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文档简介
1、课 后 作 业第一章 建筑企业管理概论1、 什么是建筑企业,它和房地产业有何区别?2、 建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些?3、 建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些?4、 房地产业是建筑产品的流通环节,属于()A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.第二和第三产业第二章 建筑企业经营管理1、 简述企业经营战略的基本特征2、 简述现代企业制度的基本特征3、 建筑产品市场的基本特征4、 当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时,调整将围绕某一连续的回路振荡,这就是( )蛛网模型。 A、收敛型 B、发散型 C、振荡型 D、稳定型5、 什么是Partnering模式?第三章 建筑工程
2、招标投标1、 采用邀请招标的,应当邀请( )以上投标单位参加投标。A、二个 B、三个 C、四个 D、五个2、 简述建设项目2种招标方式的优缺点3、 简述总分包模式的优缺点4、 比较施工联合体和施工合作体5、 简述三种工程合同价的适用范围6、 某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用( )为宜。A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合同7、 ( )是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式8、 什么是工程
3、量清单? 9、 简述在工程量清单计价下合同价款的确定和调整。10、 采用工程量清单报价的项目如何结算?11、 招标文件应明确投标准备时间,即发放招标文件至投标截止日的时间间距,最短不得少于()天;A、20 B、15 C、10 D、3012、 招投标中资格审查的内容。第四章 建筑企业计划管理1、 简述何谓滚动式计划?有何优点? 2、 简述如何对计划的实施进行控制?3、 简述计划管理的特点和基本任务?第五章 建筑企业组织管理1、 企业组织结构类型有哪些?各有何特点、优缺点?适于什么样的企业?2、 一个管理者有效管理下属的人数称为( )。3、 A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次高
4、长式组织结构的优点有( ) A、分工明确 B、便于实施严格控制 C、管理费用较低 D、 上下级关系容易协调 E、信息沟通方便 F、管理人员精干4、 简述几种企业组织机构形式的优缺点。5、 简述建筑企业文化建设的特殊性。第六章 建筑企业技术管理1、 什么是工法?工法一般包括哪些内容? 2、 简述技术经济评价的基本原则。3、 工法的特征的工法制度的优点。第七章 建筑企业质量管理1、 简述全面质量管理程序的基本内容和特点。2、 为反映质量数据动态变化的情况,应采用( )方法。A、排练图法 B、因果分析法 C、频数直方图 D、控制图法3、 需要获得对整体剖析的信息,应采用( )方法。A、 排练图法 B
5、、因果分析法 C、频数直方图 D、分层法4、 简述排列图法的基本绘制步骤5、 直方图出现双峰型的原因可能是 ( ) A分组组距太小、测量方法不当或读数有问题 B剔除了不合格产品数据 C操作习惯或对某一方向控制太严 D由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成。6、 研究一个变量(质量特性)与另一个或几个变量(影响质量的因素)之间的关系,应采用( )方法。A、 排练图法 B、相关图法 C、频数直方图 D、分层法7、 简述因果分析图法的基本绘制步骤。第八章 建筑企业信息管理1、 企业管理信息的基本特征是什么?2、 信息系统的基本功能和任务是什么?第九章 建筑企业材料与机械设备管理1、 什么是机械设备管理?其内容和任务是什么? 2、 什么是材料库存的 ABC 分类法?3、 材料库存的 ABC 分类法的工作步骤?4、 什么是材料储备定额?其作用是什么? 第十章 建筑企业成本与财务管理1、 什么是资产负债表?根据财务会计报表可以了解哪些财务信息?2、 企业应如何进行财务比率分析?反映企业营运能力、盈利能力、偿债能力等的财务比率有哪些?3、 简述赢得值理论的基本内容4、 建筑产品成本的构成有哪些?5、 建筑产品成本的种类
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