SA8000管理评审报告2017

1、ZZZZZ电子股份有限公司管理评审报告评审会议主持人总经理评审时间2018年7月18日参加评审人员总经理/管理者代表/各部门负责人评审项目1 社会责任管理体系政策宣传贯彻情况。2 社会责任管理体系的执行状况的评价。3 内部审核、外部（客户）审核状况。4纠正及补救行动的完成状况。5 对社会责任管理体系进行改善的建议或意见。6 劳工、公司整体道德管理运行状况管理7.商业道德管理评审结果1. 自本公司建立和运行社会责任管理体系的工作以来，公司咼层及各部门均予以咼度重视， 认真做好各项工作，对社会责任管理体系基础知识进行了全面的动员与培训；制定了社 会责任管理体系政策，并张贴宣传至车间，编写了适用的程

2、序文件及相关工作文件。社会责任管理体系运行后，通过内部审核，体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法规， 各项工作能依文件要求执行，表明本公司社会责任体系运行是有效的。2. 从社会责任管理体系的执行情况来看，工作都已到位。3. 各方面运行情况3.1劳工方面3.1.1禁用童工/未成年工的保护目前公司无使用童工。根据未成年工国家规定，在当地劳动和社会保障部进行备案， 并疋期对未成年工进行体检，在安排工作冈位时严格执行对未成年工的保护，绝不安排 其在危险，超过四级劳动强度，夜班等影响其发育与身体健康的工作岗位。公司暂无使 用未成年工。若有使用，则依法定要求对未成年工进行保护。3.1.2强迫劳动自社会责

3、任官理体系运行以来，未出现强迫劳动情况。3.1.3工作时间工作时间在充分征询了员工意见后，工作时间也严格依国家劳动法规定，依据我司具 体情况向当地劳动和社会保障局申请的综合计时的工作制度，保证全体员工每周连续工 作六天有一天休息（每周至少休息一天），每日不超过8小时；公司有加班情况下，加 班以自愿为原则；员工工资都是按时发放，并依相关要求为员工购买了各项社会保险。法定假期一律放假休息。工资报酬各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行，公司申请了综合计时制，如果超过正 常工作时间，如平时加班按时薪的 150%计发工资。惩戒性措施未发生任何惩戒行为，符合管理体系守则要求。歧视经调查了解，本公司无任

4、何歧视行为。结社自由与集体谈判权公司已协助非管理层选举出员工代表，并协助员工组建了工会，并进行了民主选举， 选举出来了工会主席及员工代表。3.2健康与安全健康方面全公司员工都能从事相应岗位工作，急救箱每层楼都配备，自从推行社会责任管理体系以来没发生任何工伤，除培训室安排培训以外，希望各部门也要加强对 员工的日常教育培训工作。安全方面对内审所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护 品的佩戴情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。公司为员工提供健康卫生的食堂与宿舍3.3环境和安全问题工厂对固体废物进行了分类管理，对柴油、化学品专门设置了贮存区域，专门组织

5、外部 有资质机构对公司废水、废气、噪音进行了“三废”监测，“三废”监测结果达标。3.4道德规范公司建立了一整套道德规范管理制度，定期对道德规范方面活动进行检查与宣传，公司 积极鼓励募捐与参与社区活动3.5管理系统公司有计划地全面开展了社会责任管理体系各项培训，已建立运行社会责任管理体 系。也依相关程序要求，持续监督公司有关活动与社会责任管理体系标准要求、社会责 任管理体系政策及相关法律法规的符合性。对供应商已按社会责任管理体系要求进行评估，并依要求提供社会责任承诺书，对社会 责任管理体系合格供应商进行了登录。4. 内部审核情况详见SA内部审核报告。5. 自社会责任管理体系运行以来，全公司严格依

6、社会责任管理体系标准要求执行，各项工 作开展顺利。到目前为止没发生任何事故。6. 关于社会责任管理体系运行改善的建议：为给我厂员工创造一个舒适的工作和生活环境，公司对卫生间多增添一些空气清新 剂和清新球之类的除臭味物质。综上所述，我公司根据“社会责任管理体系守则”的要求，建立的社会责任管理体 系手册、程序文件、管理文件及其它具体的规定，经过实际运作，证明其是适宜的、充 分的、有效的，能够满足法律法规的要求，实际运行的业绩也证明了这一点，公司各层 人员对社会责任体系都非常重视，包括最高管理层，这也是公司社会责任体系得到正常 运行的重要保证。通过此次管理评审，对现存不足之处，公司将采取相应的、有效的措施，这必将使 公司的社会责任体系的运作更规范。也使相关人员都认识到只有持续改进才能使公司的 各项工作完成的更好，同时也让我们知道社会责任体系在企业管理中有着不可替代的作 用，严格