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文档简介

1、培训机构教师绩效考核指标参考模板级 指 标权 重级 指 标权 重考核内容(当季考核周期)得 分教 学 业 绩续 班 率实际续班总人数/该周期内原班总人数的百分比在 读 生 员 推 班 率推荐入学总人次注:推荐入学人数包括 VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬 夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等. -11:一i带 新 率推荐入学总人次注:推荐入学人数包括 VIP入学、长推短、短推长、非英语学科推班、冬 夏营训、剑桥培训、奥数赛前培训、作文大赛培训等家 长 满 意 度学期末家长评分无家长投诉(教学质量、学习环境等)及无教学安全事故教学高压线每年5月或11月带班量月课时数达标【

2、64h,96h】师 训 教 研教 师 级 别 师 训 参 与 及 督 课(*,1)潜力教师1,3成长教师3,5骨干教师出勤、互评、培训 师培训、小组演课 和教案成绩的平 均分构成;寒春检 查,督课组评分, 5月考核运用;暑 秋检杳,督课组评 分,11月考核运 用;语言能力(TKT出勤、互评、培 训师培训、小组 演课和教案成 绩的平均分构 成;寒春检查, 督课组评分,5 月考核运用;暑 秋检杳,督课组 评分,11月考 核运用;语言能 力(TKT无无教研参与及成果 教案教辅无无学乙 、小、口教资 现成语孝 表完;D教 研务成KK( 教任构T升 、分提 勤课均力能证 出演平能技格表务分力技资师 研任

3、均能佇附教享 教及平言教教限分 孝课语), 勤、成成T提证位 出现完构能格岗训r生、的详 师监学案访 、学的教电成 理教查、构 学锐皿使批成 教长周案业均 由组每档作平案师学查使业平 !教检案作的、右 或周档熱助H 学atE汕教、绩 教组r学、改成 由训监的用批均训每案业均 师察档作平案 、监生、的简 M学学菸访 助教的教电成 学或查、构 教长检用改绩 由组周使批成师学查使业平简 、教检案作的 理或周档、访成 助/X一牙主电构 学& 由训监的用批均案中心 支持*仅限非销售类管理岗位的人员工作年限中心行政工作 办公室常用软件操作其他技能5,3- - I II-Fl I -f 一 !lsl 一一-

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5、心工作5,3支持转 岗销售或销售 管理岗的人员年限中心业绩考核办公室常用软件操作 其他技能等 新 带 老 推 假 暑 寒oi L-J /./一 _一 1 i rk F -7 - E 077 O 行分人导明 教矢容大川 保监:洙拗 尤总注修体F ) 格证 资双 KK有 TK干 ;骨 无 长O 成-7 5旺 戸用 证TT 格TK 资T 师有 教F ft e目 力 潜66-/V 55J 戸证 正格Bi尬) 资rK证眄 师T双咖 教有无伙 无长英M 力成精啊 ( ( f z/l 45(-88以下情况下,学校有权给予辞退:1.财年内连续两个考核周期内绩效成绩排名末尾者,(视情况严重程度),给予辞退;(不

6、很科学,建议改成警告、通报批评)2. 财年内连续两个考勤周期内课时总数不达标,视情况严重程度,转兼职或辞退;3. 严重违反考勤及教学制度者,根据学校相关制度,给予辞退等处理;4. 在其他竞业机构兼职或做家教者,一经发现,给予辞退。加分说明:1. 人才举荐:每成功举荐1名教师,且该教师在考核周期内顺利转正且未离职,加2分;(不是很科学)2. 狮王大赛各个组别第一名加1分;3. 英语教师在考核周期内拥有 TKT三个模块证书且成绩为band3,绩效考核加1分,成绩为band4, 绩效考核加2分。4. 考核周期内无一例课程停课,加 2分;5. 周日到周四(含周一周二白天上课)18点以后上课每25小时加1分(四舍五入);6. 导师同时满足以下3项条件者加1分:a.半年导课计划全部按时完成;b.被导新师数量在1人 以上;c.被导老师第一期续班率达到88%7. 培训师同时满足以下2项;a.半年培训场次不少于4场(含4场);b.培训师成绩在95分以上(含 95分),加1分;如拥有集团培训师资格加2分8. 创新研发:创新研发主负责且产生成果及贡献,视情况加1-2分;9. 外派及选修课:外派参加学校活动超过 2次或选修课超过4次加分;10. 外地团陪:完整

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