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文档简介
1、第1贞2020年从资资格考试建设工程项目管理测试卷考试须知:1、考试时间:180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规左的位宜填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。5、答案与解析在最后。姓名:_考号:_得分评卷人一、单选题(共70题)1.基于互联网的项目信息门户属于电子商务(-Business)两大分支中的()A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作2.世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有()oA.项目后评价B.项目执行C.项目评估D.项目准备E.项目监督
2、3.特种作业操作证有效期为()年。A. 3第1贞B. 5C. 6D. 14.某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0. 5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是 ( )。A.表而密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法5.软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A.软件工程管理B.软件开发工具C.开发人员的培训D.软件工程的环境6.你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限,公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()A.工料合同B.成本加固定费用合同C.固泄价格合同D.成本加激励费用合同7.现场施工准备工作的质量控制中,不包括()A.计量控制
3、B.测量控制C.施工平面图控制第1贞D.施工机具控制&在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A.成本加固左费用B.成本加固左比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用9.某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。A. 2B. 4C. 6D. 810.关于“三阶段”质量控制原理的说法,正确的是( )。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质疑活动结果的评价认定C.事中控制包括设宜质量管理点,落实质量责任D.事后控制就是对质
4、量活动结果的评价认定11.某施工现场宿舍的设置参数中,符合要求的是()。A.室内净高小于2. 2mB.每间宿舍居住人员18人C. 3层床铺D.通道宽度1.2m12.反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()。A.项目管理组织结构图B.合同结构图第1贞C.项目结构图D.合同工作关系图13.成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是 ( )。A.成本预测B.成本核算C.成本计划D.成本控制14.关于实施性成本计划编制依据和作用的说法,正确的是()A.以合同标价为依据B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D
5、.以项目实施方案为依据15. 招标釆购风险类型有多种,根据风险处置方式分,()属于不可转移风险。A.采购项目变更B.安全生产风险C.产品缺陷风险D.信誉风险16.我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元,则该安全事故逐级上报至()安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.国务院B.省人民政府C.市人民政府D.区级人民政府17. 建设工程管理中,容积率系指在一定的地块内()的比值。第1贞A.建设用地而积与总建筑而积B.总建筑而积与建设用地容纳人口量C.总建筑而积与建设用地而积D.建设用地容纳人口疑与总建筑面枳关于工程项目策划过程的说法,正确的是()。A.工程项目策
6、划是项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B.工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成C.工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成D.工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成19. 工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则,其含义是:工程建设监理()A.既要考虑业主的经济效益,又要考虑社会效益和环境效益B.既要考虑业主的经济效益,又要考虑监理单位的经济效益C.既要维护业主的利益,又要维护承建商的合法权益D.既要考虑业主该项目的效益,又要考虑其该项目之外英他经济活动的效益20.关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A.施工总承
7、包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设讣完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期21.根据建设工程质量管理条例,符合工程监理单位质量责任和义务的规定的是()oA.工程监理单位可依法转让工程监理业务B.工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理C.工程监理单位代表政府部门对施工质量实施监理D.工程监理单位不得与被监理工程的施工承包单位有非正常的联系第1贞22.1997年10月27日建设部令第58号发布了(),专章规定了城市地下空间的规划,为工程建设及工程管理,合理开发城市空间资源提供了
8、法律依据。A.城市地下空间开发利用管理规定B.中华人民共和国防空法C.土地管理法D.立法确认上地使用权享有的依附于土地使用权的空间范围23. 下列关于安全生产教育培训的说法,正确的是()A.企业新员工按规左经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D.企业安全教冇培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教冇24.工程咨询服务合同的计价方式主要采用()A.总价合同和单价合同B.单价合同和成本加酬金合同C.总价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同25.下列
9、建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划26.建设项目总承包的形式不包括()。A.设计和施工任务综合总承包B.采购和施工任务综合总承包C.设计、采购和施工任务综合总承包第1贞D.施工图设计、采购和施工任务综合总承包27.建设工程质量管理条例规定,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。A.建设单位B.总监理工程师C.政府质量检验检疫部门D.监理工程师28.承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核
10、后,业主批准支付。此工作程序属于()流程。A.管理工作B.物资采购工作C.信息处理工作D.设计工作29.某建设项目施工合同约定,由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗,现设计要求的质量标准高于国家标准,则在材料采购合同中,对该质量标准约定应按()执行。A.相应的企业标准B.设计要求C.颁布的国家标准D.颁布的国家标准与设计要求综合确定的标准30.关于总价合同特点的说法,错误的是()A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确左最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性31 用以衡量组织施工的水平,并对施工组织设计文件的技术经济效益进
11、行全面评价的是 ( )A.施工平面图第1贞B.施工进度计划C.施工方案D.主要技术经济指标32.根据安全生产法,对全国建设工程安全生产工作实施监督管理的部门是()。A.国务院院建设行政主管部门B.国家安全生产监督管理总局C.住房和城乡建设部D.国务院授权的部门33.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司34.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.
12、施工分包方35.正常直方图的形状特征是()A.中间高、两边低,成对称B.中间低、两边高、成对称C.中间低、两边高、左侧分布D.中间高、两边低,右侧分布第1贞)的项目管36.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范時。A.业主方B.承包方C.咨询单位D.设计单位37.对于该办公大楼工程项目,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是( 理是管理的核心。A.西环市第一建筑公司B.西环市劳动局C.中天监理公司D.西环市建筑设计院3&施工单位项目管理任务分工表可以用于确定()的任务分工。A.项目经理B.企业内部各部门C.业主与项目各参与方D.项目主管工作部门或主管人员E.企业内部各工作人员
13、39. 在现场见证取样送检过程中,见证人员可由()担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师40.总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进度A.分项工程B.分部分项工程第1贞C.单位工程D.单项工程41 .成本控制是否成功的关键是()。后A.采取预测预控的方B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因及时纠D.用成本指标考核管理行为42.根据建设工程施工合同(示范文本)GF20170201,保修期的开始计算时间是指()A.合同基准日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格日D.保证金扣留日43.建设项目价值高的原因有很多,其中不
14、包括()A.适当的工程进度要求B.各参与方沟通良好C.各参与方熟悉新技术D.各参与方思想保守44. 政府建设主管部门对质量监督人员每()个月进行一次法律法规、业务培训。A. 6B. 12C. 18D. 2445.某项目采用固定价格合同,对于承包商来说,如果估计价格上涨的风险发生概率等级为2,估计如果发生所造成的损失等级为4,则此种风险的等级应评为()级风险。第1贞A. IB. IIC. IIID. IV46. 在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()A.事先分析产生偏差原因,决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施C.收集实际成本支出数拯D.成本实际值与计划值比较47. 下
15、列各项管理中,不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理48.下列成本计划中,属于项目施工准备阶段的施工预算成本计划,以项目实施方案为依据, 以落实项目经理责任目标为出发点,釆用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的是 ( )。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.实施性成本计划D.项目性成本计划49.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市2007 9号),建设行政主管部门市场诚 信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出 后( )日内。A. 5B. 7第1贞C. 10D. 1450.工程项目投资规模巨大、建设周期长,
16、产生风险的因素数量多而且种类繁杂,体现了风险因素的 _oA.大量性B.多元性C.广泛性D.不确泄性51. 下列对施工项目经理的概念,正确的是()。A.项目经理是企业法立代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人B.项目经理是企业法泄代表人在承包的建设工程施工项目上的总经理C.项目经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人D.项目经理是建设工程施工工程队的包工头52.在进行工程延期管理过程中,若总监理工程师与承包单位、建设单位协商一致的话,则下一步进行的工作是()。A.承包单位提交工程延期申请表B.总监理工程师签发工程延期申请表C.监理工程师审核与评估D.承包单位提交详细报告53.建设项
17、目供货进度计划应包括的供货环节是()A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储54.建设工程环境管理的目的是()。第1贞A.保护生态环境B.对影响生产的具体因素进行状态控制C.保障人民群众的生命和财产免受损失D.保护和改善施工现场的环境55. 竣工预验收应由()A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加56.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作()A.会影响工
18、程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始57. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要左义主後部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表58. 关于成本分析方法的说法,正确的是()A.成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性第1贞D.比率法包括相关比率法、巻换比率法和动态比率法59.检査网络计划时,发现某
19、工作尚需作业M天,到该工作计划最迟完成时刻尚余N天,原有总时差为P天,则该工作尚有总时差为()天。A. P-NB. P-MC. M-ND. N-M60.协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。A.工作的时序性B.职责分工的严密性C.工作目标的确泄性D.监理实施细则的指导性61.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目()oA.决策期B.实施期C.使用期D.全寿命周期62.对监理规划的审核,其审核内容包括( )。A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C.审核
20、监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施 工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致63.下列关于建设项目总投资的说法中,不正确的是()。A.它是指进行一个工程项目的建造所投入的全部资金第1贞B.它包括固左资产和流动资产投入两部分C.它只包括固泄资产的部分D.它是保证工程项目建筑正常进行的必要资金64.根据工程建设项目自行招标试行办法,经国家发改委审批,核准的工程建设项目,不是自行招标应当具备的条件是()。A.招标人应该组建评标专家库B.招标人应当具有法人资格C.招标人应当有从事同类工程建设项目的招标经验D.自行招标应当经过国家发展改革委的审批或核准
21、65. 下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同承诺行为的是()A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件D.发出中标通知书66. 关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()oA.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目决策期管理工作的主要任务是确左项目的工期67.建筑工程管理(CM)方法的特点是()。A.使设汁与施工能够充分地搭接,实现分期分批交付使用B.待施工图设计全部完成后,再分阶段施工,分期分批交
22、付使用C.分阶段进行施工图设计,待工程全部竣工后一并交付使用第1贞D.使设计与施工能够充分地搭接,待工程全部竣工后一并交付使用68.下列工作不属于施工与设计的协调的是()A.设计联络B.编制项目施工组织设计C.图纸会审D.技术核泄69.施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。A.组织机构图B.施工现场总平面图C.规划泄位图D.消防平面布垃图70.下列成本计划中,施工承包企业将承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁工程成 本、隧道工程成本、道路工程成本等子项形成的成本计划,属于()A.按成本组成编制成本计划B.按项目组成编制成本计划C.按工程类别编制成本计划D.按工程性质编制成本
23、计划第1贞单选题答案:1:C2:BJD3:C4:C5: A6: D7: D8:D9:B10:A11:D12: A13: B14: D15:A16:A17:C18:C19: A20: D21: B22:A23:D24:C25:C26: B27: D28: A29:B30:D31:D32:A33: C34: B35: A36:A37:B38:A.D39:A40: D41: B42: C43:D44:B45:c46:B47: B48: C49: B50:A51:A52:B53:B54: D55: B56: D57:B58:B59:D60:B61: D62: A63: C64:A65:D66:D67:
24、A68: B69: B70: B单选题相关解析:1:电子商务(E-Busmess)两个分支:(1)电子商业/贸易,如电子采购,供应链管理;(2)电子 共同工作,如项目信息门户,在线项目管理。所以C正确。2:本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。3:混凝上结构岀现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返 修处理。当裂缝宽度不大于0. 2nmi时,可采用表而密封法:当裂缝宽度大于0. 3mm 时,采用嵌缝密闭法:当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。因此C正确。4:软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管 理。5:合同类型与风险分
25、担。6:在工程成本总价合同基础上加固左酬金费用的方式即当设讣深度达到可以报总价的深 度,投标人报一个工程成本总价和一个固泄的酬金包括各项管理费、风险费和利润)如果实 际成本超过合同中规泄的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节 约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确左节约分成比 例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。所以D正确。7:如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总 工期的影响,可以采用比例分析法。采用比例分析法时,可以按工程量的比例进行分析, 工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析,即:工
26、期索赔值=原介同工期X附加或新增工程造价/原合同总价=20 x400/2000=4个月。所以B正确。第1贞8:事后控制就是对质量活动结果的评价认左,选项B不正确:事前质量控制包括编制施 工质疑计划,明确质量目标,制泄施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,选项C不 正确;事后控制包括对质呈:活动结果的评价、认立:对工序质量偏差的纠正和对不合格产 品进行整改和处理,选项D不全而。9:现场宿舍室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超 过16人:床铺不得超过2层,严禁使用通铺。因此D正确。10:项目管理组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元
27、素 (如各工作部门)之间的组织关系。一个建设项目参与的单位多,项目管理组织结构图应 尽可能表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。11:成本分析是在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分 析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯 穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信 息),与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况;同时 也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检査成本计划的 合理性,并通过成本分析,深入研究成本变动的
28、规律,寻找降低项目成本的途径,以便有 效地进行成本控制。成本偏差的控制,分析12:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依 拯,以落实项目经理责任目标为岀发点,采用企业的施工立额通过施工预算的编制而形成 的实施性成本计划。13:根据风险处置方式分类,可分为可转移风险和不可转移风险。投标方产品的缺陷风 险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险;而采购项目变更、索赔及政策风险等属 于不可转移风险,不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初 衷不一致。14:根据生产安全事故报告和调查处理条例,重大事故是指造成10人以上30人以下死 亡,或者50
29、人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事 故。本事故属于重大事故,而特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管 理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。所以A正确。15:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,苴实 质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。C正确。第1贞16:建设工程监理实施原则17:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的 招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式 中,“费率招标“实质上是开
30、口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正 确。18: A选项遗漏条件“并经考核合格后方可上岗”:B选项应为项目级安全教育由项目级负 责人组织实施,专职或兼职安全员协助:C选项应为班组级安全教弃由班组长组织实施: 企业安全生产教冇培训一般包括对管理人员特种作业人员和企业员工的安全教育,所以D 正确。注意:遗漏和混淆条件是出题者的常用思路。19:建设项目管理的类型20:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未 经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位 不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付
31、工程款,不进行竣 工验收。所以D正确。21:标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质虽标准和设汁要求,应该符合以产 品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括:二 按颁布的国家标准执行:二没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;二没有国 家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行:没有国家标准或虽有上述标准但采购 方有特殊要求,按照双方在合同中约左的技术条件、样品或补充的技术要求执行。22:技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进 行全而评价。所以D正确。23:国务院负责安全生产监督管理的部门依照中华人民共和国安全生
32、产法的规従,对 全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。24:施工方的项目管理:施工总承包方、施工总承包笛理方和分包方的项目管理。选项B:建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。25:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。第1贞26:本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。业主方(总集成者、总组织 者)的项目管理是该项目的项目管理核心。27:成本控制是否成功的关键是能否达到预期的成本目标。28:省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核,每 年进行一次法律法规、业务知识培训,并适时组织开展继续教育培训。所以B正确29:参见考试
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