公务员平时考核表个人工作总结.doc

1、公务员平时考核表个人工作总结公务员平时考核半年工作总结公务员平时考核半年工作总结篇一：县政府平时考核自查报告_县人民政府办公室平时考核自查报告按照中共_县委组织部、县人力资源和社会保障局关于对公务员平时工作考核进行检查的通知（_69号）要求对照标准认认真真的进行了自查自纠现将自查情况报告如下：一、领导重视健全组织。考核工作关系到机关作风建设人力资源的优化配置工作积极性的调动发挥。为进一步搞好我单位工作人员平时考核工作在执行_县公务员考核实施细则（试行）及县人社局的规定过程中我单位领导班子高度重视把考核工作作为改善机关作风建设提高机关服务水平增强机关工作人员责任心的一项大事来抓成立了由一把手为组

2、长的机关平时考核工作领导小组强化对平时考核工作的领导和管理确保了考核工作的顺利实施。二、制定措施狠抓落实。首先我单位定期组织工作人员认真学习了公务员法、公务员考核规定（试行）及_县公务员考核实施细则（试行）等规定要求工作人员对照标准找差距和不足制定整改时限自觉遵守国家、省、市、区关于公务员平时考核的各项法律、法规。其次我单位制定了公务员平时考核手册手册中对考核内容考核方法、考核要求、考核标准都作了详细的规定并下发到每一位工作人员手中要求工作人员对照执行并认真填写工作日志。另外还明确了工作人员岗位职责做到每位工作人员对自己的职责心中有数。在年终考核中我单位认真按照办法要求对照平时记载按照民主集中

3、制的原则按个人述职、民主测评、考核小组讨论、上榜公示的程度确定每年的考核结果。三、存在的问题及不足。(一）考核资料不规范不够齐全。对手册及日志的填写还存在一些不规范的现象对于主要工作任务、完成任务情况（内容、数量等每项工作是独立完成还是协作完成）、工作效果（包括组织布置任务时的完成要求每项工作的作用、自我评价等）的填写上不够全面、规范。(二）缺乏对平时考核工作的激励机制。平时考核结果的运用往往是说起来重要做起来次要。在实际工作中对平时考核结果的使用力度并不大还没有真正职务晋升、评先表彰等直接挂钩造成一种平时考核好坏一个样的局面。四、下一步改进方向。（一）提高认识加强领导。平时考核是指导、检查、

4、激励、鞭策公务员正确履行职责、努力提高素质保证完成任务的重要手段。建立健全平时考核制度是公正评价公务员工作实绩和德才表现的客观需要。注重平时考核加大平时考核力度是避免年度考核工作走向虚化、考核功能走向弱化的有效途径。只有加强平时考核工作的领导建立健全公务员平时考核制度加大平时考核工作力度将平时考核与年度考核有机结合发挥合力效应考核的功能和作用才能更好地发挥。(二)建立健全规范的平时考核制度确保平时考核落到实处。平时考核是机关领导对其直接下级日常履行岗位职责和完成工作目标任务的情况所进行的考察和记载是为年度考核积累资料提供依据的重要组成部分。规范的平时考核制度有利于加强对公务员队伍管理有利于客观

5、公正、准确及时地评价每个公务员的工作实绩。(三)加大对平时考核结果的使用把平时考核与职务晋升及评先表彰有机结合促进平时考核工作。考核结果使用力度不仅直接影响考核制度的生命力而且也是落实考核管理的根本。平时考核结果使用主要应体现在奖惩的力度上其目的就是从制度上及时保证公务员达到最起码的工作要求以及最大限度地发挥公务员积极工作总结：完善公务员平时考核制度应注意的若干问题工作总结：完善公务员平时考核制度应注意的若干问题在实际工作中要激发各级干部把功夫下在平时把精力用在工作中必须充分发挥平时考核的作用。2021年9月中央组织部、人社部和国家公务员局联合下发关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知（组通

6、字202136号）并召开了全国公务员平时考核工作会议大力推进公务员平时考核工作。目前全国各级、各地方政府业已加强开展公务员平时考核探索和实施工作有些试点已经取得了较为成功的经验和做法但也存在制度设计定位与具体操作上的一些难点问题需要从理论和实践层面不断创新。一、准确定位平时考核厘清与年度考核的制度关系公务员法第三十四条规定“公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核采取年度考核的方式。”这就明确了平时考核不是定期考核但在实际操作上各地平时考核按月或按季度进行实际上成为一种“定期考核”；从考核内容上看平时考核与年度考核也缺乏区分各地在实际操作中平时考核的内容仍然按照“德、能、勤、绩、廉”五大方

7、面展开在考核内容上与年度考核基本一致；从考核主体看许多地方平时考核仍然由组织人事部门来完成与年度考核的主体重合。这反映出当前的平时考核没有抓住与年度考核的区别在“为什么考、谁来考、考什么、如何考”的问题上没有作出有效区分。公务员考核规定（试行）第五条特别指出“平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况”。这说明平时考核是身边的考核具有很强的过程性和即时性由组织人事部门负责考核容易造成严重的信息不对称无法对广大公务员安于现状、办事拖拉、消极怠工的“为官不为”问题形成有效约束。公务员平时考核关键在平时平时就是动态表现动态管理是一种复杂管理过程我们说它复杂是指人们行为结构往

8、往呈现出的非线性、非逻辑特点用理性的管理去准确描述一个人的情感变化、动机真伪、个性习惯等非理性的行为几乎是不可能的。因为考核者常常处在静态的位置思维他不可能理解某一个行为的具体发生环境。比如说我们经常会看到人们对待一件事情上的从众心理从众行为不一定正确但一定是比较安全的法不责众就是个人的理性选择这是一种自我免责行为。为官不为常常不是我不愿为而是大家都不敢为这就是一种“群氓智慧”。我们要想洞悉公务员平时工作系统所蕴藏的这种复杂的动态结构最快捷、最直接也是唯一可靠的方法就是管理者必须深入其中、运动式考察。理论上讲要想真正“表述”一个复杂的非线性方程以揭示其实际行为是没有捷径可走的。因为它有太多的行

9、为被隐藏起来了。大多数管理者总以为层级系统的信息传递是直线的、真实的其实大部分行为信息都是被层层扭曲性加工过的年度考核之所以流于形式其秘密就在于述职基本上在投其所好。数字和概率经常误导我们陷入一个有组织的不负责任怪圈。其实就是没有弄清楚群体这个活系统的普遍规律即信息的无限博弈过程。目前很多试点单位都利用了信息化手段和技术开发了“公务员绩效考核管理系统”实现了考核载体信息化。但系统运行中一方面指标设计在部门、岗位间的同质性高缺乏对具体岗位职责的关注；另一方面系统在时序上缺乏动态调整对年度目标、中长期目标和重点任务的回应性不足。结果是耗用大量投入的信息系统并不能真正发挥平时考核的功能作用。健全平时

10、考核制度仅靠技术手段是不能解决问题的。比如日常工作表现如何捕捉工公务员平时考核方案_发改202115号_发展和改革委员会关于印发_发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）的通知委各科室：现将_发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）印发给你们请认真贯彻落实。在实施中有何问题和建议及时向平时考核领导小组办公室反馈。2021年9月1日-1-_发展和改革委员会公务员平时考核办法（暂行）为加强委机关工作人员的日常管理和监督全面客观准确评价机关工作人员的平时德才表现和工作实绩调动机关工作人员在推动全区发改事业发展中的积极性、主动性和创造性更好地履职尽责、廉政勤政根据区组织部、人社局转发市委组织部、市

11、人社局关于印发<_务员平时考核实施细则的通知（宛人社202192号）的规定结合我委工作实际特制定本办法。一、考核对象委机关科级及以下在编在岗公务员法管理的工作人员。经核对我委实有在编在岗9人超编0人处级及以上0人科级及以下8人试用期0人工勤1人外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）、长期外借0人离岗0人纪检监察专项编制0人。受党纪、政纪处分人员0人。确定本单位参加平时考核3人。二、考核原则平时考核坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则坚持定性与定量相结合以量化考核为主。三、组织机构为加强对平时考核工作的组织领导成立委机关工作人员平时考核工作领导小组负责研究组织、指导、监督平时考核工作。-

12、2-领导小组成员如下：组长：_副组长：_领导小组下设办公室成员由_、_组成负责平时考核日常工作。具体履行以下职责：制定平时考核实施办法；组织、指导、监督平时考核工作；初审被考核人对考核结果有异议的复核申请提出建议交领导小组复核确定；负责平时考核工作总结改进工作方法。四、考核内容和指标（一）平时考核以机关工作人员的职位职责和所承担的工作任务为依据全面考核机关工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现重点考核完成日常工作任务、完成工作目标和重点任务以及出勤情况。考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等权重占30%。个性指标主要包括工作

13、数量、工作质量、效率以及所产生的效益等权重占70%。1考德（5%）。主要考核思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。2考能（5%）。主要考核政策法规执行能力、语言和文字表达能力、履行本职业务素质工作、学习及协调办事等方面的能力。-3-3考勤（10%）。主要考核责任意识、纪律意识、服务意识等工作态度、工作作风及出勤情况方面的表现。4考廉（10%）。主要考核遵纪守法、廉洁奉公等情况。5考绩（70%）。主要考核重点工作任务完成数量和质量、一般工作任务完成数量和质量、领导交办任务完成数量和质量、社会效益、工作效率。(二）平时考核以月为周期考核结果分为好、良好、一

14、般、差四个等次。每月考核“好”等次人数控制在委参加考核机关工作人员总人数的40%以内。好：能圆满完成工作任务工作效率高质量好；积极主动办事规范作风务实纪律性强服务热情周到群众反映好；清正廉洁工作成绩突出。良好：能按要求完成工作任务工作质量较好；工作比较主动办事较为规范遵守纪律服务态度好群众比较满意；廉洁自律工作成绩明显。一般：能基本完成本职工作但完成工作的数量不足、质量和效率不高；工作责任心一般或者工作作风方面存在明显不足群众满意度较低基本做到廉洁自律但某些方面存在不足工作成绩不明显。差：不能完成工作任务或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响；工作责任心或工作作风差工作懒散办事拖拉群

15、众满意度低存在不廉洁问题且情形较为严重-4-五、考核程序和办法平时考核按照管理权限和规定的程序进行采取日考勤、周记实、月考核、季审定的方式并按照下列程序进行：（一）确定考核指标。根据机关工作人员岗位职责和工作目标将工作任务逐级分解确定每名机关工作人员的平时考核指标。(二）个人工作记实。机关工作人员以周记形式记录每周履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展等情况并于月底作出工作小结。(三）提出考核等次建议。每月5日前主管领导对分管的机关工作人员上月的工作记实进行审核并根据实际工作完成情况和其它综合因素对机关工作人员进行评鉴写出评语提出考核等次建议。(四）审定考核等次。平时考核工作领导

16、小组在季度终了10日内审核主管领导提出的考核评语及考核等次建议确定机关工作人员平时考核结果。(五）反馈考核结果。主管领导采取谈话或书面形式向被考核机关工作人员及时反馈本季度考核结果和改进提高的要求。(六）公示考核情况。平时考核工作领导小组办公室采取适当形式将季度考核结果在一定范围内公示公示期为3个工作日。(七）考核情况汇总报备。委办公室每年1月10日前须将委当年平时考核工作方案报区委组织部、区人社局审核；机关工作-5-人员平时考核情况须汇总存档；每季度平时考核结果确定后须将季度平时考核结果报送区委组织部、区人社局备案。机关工作人员对平时考核结果有异议可以向委机关工作人员平时考核工作领导小组申请

17、复核。六、考核结果使用（一）机关工作人员的职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等要参考平时考核结果。(二）对平时考核结果“好”和“良好”等次的机关工作人员给予精神奖励和物质奖励。(三）平时考核是年度考核的基础年度考核优秀等次人员应在当年平时考核获得“好”等次较多且无“一般”、“差”等次的机关工作人员中产生。(四）对平时考核结果为“一般”、“差”等次的机关工作人员应当及时提醒提出整改要求限期改正。(五）机关工作人员平时考核工作领导小组办公室应加强对平时考核结果的综合分析根据考核结果及时改进工作方法推进工作落实。七、相关事宜（一）新录用的机关工作人员在试用期内参加平时考核确定等次。(二）机关

18、工作人员办理退休手续的当月参加平时考核确定等次。-6-（三）经组织外派挂职、援疆、驻村、外出学习（培训）等情形的机关工作人员由所在乡镇级以上机关提出评语和考核等次建议由委平时考核工作领导小组确定考核等次。(四）委办公室按照委考勤备案制度负责对机关工作人员出缺勤情况进行登记每月考勤汇总情况作为机关工作人员平时考核的重要内容。1考核周期内病事假超过12个工作日的参加平时考核不确定等次；发现病事假审批单未按规定在委办公室备案超过2次及有旷工情形的参加平时考核不确定等次。2依法休婚假、产假、探亲假、年休假等法定假期超过考核周期一半以上的休假期间免于平时考核确定等次但一般不确定为“好”等次。3因公负伤在

19、治疗期间的机关工作人员参加平时考核确定等次但一般不确定为“好”等次。(五）机关工作人员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的参加平时考核不确定等次。结案后认定有违法违纪行为受纪律处分或免于处分的不补定立案调查期间平时考核等次；认定无违法违纪行为的按规定补定考核等次。(六）受党纪、政纪处分机关工作人员的平时考核参照年度考核有关规定办理。(七）对无正当理由不参加平时考核的机关工作人员经教育后仍然拒绝参加的直接确定其考核结果为“差”等次。-7-（八）对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的依照有关规定予以严肃处理。(九）本办法由委平时考核工作领导小组负责解释自2021年9月1日起实施。(十）南阳市卧龙区发展和改革委员会下属二级单位工作人员的平时考核参照本办法执行。-8-公务员平时考核表（姓名年月）单位及职