[二级建造师考试密押资料]建设工程施工管理模拟324

1、二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟324二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟324建设工程施工管理模拟324一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担_的总责任。A.施工任务发包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包答案:C解析 施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。问题:2. 建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理

2、解中正确的是_。A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目策划即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作答案:D解析 自项目开始至项目完成的是项目的实施期。故选项A错误。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。故选项B错误。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。故选项C错误。问题:3. 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行_。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价答案:B解析 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：对项

3、目实施各阶段的管理任务进行详细分解；明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；编制工作任务分工表。问题:4. 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是_。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.适合大型建设项目D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案:D解析 在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。选项A属于职能组织结构的特点，选项B、C属于矩阵组织结构的特点。问题:5. 项目管理班子内部项目经理各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是_。A

4、.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图答案:A解析 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。问题:6. 施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，下列不属于施工机械设备的是_。A.运输设备和操作工具B.测量仪器和计量器具C.电梯、泵机、通风空调设备D.施工安全设施答案:C解析 施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。问题:7. 下列选项中，属于管理工作流程组织的是_。A.钢结构深化设计工作流

5、程B.设计变更流程C.数据处理流程D.物资采购工作流程答案:B解析 管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。选项A、D属于物质流程组织，选项C属于信息处理工作流程组织。问题:8. 可以反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是_。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图答案:B解析 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。问题:9. 下列选项中，不属于施工组织总设计编制依据的是_。A.计划文件B.合同文件C.建设地区基础资料D.单位工程施工组织设计答案:D解析 施工组织总设计的编制依据主

6、要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。问题:10. 某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的_。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值答案:C解析 项目目标动态控制的准备工作是将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值。问题:11. 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此行为

7、属于项目目标动态控制中的_。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施答案:B解析 组织措施，即分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。问题:12. 运用动态控制原理控制施工进度，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括_。A.半成品和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量答案:A解析 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。问题:13. 对工程项目施工承担全面管理责任的是_。A.建

8、设单位项目部B.施工企业法定代表人C.项目总监理工程师D.施工方项目经理答案:D解析 项目经理对施工承担全面管理的责任有：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。问题:14. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从_的整体利益。A.业主B.总承包单位C.本施工企业D.本项目各参与方答案:C解析 项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。过分地强调子系

9、统的独立性是不合理的，对企业的整体经营也会是不利的。问题:15. 下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，错误的是_。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责答案:D解析 项目经理对施工承担全面管理的责任。故选项D错误。问题:16. 在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是_。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D答案:B解析 风险区A表示的是损失重大，发生概率也较大；风险区C表示的是轻度损失，发生概率很大；风险区D表示的

10、是轻度损失，发生概率很小。问题:17. 下列属于建筑安装工程费用中人工费的是_。A.津贴、补贴B.职工教育费C.工会经费D.失业保险费答案:A解析 建筑安装工程直接工程费中的人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。选项B、C属于企业管理费，选项D属于规费。问题:18. 下列费用中不属于施工机具使用费的是_。A.施工机械在规定年限内的折旧费B.施工机械必要的大修理费C.施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用D.大型机械设备进出场及安拆费答案:D解析 大型机械设备进出场及安拆费属于措施项目费。问题:19. 某施工企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金属于

11、_。A.企业管理费B.社会保险费C.规费D.税金答案:C解析 住房公积金属于规费，规费还包括社会保险费和工程排污费。问题:20. 概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，这是指_。A.概算定额的适用范围比预算定额大B.概算定额的子目比预算定额多C.概算定额的消耗量比预算定额少D.概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目答案:D解析 概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。问题:21. 合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照_的规定调整合同价款。A.变更价款B

12、.计价规范C.合同约定D.措施项目清单答案:B解析 由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。问题:22. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是_。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案:D解析 选项A属于技术措施，选项B属于组织措施，选项C属于合同措施。问题:23. 某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，合同单价均为85元/m3

13、。至1月底，经确认实际开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为_万元。A.117B.-117C.85D.-85答案:A解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=9000085-9000072=117(万元)。问题:24. 下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是_。A.组织不落实、建设手续不全B.法规变化、社会原因C.设计标准变化、设计保守D.人工、材料、设备涨价答案:A解析 选项B属于客观原因，选项C属于设计原因，选项D属于物价上涨原因。问题:25. 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度

14、计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在_。A.项目立项决策时B.项目进展过程中C.项目施工准备阶段D.项目设计阶段答案:B解析 由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。问题:26. 施工单位控制施工工作进度的依据是_。A.业主方缩短工期的要求B.施工任务委托合同对施工进度的要求C.建筑工程工期定额D.同类工程最短工期的记录答案:B解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。问题:27. 在项目施工实践中，必须树立和坚

15、持一个最基本的工程管理原则，即在_的前提下，控制工程的进度。A.确保施工进度计划B.确保经济效益C.确保工程安全和质量D.确保投资限额答案:C解析 在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。问题:28. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是_。A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B.编制各层进度计划C.项目结构分析D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划答案:A解析 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。问题:29. 在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线

16、，又有背离它的箭线。那么，该节点称为_。A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.共有节点答案:B解析 网络图中有三个类型的节点：起点节点，即网络图的第一个节点，它只有外向箭线，一般表示一项任务或一个项目的开始；终点节点，即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成；中间节点，即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。问题:30. 已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排工作F的最早开始时间为_。 A.第10天B.第12天C.第14天D.第17天答案:B解析 工作F开始前，需要先完成工作A、D、C。完成工作A、D的总时间=8+2=10(天)；完成工作A、C的总时间=

17、8+4=12(天)。两者取最大值，为12天。因此，工作F最早开始时间为12天。问题:31. 某双代号网络图中(以天为单位)，工作Q的最早开始时间为6天，工作持续时间为4天，工作R的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天，工作S的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天，已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作，工作Q的总时差为_天。A.3B.4C.2D.5答案:C解析 工作Q的总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，则本题的目标是求出Q的最迟开始时间。根据题意，工作Q的最迟完成时间为其紧后工作R、S的最迟开始时间的最小值，工作R的最迟开始时间=22-10=12(天)，工作S的最迟开始时间

18、=20-5=15(天)，则工作Q的最迟完成时间为12天，Q的最迟开始时间=12-4=8(天)。因此Q的总时差=8-6=2(天)。问题:32. 在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；将实际进度数据与进度计划对比；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是_。A.B.C.D.答案:A解析 在进度计划实施过程中，应进行的工作包括：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际进度数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；检查

19、措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。问题:33. 某工程双代号时标网络计划如下图所示，则该进度计划的关键线路是_。 A.B.C.D.答案:A解析 双代号时标网络计划中自始至终没有波形线的线路为关键线路，从图中可以看出，线路上没有波形线，且持续时间最长，因此为关键线路。问题:34. 在施工方进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和_。A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查答案:C解析 信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促

20、进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。问题:35. 对施工质量管理应负全责的是_。A.施工企业经理B.质保部经理C.施工项目经理D.施工班组长答案:C解析 施工质量管理是工程项目施工各级职能部门领导的共同职责，工程项目施工的最高领导即施工项目经理应负全责。施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成施工质量管理的任务。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)问题:1. 下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中，正确的有_。A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.费用目标指的是项目的总投资目标C.质量目标指的是施

21、工质量目标D.安全管理是项目管理中的最重要的任务E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期 A B C D E答案:ABD解析 项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。故选项C错误。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故选项E错误。问题:2. 根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，项目经理的权限有_。A.全权负责组建项目经理

22、部B.主持项目经理部工作C.制订内部计酬办法D.决定项目分包人E.在授权范围内协调项目内外关系 A B C D E答案:BCE解析 项目经理的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。问题:3. 项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于_。A.制定工作流程B.项目目标控制C.项目任务的实施D.绘制组织结构图E.项目任务的发包 A B C

23、D E答案:BCE解析 项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构的特点等。问题:4. 在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有_。A.安居工程住宅小区B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C.某工厂新建烟囱工程D.定向爆破工程E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程 A B C D E答案:BDE解析 选项A需要编制施工组织总设计，选项C需要编制单位工程施工组织设计。问题:5

24、. 根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，下列属于项目经理的职责的有_。A.参与选择物资供应单位B.对项目目标进行系统管理C.主持项目经理部工作D.主持编制项目管理实施规划E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作 A B C D E答案:BDE解析 项目经理的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。选项A、C属于项

25、目经理的权限。问题:6. 在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有_。A.公众利益B.人身安全C.环境保护D.相关法规E.盈利水平 A B C D E答案:ABCD解析 风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。问题:7. 建筑安装工程费用中的措施项目费包括_。A.大型机械进出场及安拆费B.二次搬运费C.工程定位复测费D.检验试验费E.已完工程及设备保护费 A B C D E答案:ABCE解析 措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费；夜间施工增加费；二次搬运费；冬雨期施工增加费；已完工程及设备保护费；工程定位复测费；特殊地区施工增加费；大型机械设备进出场及安拆费；脚手架工程费。检验试验费属于企业管理费。问题:8. 下面关于工程量清单计价下投标价编制原则的说法，正确的有_。A.投标报价由投标人自主确定，可以不遵照建设工