完整版钢结构外挂电梯施工方案配图

1、第一章编制依据第-早工程概况第三章项目管理机构第节专职技术人员配置第二节管理职责第三节施工组织机构高效运作的措施第四节施工配合、组织协调措施第四章施工方案与技术措施第一节拆除工程第二节脚手架工程第三节土建工程第四节钢结构工程第五节装饰工程第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四节 工程关键部位的质量控制措施第六章安全管理体系与措施第一节安全施工管理目标第二节安全保证体系第三节安全管理措施第四节安全文明措施第七章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护管理措施第八章工程进度计划与措施第一节施工工序部署第二节施工步骤制定原则第三节施工进度计划

2、第四节保证工程进度的具体措施 第九章资源配备计划第一节施工总平面布置第二节主要材料选用保障措施第三节劳动力配备计划第四节施工机械设备配备计划第十章电梯安装组织计划第一节物资搬运及还原专项措施第二节成品保护专项措施第十一章质保期和保修服务承诺附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章 编制依据一、编制说明1、获悉 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目招标通知后，我公 司从上至下高度重视，十分珍惜此次机会，我们将全力以赴投入此项工作。2、我公司会积极、主动、高效

3、为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想” 和“全心全意为业主服务”的指导思想，使工程各方形成一个团结、协作、高效、 和谐和健康的有机整体。3、 我公司为本工程所选派的项目经理以及技术管理人员已经全部拟定。该项目 经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程技术的实践 经验和技术管理水平，这是我公司最为优秀的项目管理班子之一。4、我公司根据该工程特点，合理安排施工区和流水段，科学布置设备，科学安 排施工工序，采用先进的施工工艺，加强工程测量和检验试验，实施“过程精品” 质量保证措施，并确保安全、文明施工和环境保护。5、本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法与措施，力求具体、

4、实用、针 对性强；同时积极慎重地推广应用先进、成熟的新材料、新设备、新技术、新工艺， 向科技要质量，要工期，要效益。6、在具体组织实施时， 可在本施工组织设计的基础上， 根据实际情况等作更进 一步的深化细致的补充，如墙面施工、临时用电等专项施工方案，以及编写在总进 度计划控制下周进度计划等， 以一个完整的、 切合实际的施工组织设计来指导施工。7、本施工组织设计可根据工程实际情况变化以及业主其他要求进行修改后进行 实施。二、编制依据1 、根据工程施工招标文件及相关补充文件。3、国家或地区现行的有关建设工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验 评定标准4、我公司管理体系的相关文件要求和经验资料；

5、5、我公司现有的劳动力资源、 材料供应能力、 设备配置及工程技术能力和施工 经验。6、国家、四川省及成都市现行有关文件、技术标准和验收规范，满足下列规范 但不限于下列规范：钢筋砼结构工程施工及验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑电气工程质量验收规范施工现场临时用电安全技术规范民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建筑结构载荷规范建筑抗震设计规范钢结构设计规范钢结构工程施工及验收规范电梯制造与安装安全规范电梯技术条件电梯试验方法电梯安装验收规范电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 特种设备安全监察条例三、编制原则 本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期

6、，确保工程质量，创一流管理 的指导思想进行编制。1、我公司在施工组织机构建立上立足专业化， 选用具有丰富经验的管理人员和 具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理核心层，全面负责工程的施工 进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。2、在备及检测仪器配置方面加强管理， 不断提高劳动生产力， 为保证工程质量、 工程工期提供有力的物资条件。3、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织分段流水作 业和立体交叉作业，不断加快工程进度。4、在施工方案制定、 施工工艺选择以及施工技术实施方面立足规范化、 标准化， 落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。5、精心进行

7、现场总平面布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。6、严格执行施工验收规范、 有关操作技术规程， 加强生产管理， 确保工程质量、 工程工期和施工安全。7、实施“精品工程” 战略，通过精心组织、 精心施工，向业主交一个质量优良， 业主满意的工程。第二章 工程概况、工程概述1 、建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2、工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目XXXXX3、建设地点：XX省 XX市 XX 区，XXXXXXXXXXXXXXXXX内XX4、建设规模：工程主要建筑为钢结构专业工程， 配套采购及安装室外外挂医用电梯一部，有机房，采

8、用钢框架，5层5站6门。5、计划工期：60 日历天（包括通过技术监督局验收），开工日期以建设单位通知为准。6、现场条件：（1）施工用水、电，已能满足改造施工的要求；（2）“三通一平”均已具备施工条件；（3）交通运输道路方便。二、质量要求 符合国家相关的质量标准和出厂标准。三、施工范围 该工程工程量清单及图纸所示范围内所有钢结构专业工程及采购安装 B 级乘客 电梯病床电梯。四、电梯技术指标及要求电梯参数（标准值）KN/tfo屋面吊钩：30KN 电梯支反力 RC1+60.4KN R仁161KN R2=126KN参考AE/1600 （有机房）技术指标参数，采购的电梯设备技术指标参数及配置 要求不得低

9、于AE/1600 （有机房）。电梯技术指标及参数如有变动，以施工单位和建设单位协商为准项目电梯技术参数及配置表1电梯种类/用途乘客电梯（有机房）2号 梯3数量（台）4载重量5运行速度（m/s）6楼层7电梯停靠层/站8电梯运行基站9驱动方式10主控制系统11变频系统12通讯传输方式13控制方式14消防要求15井道净尺寸（mm）（宽*深）16机房位置17各层层咼（mm）18底坑深度（mm）19顶层咼度（mm）20开门宽度（宽*高）（mm）21提升高度（M22轿厢净尺寸（宽*深*高）（mm：23轿内、各楼层运行方向和楼 层显示24门机系统25门保护26轿厢装饰（选配）27轿门装潢（选配）28轿厢地面

10、（选配）29轿厢吊顶（选配）30厅门装饰（选配）31门套装饰（选配）32地坎（选配）33动力电源范围34照明电源范围35工作环境36噪音控制（最底标准）37电磁辐射执行标准38对周围飞行器的干扰和影响39光氢离子杀菌系统第三章 项目管理机构第一节 专职技术人员配置我公司高度重视本工程，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立 项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创 造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”，根据该工程的规模和特点，本公 司委派优秀的项目经理为本工程项目经理， 组建项目经理部。 选派思想好、

11、业务精、 能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人 员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和 精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、造价员、安 全员、材料员、资料员、机械员、标准员、劳务员、质量员等岗位责任制，由工程 领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。1、建立完整的组织机构 组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次 组成。（1）指挥决策层工程领导小组 工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所 需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协

12、调和调配，为项目提供可靠的保障。（2）项目管理层项目经理部 按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、 合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的 相互配合。（3）施工作业层直接参与施工的作业班组 精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。施工组织结构图第二节管理职责1、项目部各职能部门的管理职责（1）工程部的管理职责主要负责改造工程的施工、测量、质量和进度以及计划案、安全、消防等工作。（2）技术部的管理职责主要负责改造工程的技术、计量、测量、工程档案等工作。（3）质监部的管理职责主要负责改造工程的质量检查及过

13、程控制、分部分项工程的质量验评等工作。（4）试验组的管理职责负责本工程原材料、成品、半成品及过程检验、试验工作。（5）安全保卫部的管理职责 负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。（6）机械材料部的管理职责 负责工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。（7）经营部的管理职责 负责合同、预决算、成本等工作。（8）施工班组的管理职责 负责本工程的现场施工任务的实施工作。（9）财务部的管理职责 负责本工程的成本核算及资金管理等工作。（10）人事行政部的管理职责 负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。2、项目经理、技术负责人及各级人员的管理职责（1）项目经理的职责 遵守国家有关工程建

14、设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企 业规章制度，履行承包合同。负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起 抓。组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生 产措施，坚持文明施工。制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。（2）项目技术负责人管理职责在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直 接责任人。认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理 规章制度，接受上级部门的监督检查。建立健全项目技术质量管理制度、责任制和 质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技 术质量问题

15、。（3）施工工长的管理职责 每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强对施工过 程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。作好本工程施工记录及有关的 经济技术资料，整理好送交内业归档。（4）内业技术员管理职责 参与施工组织设计编制，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工 计划。协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。（5）质量安全员管理职责 全面负责项目质量检查工作。负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和 检查。负责各分项工程的检验与质量评定。负责填写各种质量安全记录，并整理归 档。负责对各施工班进行安全教育和安全交底。第三节 施工组织机构高效运作的措施1

16、、项目经理部直接隶属公司总部， 由公司法人代表授权项目经理处理施工现场 一切事务。2、组织强有力的项目班子， 由项目经理选用思想好、 业务精、能力强、善合作、 服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目管理、施工、造价、安全、材料、资料、机械、标准、劳务、 质量等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主认为不称职的管理人 员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理 人员会议，检查工作质量。5、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的人员，建立 连续作战的精神，确保工期按时完成。6、实施目标考核，公司针对本项目制定

17、“工程项目管理责任目标考核法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。7、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户， 由项目经理直接支配。 若施工过 程中出现一时资金短缺，公司提供周转资金确保工程连续施工。8、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。 鼓励参建人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程 建设。第四节 施工配合、组织协调措施我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑此工程工期紧、 任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成的关键，为了本工 程的顺利进行，我们将从以下几方面入手，搞好与各方的

18、协调关系。1、进场前与业主签订好工程承包合同， 严格按合同的条款检查落实责任和义务。2、确保工程达到业主所需求的优良工程标准。 施工组织设计报建设单位工 程师审批后执行。3、本着对工程负责、为建设单位负责、为自己负责的态度，积极主动的做好与 外界的协调，为建设单位减轻外部协调压力。4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不 施工”的准则，使建设单位工程师能顺利进行工作。对可能出现的工作意见不一的 情况，遵循“先执行业主的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中， 维护好建设单位工程师的权威性，使其一切指令得到全面执行。5、对材料、半成品取样及试验，邀请建设单

19、位工程师进行监督，经检验试验合 格后使用。检验、试验选择具有相应资质的检测单位，并报业主认可。6、针对合同工期要求编制的施工进度计划、施工劳动力计划、材料使用计划、 机具使用计划及资金需用计划，适时提交业主，经审批后执行。7、在定期召开的有关工程协调会上邀请业主参加， 汇报施工中的问题， 同时听 取其提出的有关问题和意见第四章 施工方案与技术措施第一节 拆除工程一、拆除施工方案1、拆除工程施工管理（1）施工顺序 本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。（2）留设作业通道 拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需 要，作业通道内不得堆放杂物，室内

20、上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示 带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。（3）根据装修图纸，对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门窗、水电工程等进 行标识，以免在拆除过程当中出错。（4）拆除前认真做好技术交底， 对不需要拆除的项目进行保护， 拆除过程当中 应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。（5）拆除过程当中， 项目部相关人员现场进行监督， 通常按照自上而下的顺序 进行拆除，如：先进行顶棚的拆除，依次是墙面、地面、门窗。（6）拆除时要注意对被拆物品的保护， 现场能够利用的材料尽量利用， 为业主 最大限度的降低工程成本。（7）进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，

21、 制定好切实可靠的施工 顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项 心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现 违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。（8）进行拆除前， 技术人员要细心研究图纸， 确定好拆除量和位置， 严禁多拆、 少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆 除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方，制定切实可行的施工方案由设计确认 后进行补救。（9）整个拆除过程当中， 项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制， 严格按 照设计标高进行施工。2、拆除方法（1）拆除地面，如发现楼板有裂缝时，需

22、与有关负责人共同协商解决，不得擅 自拆除。（2）拆除时墙面采用先上后下的施工顺序， 以人工拆除为主， 地面拆除采用由 内到外的施工顺序。（3）为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进 入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。（4）拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。3、进场前的各项准备（1）拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工， 特殊工种必须经过培训，并持证上岗。（2）项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。4、施工时的各项要求（1）项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素（

23、如工人 不正确佩戴安全帽等），及时提出整改意见。（2）施工队设一名兼职安全员， 协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全 检查等日常管理工作。（3）现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品， 项目部指定专人检查施 工人员安全防护用品的使用和维护情况。（4）拆除时若有局部破坏的地方，应保留原状严禁私自处理。二、拆除安全措施1、建立项目安全组织保证体系， 落实安全施工岗位责任制， 建立健全安全生产 各项规章制度，成立安全管理小组。2、施工现场必须设置醒目的警示标志， 采取警戒措施派专人负责。 非工作人员 不得随意进入施工现场。3、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。4、施

24、工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。5、拆除现场施工人员， 必须经过行业主管部门指定的培训机构培训， 并取得资 格证方可施工。6、拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结 束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。7、拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。8、楼地面拆除时，应采用降尘措施，提前浇水湿润，严格控制扬尘。9、夜间严格控制使用风镐等大噪音拆除设备，防止扰民。10、拆除局部内墙时，内隔墙必须随结构加工同时拆除，应编制局部墙体拆除 加固方案，防止对结构产生安全影响。11、工程内的原门窗、电器应安排专人拆除，并码放至指定地点，经确认后

25、移 交。12、任何人严禁将拆除废弃物私自带出现场，应由项目部安排专人进行分拣和 处理。13、拆除时，施工现场应安排专人进行检查，防止过度拆除影响结构和装修， 当日拆除作业面应当日检查，不合格或不到位的地方应及时进行返工处理。三、施工中应注意的问题1、施工控制（1）区域拆除顺序主要服从自上而下的原则，从边缘房间朝中心位置拆除。（2）空间拆除顺序是先顶棚，然后墙体、地面。（3）按照工程内容的不同，拆除顺序也有先后区别，先是装饰吊顶的拆除，然 后是墙地面、水电工程的拆除4）拆除过程中，需回收或重新利用的设备，拆卸时要小心，不得损坏，构件要有专门房间存放，安排专人管理。（5）拆除过程中的垃圾要运送到指

26、定的垃圾存放点， 不得在施工现场堆放， 做 到随拆随清，保证施工现场有序，规整。（6）在拆除工作开始前， 要对工人进行安全交底及安全教育， 确保拆除过程中 无安全事故发生。（7）拆除工作要合理安排施工时间，噪音过大的设备要少用，尽量不用，即使 使用也要合理选择使用时间，要做到不影响周边单位人员的正常办公。（8）在拆除过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施工现场。（9）倒运渣土及建筑垃圾应装编制袋、包装袋。（10）在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施造成破坏。2、噪声的控制本拆除施工工作必须控制噪声。控制具体措施为：（1）尽可能减少清凿工作量，减少空压机噪声。（2）一方面我们采用加强覆盖

27、、 严密防护的方法， 使影响因素控制在最小的范 围内。另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有周围邻近工作和生活的 人员，以免发生不测事故。3、粉尘的控制 由于本工程所涉及的专业多，尤其是楼地面拆除，控制粉尘是确保加固质量的 前提，所以我公司特针对上述特点制定如下拆除施工粉尘控制措施：（1）拆除施工垃圾清运采用袋装清运， 严禁随意凌空抛撒， 施工现场应及时清 理并适量洒水，减少污染。（2）工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。（3）工地在清扫时，有洒水或其它防尘、吸尘措施。（4）垃圾车进出场地时，是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，并且做好遮蔽、 清洁工作3、安全管理（1）施工人员进

28、行拆除工作时， 应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结 构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程工具、设备、 材料杂乱，粉尘较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，在 进行砖石及切割螺钉等的操作时，佩戴护目镜。拆除过程中，现场照明不得使用拆 除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。（2）拆除作业应严格按拆除方案进行，拆除建筑物应该自上而下依次进行。（3）现场设置安全警示标示，标明拆除内容、时间、区域及安全注意事项，并 且明确规定非作业人员严禁进入拆除区域，从而避免安全事故，保证甲方员工的人 身安全。4、监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：（1）

29、坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措 施，我公司实现对作业安全监控和业主单位安全负责双控制。外人和无关人员不得 进入拆除区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和 歇息；（2）自始至终坚持管好用火、 用电机具的安全， 非持证电工不得从事装拆生产 用电；（3）所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘 眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。5、做好拆除作业后的安全工作（1）拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高 度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。（2）拆除堆放的

30、材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是 小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。对于拆除过程中所要使用和储存的危险物品、物料、器材及设备，不要混杂存 放，或放置到安全场所或安全销毁。第二节 脚手架工程一、搭设准备工作在脚手架搭设前，应做好以下准备工作：1、据施工方案的要求， 应由技术人员对参与脚手架搭设的有关人员进行全面的 技术交底。2、应对搭设用的钢管、扣件、脚手片、铁丝等进行检查验收，不合格的构配件 严禁使用，经检验合格的构配件应按品种、规格分类堆放整齐。3、清除地面杂物，准备垫板，做好立杆基础措施。4、对脚手架立杆底脚位置进行定位放线，并对夹层顶板进行支撑加

31、固。5、检查现场脚手架搭设的范围是否与脚手架方案相一致。二、脚手架搭设方案 脚手架采用分层搭设，顶面木板脚手片需顶层满铺，层高错位处需围护挡板， 脚手架中间设置剪刀撑和水平撑，由于脚手架高度高，脚手架搭设需分两步进行， 第一步为立杆放脚，设置扫地杆，纵横向剪刀撑位置，搭设完成后，进行第一次验 收，验收合格后方可进行第二步安装。第二步为中间剩余部分脚手架的搭设及外围 周边剪刀撑设置，完成后进行脚手架的第二次验收，为整体验收。脚手架钢管考虑目前市场上的质量情况，决定选用规格48.3 X 3.6 （计算时自重按48.3 X 3. 6钢管），Q235A立杆间距为1.5m，水平杆步高为1.8m，脚手 架

32、搭设顶面宽度符合平面布置图要求， 以满足支承特点， 为保证脚手架纵横向稳定， 根据规范规定，满堂脚手架周边环向和中间设置剪刀撑，并由地面至操作顶面连续 设置，剪刀撑与地面倾角为 45 60之间，中间剪刀撑每隔四排设置，间距不大 于6m水平剪刀撑按每隔两步设置一道，立杆底部设扫地杆。脚手架搭设的一般规定，附图：立杆一：主节点II I纵向水平杯立杆、水平杆的搭设剪刀擔跨越立杆的最多根数剪刀搏号地面的倾角45。5060河刀律跨越也杆的最多粮數1|716L 10%。3、砌筑方法（1）砌筑采取一丁一顺法，在第一层均排丁砖。（2）砌筑时控制灰缝厚度，不得超过皮数杆灰缝高度。（3）砌筑前，应浇水湿润，除大堆

33、浇水湿润外，还应在砌筑前对砌筑面再洒水 湿润，其含水率一般不超过 15%。4、砌筑的质量要求 在施工过程中，选择有丰富施工经验的人员，保证砌体具有良好的整体性、稳 定性、受力性能。施工把好原材料关、工艺水平关。质量达到：灰缝横平坚直、砂 浆饱满、薄厚均匀。砌块上下错缝、内外搭接。接搓牢固。第四节 钢结构工程一、钢结构构件制作、组装1、放样、号料（1）熟悉施工图， 并认真阅读技术要求及设计说明， 并逐个核对图纸之间的尺 寸和方向等。直接在板料和型钢上号料，应检查号料尺寸是否正确。（2）准备好做样板、样杆的材料，一般可采用薄钢板和小扁钢。（3）号料前必须了解原材料的材质及规格，检查原材料的质量。不

34、同规格、不 同材质的零件应分布号料。 并根据先大后小的原则依次号料。 钢材如有较大的弯曲、 凹凸不平时，应先进行矫正。尽量使相等宽度和长度的零件一起号料，需要拼接的 同一种构件必须一起号料。钢板长度不够需要焊接拼接时，在接缝处必须注意焊缝 的大小及形状，在焊接和矫正再划线。（4）样板、样杆上应用油漆写明加工号、 构件编号、 规格，同时标注上孔直径、 工作线、弯曲线等各种加工符号。（5）放样和号料应预留收缩量及切割、 铣刨需要的加工余量， 尽可能节约材料。（6）主要受力构件和需要弯曲的构件，在号料时应按照工艺规定的方向取料， 弯曲的外侧不应有样冲点和伤痕缺陷。（7）本次号料的剩余材料应进行余料标

35、识，包括余料编号、规格、材质等，以 便于再次使用。（8）表面预处理及防腐蚀处理。（9）预处理前，对构件表面进行整修，并将金属表面铁锈、氧化皮、焊渣、灰 尘、水份等清除干净。（10）表面预处理采用抛丸除锈，使用表面清洁干净的磨料。（11）构件表面除锈等级以符合涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级中的 规定。2、表面涂装（1）除锈后，钢材表面尽快涂装底漆。如在潮湿天气时在4 小时内涂装完毕；在较好的天气条件下，最长也不超过 4.5 小时即开始涂装。（2）使用涂装的涂料遵守图纸规定， 涂装层数，每层厚度，逐层涂装间隔时间， 涂料配制方法和涂装注意事项， 严格按设计文件或涂料生产厂家的说明书规定执行。（3

36、）最后一遍面漆视工程情况安装结束后进行。（4）在下述现场和环境下不进行涂装。(5) 空气相对湿度超过85%(6) 施工现场环境温度低于0C；(7) 钢材表面温度未高于大气露点 3C以上。(8) 按照钢结构工程施工及验收规范 的规定，做好质量文件的编制、填写、 收集工作。(9) 按照公司质量记录控制程序做到质量文件齐全、数据真实可靠，及时 提交来厂监理和监造人员审查。(10) 按照公司产品质量档案控制程序做好质量记录的归档和管理工作， 及时整理并递交产品出厂文件。3、切割本工程钢材下料采用机械切割。机械切割的允许偏差项目允许偏差零件宽度、长度 3.0 mm边缘缺棱1.0 m型钢端部垂直度2.0

37、m二、钢结构焊接1、施工准备(1) 技术准备在钢构件施工前，应按照施工图纸的要求以及建筑钢结构焊接规程的要求 进行焊接工艺评定试验。根据施工制造方案和钢结构技术规范以及施工图纸的有关 要求，编制各类施工工艺。(2) 材料要求建筑钢结构用钢材及焊接材料的选用应符合设计图的要求，并有质量证明书和 检验报告，当采用其他材料代替设计的材料时，必须经原设计单位同意。钢材的成分、性能复验应符合国家现行有关工程质量验收标准的规定；大型,重型及特殊钢结构的主要焊缝采用的焊接填充材料应按生产批号进行复验。复验应 由国家技术质量监督部门认可的质量监督检测机构进行。（3）对接要求 焊件坡口形式要考虑在施焊和坡口加工

38、可能的条件下，尽量减少焊接变形，节 省焊材，提高劳动生产率，降低成本。一般主要根据板厚选择。（4）作业条件焊接作业区风速当手工电弧焊超过 8m/s、气体保护焊及药芯焊丝电弧焊超过2m/s 时，应设防风棚或其他防风措施。焊接作业区的相对湿度不得大于 90%，当焊 件表面潮湿或有冰雪覆盖时，应采取加热去湿除潮措施。焊接作业区环境温度抵于 0C时，应将构件焊接区各方向大于或等于两倍钢板 厚度且不小于100伽范围内的母材，加热到20E时方可施焊。且焊接过程中不得低 于这个温度。2、施工工艺（1 ）工艺流程清理焊接部位 不合格 焊缝返修 X 焊毕自检、交检+不合格 焊缝修磨 交专职检查员检查工作结束，关

39、闭电源，清理现场（2）焊接工艺焊条直径选择焊件厚度（伽）V 22346612 12焊条直径（mm）1.62.53.23.2 44546焊接电流选择焊件厚度（伽）1.62.02.53.2456焊条电流（伽）25 4040 6050 80100130160210200270260300（3）钢结构安装根据结构形式、现场情况，经讨论分析，本工程拟采用以下安装技术路线：构 件散件进场，在地面拼装成吊装单元，用吊车吊装。项目允许偏差（mr）i检验方法两端支撑面最外侧距离+5.0 -10.0用钢尺检查接口截面错位2.0用钢尺检查拱度（设计未要求）L/2000用拉线和钢尺检查（4）钢柱垂直度控制钢柱校正一般分四步进行：初拧时初校；终拧前复校；焊接过程中跟踪监测； 焊接后的最终结果测量。初拧前可先用长水平尺粗略控制垂直度，待形成框架后进 行精确校正。此时要考虑偏差预留，焊接后应进行复测，并与终拧时的测量成果相 比较，以此作为上节钢柱校正的依据。（5）影响钢柱倾斜的因素钢结构施工中，影响垂直度的因素主要有以下几点：安装误差这部分误差主要由安装过程中碰撞及钢柱本身几何