华立地产集团职务说明书

1、职务说明书一、基本资料资料编号：1、职务名称：人力资源总监2.直接上级：常务副总4、所属部门：人力资源部5、辖员人数：2人6、泄员人数：1人6.崭资标准:二、工作内容1.职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）编 号工作内容及职责权限执行标准1拟泄集团公司人力资源规划，制定集团公司年度人事工作 计划。执行人力资源管理制度2对子公司人力资源工作进行指导与服务。执行人力资源管理制度3制定相关人事管理制度、员工培训管理制度.参与制立针 对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利 体系。执行人力资源管理制度4审核和承办人事招聘、职称评定、调配任免、晋升辞退等 工作。执行人力资源管理制

2、度5参与对集团公司子企业髙层管理者的评价工作。执行6承办对新进员工在试用期内每月两次的访谈工作。执行人力资源管理制度7与政府机关、集团总部对应部门的联络及部门内部的日常管理工作0执行人力资源管理制度8协助总裁办公室做好对下属子公司的考核工作。协作9公司临时下达的工作任务执行人力资源管理制度2、工作关系:所施监督在规定的权限内，自行处理有关的工作，遇特姝情况向公司领导请示所受监督总裁职位关系可直接升迁的职位副总裁可相互转换的职位项目公司副总经理可升迁至此的职位项目公司办公室主任、人事、嶄酬主管三、任职资格:所需学历及 专业最低学历专业本科管理或人力资源类专业所需工作经验五年以上工作经验和公司内一

3、年以上的工作经历能力要求良好的书而与口头表达能力和协调沟通能力，良好的职业道徳与职业素 养。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称：副总经理2、直接上级：分管副总裁3、所属部门：投资发展部4、辖员人数：人5.定员人数：人6、薪资标准：二、工作内容1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）编 号工作内容及职责权限执行标准1参与并负责公司各项投资机会的寻找。执行2研究房地产领域的技术信息、动态和发展趋势以及市场 结构，关注同行业英他企业的发展状况，并适时做岀竞 争力分析：执行3对经初步筛选的投资机会进行实地考察并做科学客观的 分析评价。执行4组织新投资项目的可行性调研、论证，制作

4、投资方案和 可行性分析报告，并参与项目投资研讨和初步决策；执行5负责公司参与项目招、投标以及项目并购等具体工作的 实施:执行6负责项目投资的跟踪、监督，制作项目进程报告和项目 处理意见，做好项目后评估工作：执行7组织部门内部建设、管理，保证部门工作的正常运行：执行8协助上级领导处理紧急临时事务。执行2、工作关系:所施监督在规泄的权限内，自行处理并负责有关的工作，遇特殊情况向上级领导请示所受监督分管副总裁职位关系可直接升迁的职位投资发展部总经理可相互转换的职位可升迁至此的职位相关部门的相关人员三.任职资格:所需学历及 专业最低学历专业本科房地产或经济投资管理类专业所需工作经验3-5年以上的从业经

5、验能力要求良好的书而与口头表达能力和协调沟通能力，敏锐的洞察力，良好的职业 道徳与专业素养，具备一左的管理和组织能力，具有协助上级领导处理紧 急事务的能力。职务说明书一、基本资料资料编号:1职务名称：绩效薪酬主管2.直接上级：人力资源部经理3、所属部门：人力资源部4、辖员人数：0人5.定员人数：1人6、薪资标准：行政爭务类二、工作内容1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）编 号工作内容及职责权限执行标准1参与制定针对员工的绩效评价体系与公司的崭酬福利体 系。执行人力资源管理制度2承办员工出勤统讣工作、员工工作考核表的收集整理工 作、汇总统计员工考核得分工作。执行人力资源管理制度

6、3根据出勒与绩效考核，编制公司工资报表并递交与财务 部发放。执行绩效考核制度4建立公司分别在余杭及在杭州的员工养老保险等五大险 种信息档案。执行执行人力资源管理制度5承办公司员工养老保险的增减、转移工作，结算各种生 冇费.工伤费及保险费工作。执行嶄酬福利制度6负责发放公司其它福利。执行嶄酬福利制度7承办部门经理临时交办的其它工作。执行人力资源管理制度2.工作关系:所施监督在规泄的权限内，自行处理有关的工作，遇特姝情况向部门经理请示所受监督人力资源部经理职位关系可直接升迁的职位人力资源部经理、项目公司办公室主任可相互转换的职位人事培训可升迁至此的职位项目公司相关人员三.任职资格:所需学历及最低学

7、历专业专业本科管理或人力资源类专业所需工作经验二年以上的从业经验能力要求良好的书而与口头表达能力和协调沟通能力，良好的职业道徳与职业素 养。职务说明书一.基本资料资料编号:1、职务名称：人事培训主管2、直接上级：人力资源部经理3、所属部门：人力资源部4、辖员人数：0人5、定员人数：1人6、薪资标准：行政爭务类二、工作内容1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）编 号工作内容及职责权限执行标准1建立公司动态人事管理档案执行人力资源管理制度2参加人才招聘会招聘、收集整理网上应聘资料，通知、 安排面试以及面试结果记录与呈报执行人力资源管理制度3承办接待来公司报到的大中专学生、职称评左、

8、档案调 动.户籍调动等工作；执行人力资源管理制度4制定公司年度培训计划执行培训制度5按培训管理办法及年度培训计划，具体承办培 训的通知及组织活动执行培训制度6承办员工培训档案的记录、开展培训效果的调查等工作执行培训制度7承办部门经理临时交办工作。执行人力资源管理制度2、工作关系:所施监督在规泄的权限内，自行处理有关的工作，遇特姝情况向部门经理请示所受监督人力资源部经理职位关系可直接升迁的职位人力资源部经理、项目公司办公室主任可相互转换的职位绩效耕酬可升迁至此的职位项目公司相关人员三.任职资格:所需学历及最低学历专业专业本科管理或人力资源类类专业所需工作经验三年以上的从业经验能力要求良好的书而与

9、口头表达能力和协调沟通能力，良好的职业道徳与职业素 养。职务说明书一.基本资料资料编号：1、职务名称：经理（兼集团公司财务负责2、直接上级：常务副总 人）4、所属部门：资金财务部5、辖员人数：一三-6、定员人数：16、嶄资标准:二.工作内容1、职务说明（逐项说明工作任务.职责、权限、执行标准）编号工作内容及职责权限执行标准1在总裁领导下，全而负责公司的财务会计工作，严格执行 国家财经制度、纪律以及会计制度。执行2合理调控资金资源，降低资金使用成本，维护公司良好的 资信形象。审核3审查公司贷款行的安排及闲宜资金的理财方案，报公司总 裁批准。审核4根据公司经营计划在每年12月底之前负责编制年度预算

10、。执行5组织起草财务规章制度，建立健全公司财务核算和管理体 系，负责公司的税收策划及与税收机关的协调。执行6组织起草季度和年度财务分析报告，提出加强经营管理和 财务管理的建议。执行7参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执 行，确保公司利益不受损害。审核8指导下属人员的业务工作，作好下属人员的绩效考核工作批准9完成公司领导临时交办的工作。执行2、工作关系:所施监督在规圧的权限内，自行处理有关的工作.遇特姝情况向公司领导请示所受监督总裁职位关系可直接升迁的职位财务总监可相互转换的职位项目公司总经理可升迁至此的职位项目公司财务部经理.财务部副经理三.任职资格:所需学历及 专业最低学历专业

11、相当于本科财经类专业所需工作经验具有中级以上专业技术职称，五年以上工作经验能力要求熟悉税收政策和银行融资政策，精通财务管理和财务分析，具有良好沟通 协调能力和职业素质；品行端正，具有良好职业操守。职务说明书一.基本资料资料编号：1、职务名称：副经理2、直接上级：资金财务部经理3、所属部门：资金财务部4、辖员人数：05、定员人数：16、嶄资标准：二、工作内容1.职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）编 号工作内容及职责权限执行标准1在财务经理的领导下，根据资金计划，积极筹措资金， 保障公司资金周转正常，保持公司良好的资信形象。执行2起草闲置资金的理财方案，努力降低资金成本，批准后 执行执行3编排月末存款资金计划，批准后执行。执行4负责公司贷款卡的年检工作。执行5负责公司贷款合同及对外担保合同的保管与归档工作。执行6完成财务负责人临时交办的工作。执行2、工作关系:所施监督在规立的权限内，自行处理有关的工作，遇特殊情况向集团公司财务负责人请 示所受监督财务部经理职位关系可直接升迁的职位财务部经理可相互转换的职位项目公司财务部经理可升迁至此的职位项目公司财务经理，会计，出纳三、任职资格:所需学历及 专业最低学历专业相当于本科财经类专业所需工作经验具有