新员工入职试用考核评价表

1、新入职员工试用期考核评价表一、基本情况员工姓 名公司A 职岗 位入职日 期员工自我评价上司评语1、我的主要岗位职责有：2、我的主要工作成绩有：3、我的工作不足主要有哪些.改进措施有哪些？4、我下一步的工作重点有哪些？员工签名：日期：签名：日期：二、上级评价类评价项目优良 45分合格 34分基本合格 13分不合恪0-1分分糸 驾注合计工作主动 性主动承担艰难 的任务井岀色完成乐总:爪担艰雄的 任务并设法完成能接受较艰难 的工作任务不愿接受较艰难 的工作任务X1贵任心与 敬业粘神自觉履行职责, 贵任心强.勤奋工作较高的工作责任 心.工作认真努力有工作贵任心 基本能履行职贲时有失职行为或 不履行职责

2、逬取心不断求进有事业计划与行动进修多方面的知 ill.扩展知UI面利用空余时间 进修工作相关知识满足现状.不求 上进团队合作 精神主动配合同事 并能提出好的建议积极配合同申工 作.尽量给予帮助能回应同M的 工作协助要求不堆配合同孚的 工作G业技能 水平对工作或操作 有独待之专业认识熟练T作或操 作.常有改善建议基本能独立工 作或操作不能独立进行工 作或操作x0 .75学习与适 应能力极弟的学习能 力.能快速适应环境良好的学习能 力.较快较好地适应环 境经人播导珂1学 习新知识与适应新环 境无法学习新知 识.很难适应新环境分析及决策能力能全面分析资 讯并提岀解决方案能准确分析资讯 并作出正确判断

3、能根据何思对 资讯进行分析判断不能韋握足够事 实来作判断发现及解 决何题的能力能预测问题发生并提出预防播施能发现问题之成 因并有解决方案能够发现问题 按常规加以解决不能发现问题或 无法很好的解决执行能力能高效执行所 分派的工作或任务能较好执行所分 派的工作或任务基本能执行所 分派的工作或任务不能独立执行分 派的工作或任务团队合作 及沟通能力人人愿盘与之 合作和沟通主动与他人合作 且人际关系良好能与他人作必 要的合作与沟通被动地与他人合 作.沟通困难组织协调 及统筹计划能 力计划周详严密. 极具组织才能工作计划良好.能按潇就班逬行工作能按计划 进行.偶有出错有计划.但欠周 详总足出锚应变与创 新

4、能力快速有效地反 应.创楚性地解决问 题反应较及时工 作中时有创迪性的思 路对新问题能做 出反应.但较被动对新问题反应较迟钝.且无法解决作 绩职责履行 与目标达成能岀色地履行 岗位职贵及达成目标能自觉完全履行 岗位职贲及达成目标基本能履行岗 位职贲及达成H标只能部分履行岗 位职贵及达成目标X1.5工作质fit持续地达到出 色的工作品质工作品质良好可 以信赖能达到最低工 作品质耍求无法达到最低工 作品质翌求工作效率极其快拔高效 率的完成工作做审迅速.工作 效率较烏穩定的工作效 率不太浪费时御效率达不到要 求.经常浪费时创客户满总 程度经常受外部或 内部将户赞赏时有外部或内部 客户茨示满卷较少有外

5、部或 内部客户投诉经常有外部或内 部客户投诉他性格与职 业的适杞程度性格、兴趣及价 值观与职业完全匹配件恪、兴趣及价 值观能较好地匹配职 业性格.兴趣及价 值观与职业基本匹配性格、兴趣及价 值观与职业有很大岀 入X1和谐心态能保持极好的 工作心态和精神风貌工作心态端正. 具备良好的稱神风貌匸作心态较稳 定.具基本的帝神风 获:作心态不稳定.箱神凤貌不佳培训考核 结果认真参加培训, 经考核成绩优秀认克參加培训 经考核成绩良好参加培训经考 核成绩基本合格参加培训经考核 成细不合格冬与堵训 的枳极性与主 动性主动型与培训. 并在培训中不断捉高能积极地妙加公 司内外各项培训能认真地参加 公司要求的各项

6、培训不愿参加培训. 培训经常迟到或旷课评分结果：总分：分直接上级评价意见：建议按第按期转正：提前个丿J转正：不予转正.结束试用项执行签名：日期：部门负贵人评价意见：签名：日期：三、用人公司人爭部门意见1、出勤情况：2、培训情况（培训出勤、态度、考试成绩：3、绩效考核结果、平时观察记录：4、是否可以转正：是（按期九 是（提前个丿J转正）：否（结束试用关系解除劳动合同。）5、 转正日期： 年_丿J_II转正后岗位： 。8.转正后的劳动报酬建议:，备注：签名：日期：四. 用人公司总经理意见签名：日期五、集团公司相关部门意见财务管理副总裁意见（限财务人员人签名：日期：人力资源部门意见（综合访谈.劳动报酬.专家联合考评意见综述）：签名：日期：