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文档简介

1、物资核算操作指南一、工作要求：主要物资消耗受控，真实反映物资本钱。二、工作目的：查找物资超耗原因，使物资本钱受控，降低物资成本。三、核算过程：1 、 按月分工号进行主要物资物资消耗核算。2 、 核算期末每月 25 日对主要物资进行全面盘点，包括库内物 资、已发出未使用物资。填写盘点记录，并与帐面数量相比照，核算各工 号实际消耗物资数量上期末剩余数量 + 当期领料数量 - 期末剩余数量， 各工号物资领入、使用、剩余必须相符。3 、 工程部对已完工程量进行认真计算，给物资部门提供当期已完 工程的主要物资设计数量工程实际需要数量 。4 、 计合部提供主要物资预算单价及各施工队承包合同要求。5 、 物

2、资部根据提供资料统计主要物资应耗数量和实耗数量，进行 主要物资价差分析和量差分析，计算盈亏情况，并与相关部门共同分析盈 亏产生原因，并采取措施。四、考前须知：1、所有数据必须真实、有效2、物资部要对进场物资包括甲供物资及时点收入账，期末按照已完工程量消耗数量核销，具体工作要求见?物资管理方法?和?关于规 范材料核算流程的通知?文件要求。3、工程部、物资部、计合部核算工号当期已完工程量必须一致。4、物资部报财务当期物资核销数量需与当期已完工程量实际消耗物 资数量一致，以保证物资本钱的真实性。五、流程主要物资核算表量差分析工程名称：年月金额单位：元序号物资名称计量单位单价应耗数量实际消耗盈亏盈亏原

3、因设计数量合理损耗量应耗数量数量金额数量金额1234567=5+689=4 X810=7-811=4 X1012主要材料价差分析表工程名称：年月金额单位：元序号材料名称单位预算单价头际采购单价上期累计本期幵累消耗数量价差消耗数量价差使用数量价差1234567=6 X(4-5)89=8 X(4-5)10=6+811=7+9主要材料工地搬运及操作损耗说明：1、主要材料工地搬运及操作损耗率表是指材料从工地仓库或现场集中堆放地点至现场加工地点或操作地点以及加工地点至安装地点的 运输损耗、施工损耗、施工现场堆放损耗。2 、表中数据为?铁路工程根本定额? ，公司各工程物资损耗率按 表列数据 1/2 计。3、无缝线路用钢轨焊接消耗量计入合理损耗数量，钢轨焊接消 耗量按不同工艺定额量计算。 4、各工程物资核算引用时，严格遵照规定损耗率。因施工工艺等客

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