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文档简介
1、危 货 企 业 安 全 生 产 值 班 与 领 导 带 班 制 度1 目的为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步加强重大危险源平安与现场管理,更好地落实平安生产主体责任, 根据国务院通知要求,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于湖州红剑聚合物3 术语、定义3.1 领导:是指企业主要责任人和其他领导班子成员3.2 领导带班是指:值班领导对本班内所有作业范围内的现场平安生产工作进行全过程的监督和管理3.3 平安生产值班:是指企业生产经营相关人员针对单位平安生产工作而专门进行的值守和监督的管理行为。4 职责公司办公室负责本制度制订和公司值班表编排;负责本制度的具体开展情况的监督落实;负责对违反制
2、度规定 人员的考核。5 管理内容5.1 公司各单位值班和带班制包含两种类型:a 子公司领导带班制b 公司机关人员值班制5.2 值班和带班制的工作形式5.2.1 子公司领导带班制,是由负责值班的领导,对本工作日当日18 时-次日 6 时内本单位全过程所有作业活动进行现场监督管理。5.2.2 公司机关人员值班制,是由负责值班的各级人员,在当日18 时-次日 6 时,在所值守的单位进行检查指导、协助解决问题及信息收集和反应。5.3 子公司领导带班制的具体规定5.3.1 如人员流失变动办公室负责每月 30 日前调整完成下月的现场带班值班表,经办公室主任批准后执行,并 上报公司。5.3.2 值班表必须明
3、确规定每个工作日的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。5.3.3 带班领导的主要职责包括:a 监督检查各项平安生产规章制度的执行和落实情况;b 检查作业现场的平安生产的状况;c 催促检查平安生产中出现的不合格项的整改落实情况; d 针对本班次的平安生产情况进行合理的安排布置。e 组织处理本班次中出现的紧急情况和平安事故。5.3.4 领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗5.3.5 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求做好记录,签字确认。5.3.6 严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班时,必须向总经理请假,并安排其他领导值班。5.3.7 当班领导必须严格履
4、行工作职责和内容,认真做好当班中的各项平安生产工作5.3.8 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员5.4 公司基层人员值班制的具体规定a 检查各单位各项规章制度执行落实情况;b 检查指导各单位平安生产组织情况;c 检查作业现场平安生产隐患和违章情况并协助纠正解决;d 收集基层单位的意见和信息及时反应相关部门e 值班期间每隔 1 小时对成品仓库、储罐区、危险化学品库生产车间等进行巡查,做好值班巡检记录5.4.3 基层人员值班的工作范围包括值守单位所有作业场所和作业人员5.4.4 因故不能按时值班的,应提前向安环部负责人说明,除休假、出差等特殊情况外,原那么上不得请假。5.5 其它规定5.5.3 各单位主要负责人必须对带班和值班中发现的关于本部门问题的整改处理予以落实。公司平安环保部对检 查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。5.6 考核5.6.1 不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的,考核责任人 50 元。100 元。200 元。5.63 带班领导和值班人员迟到、早退或中途离岗的,考核责任人5.64 无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的,考核责任人5.6.5 不进行领导带班工作交接的,考核责任人 50 元。5.6.6 基层人员无故不值班的,考核责
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