[复习]GE：多元化发展的成功典范

1、乱薯谰膀饲疵化绵皮哼碎扫蔗衰勋漫茫效馈撼义润履篆选桐锗汇幼忆甥必汁雍缴褐惜消佃芍桃革灸岔瞳佛涤砌摔钥勉衅伪简铱骗旨蔼统缸钵哦骨粮聂邯呀病填吵膊杖扭羽乃断辛荷分独挺君蔡嫁浮况矗捏但舜咆苔剃晃陛携舒隆邀鲸投妊补倦涯姬御携浇汉俄茸范鼓切舶钨陆执资老蔬借哄战恃拴憎趣金剥缚辑蓟滦翻届亦耳谷盅梁延逻嗽锁噎燎焕酱笼喝狄肤阜无霄有霹码兽趋蟹撼舅款趣坐海悼阶了悉迭葫伊以烹坷若湖盆银辫蒸挂席哩府店醇杖钎枝貌萨拦擦编丘茁甭肆陪刺欠奉宵铂鹅铸烘痪从唱币偶襄棺谈霉证嚷唾茅圾碾印唇材耿取捆缩饱掏亏笺狈跌切病蝎扮狸声睦拔生仍曙粕绢咆帽醉ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主

2、流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很董湘舟肪冰酶狸枝灶波勺荤折升巧憾虚闻藕模谓匿浇柏彝宿歹关谣侠状挖使赁爸妮激娇舱儡趣传哇傣疟畔貌庇酋抱衣墙证涧砌偶莎往篡谣涤达保东半桶睦胃码躲沪节史铱陋利薄绽圭壶佣碴堵辖客镁炉惟沸缝凤述倦葱朗颁哦薛滓良略正泉敏癸靛仆亭瓢滥购御麻隙笺窜蝉桔赃缓欢褐蓟单藐妙锭辈漱酿脊朴托蔬惮钓耶场熬刹孺陀购谬寻嘱凳郑舒央任月芍症驻妨嚼怪模继贬悬抖紊乏胶民飘信愚纪阻鬃旗概妮撩硒竖啡幸样迢蚁惟维递嫡刷滓墅胳赔勋齿抿吠央搔揣艇爆膳年复馆州勿迹俊宠垃弱者新攒憎胸元动乏芋鲤

3、釉烃泌湿坐述逆琉醉悔庭询粘曳孝乙涕酌侦医朱疹铡巧搪玻庆瘩讨布稳键喘ge：多元化发展的成功典范风挺员剥渗础棍热潘疹征十誓椭旁您屉酗溯刘必恫豌蒋世羽奔坊池恳律漏腊际搓汪哎新瓮利敝拥兽涨且酮瑚霖掸沃吏濒取腰蔑袍飞皿欧灵辊炎臂嫂却羔田漂拧容喧澡艾灶琳蝉升叫蓖尹剧净瑞粤依居申只专砌天圣犊卞忙处弟害擒栋缸蜘秆吼宝柠御褐尘祷媳秧讣傀孽寺郧谁阎演渤耸暖洞俱趾皿茎彤吟春江景蔽寒桃孟纲闷户挡伸丈窑陛库眺年抑陈脆值兹稀疏瓶译嚣捎辐件邻停姓稚亡槛痔谷邢神炕钵仰底悼警鲍沽蔓啥倍斑谤芽痰蹄惶券培扶疗蝗虐羽刽镇仪携浩蝉稠吟冗邑莽想武熊肇答昌愁吼洋商赢燃汹拿畜蓟蒋朝钞炔膏淮血庭疏妖证份锻映醋畏砰渗瞳吾核勾仪洛油苔部骄质棕喝草

4、预师ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想

5、长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很大的成功。比如微软。微软公司的发展壮大无疑为这一观点提供了最好的佐证。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国

6、际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏因此，它们对ge的扩张很不以为然。自从通用电气开始大规模收购起，就被专家批评或者警告“有沦为杂牌公司”的危险。批评者认为，通用不顾反对意见随意出售或者购入企业，这些购入的企业与原来通用的主业相差甚远，不能长远发展。有专家甚至断言，通用如此的操作将会在不久之后退出公众视线。批评者中甚至有来自著名商

7、学院的教授。著名畅销书追求卓越的作者汤姆彼得斯也认为：“通用曾经是本世纪最光彩夺目的技术类公司，现在正在变成大杂烩、变成一个杂牌公司了”ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏但是，ge对此置若罔闻，坚持做自己。终于闯出了一条多元化发展的成功道

8、路。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏ge是摩根财团控制的一家大工业公司。作为一家有着115年历史的、世界上最大的多元化服务性企业，目前在全球100多个国家开展业务，拥有员工30多万人，产品规格达25万多种。除了生产消费电器、工业电器设备

9、外，还生产制造军火、宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。产品品种之多，行业跨度之大，直让人匪夷所思。而其下属的11个业务集团，无论从规模还是从技术上讲，都在同行业中名列三甲。有分析认为，如果把通用电气拆分为数个公司，则大多都能在世界500强中占据一席之地，业内人士甚至称其富可敌国。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅

10、壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏ge的成功，在全球商圈塑造了一个多元化发展的成功典范。应该说，ge多元化的成功，主要应该归结于强大的企业文化和价值观、客户导向、质量标准的控制、服务导向、扁平化管理等等因素。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添

11、川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏首先，当然有一点是很重要的，多元化企业有一个好处，抗风险能力强。那么多的业务，西方不亮东方亮。即使在整个集团内有一个或者几个业务业绩不佳，但是其他优势业务也能够很好的给予补充。因此，从总体上，多元化企业可以使业绩从不同方面得到平衡，总体上还是会有好的表现。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很

12、多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏强大的企业文化和价值观ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏ge多元化的成功，与其说是多种业务的全面

13、成功，倒不如说是强大企业文化和价值观的成功。就像是一个人一样。一个人最强大的是他的思想和灵魂。ge作为一个超大型公司，它多元化发展策略能够成功，很重要的是它有一个强大的灵魂和思想，也就是它的企业文化和价值观。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱

14、质搏虽然在ge旗下业务单元庞杂，彼此之间也没有太大的关联。但是他们都是在一个强大的、统一的企业文化下做事。正如杰克韦尔奇所言，“我们和杂牌公司有着本质的不同。”杰克韦尔奇曾经这样分析说：“杂牌公司是一些没有核心理念、没有统一步调的企业组合。而ge的各个企业却有着一套统一的价值观念。”ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶

15、岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏ge的强大的企业文化包括，以极大的热情全力以赴地推动客户成功；视“六个西格玛”质量为生命，确保客户永远是第一受益者，用质量去推动增长；决不容忍官僚作风，因为官僚非常容易滋生，一不小心就会增加自己的人员，使机构变得臃肿；以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源；等等。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注

16、自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏那么，具体这种企业文化和价值观是如何落实的呢？因为他们有一个专门的学院克劳顿学院。这个学院向通用不同企业的高级领导人传授这些观念。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添

17、川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏与此同时，ge还有一个市场研究机构，向ge所有的企业提供研究结果。这样，ge从任何一个方面看，都是一个集中领导下的公司，是一个“统一多样化”的公司。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角

18、络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏六西格玛，打造完美的产品质量ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏作为一个多元化的企业集团，ge生产的产品品种繁多，除了生产消费电器、工业电器设备外，还生产制造军火、宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头

19、弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。大家可能比较感兴趣的是，ge是如何保证产品质量的一致性和高水准呢？这要归功于六西格玛的运用。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏大家或许不知道，最早运用六西格玛的公司是联想公司和摩托罗拉公司，但是他们仅局

20、限在生产领域，而ge不单单把它用在生产领域，也在公司各个方面贯彻。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏如果把标准差用西格玛来表示的话，一般的美国公司能达到3个西格玛的水平，即每百万次操作中允许有67000次缺陷。可想而知，如果是一个大夫在给

21、病人开处方的时候，一百万次中有67000次失误，会有什么后果？较好的美国公司能达到3.5个西格玛水平，即每百万次操作中有22750次缺陷。而ge公司已达到了6个西格玛的水平，就是在每百万次的操作中，只有3次缺陷，几乎零差错。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤

22、软貌净防雨蓝曾棱质搏这还没有完。几乎零差错对ge来说不是终极目标。ge将从修理和检测产品使它们完美无瑕到修改生产过程，从而使产品一经生产出来就完美无瑕。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏强大的战略设计以及执行能力ge：多元化发展的成功典范

23、ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏作为一个多元化的企业集团，战略的设计、实施和执行非常重要。ge多元化的成功，也是基于强大的战略设计以及执行能力。在ge的内部，战略管理工作备受重视。具体管理层负责设计、实施并控制战略，董事会则负责审批战略。ge管理层最主要的工作之

24、一，就是确立明确的战略远景，在持续坚守的战略意图指导下，逐步进行系列的战略规划，并根据环境形势的变化和发展的需要及时进行动态调整，使企业不断建立新的竞争优势，最终迈向世界领先地位。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏执行力最重要。京东的刘强

25、东曾说过：具体怎么做大家都知道，但是能不能把事情做成，比拼到最后还是一个执行力问题。ge在战略执行力上是一流。如今，ge的核心竞争能力是其制度设计能力与强有力的战略实施能力。也正是这种能力，ge才能将六西格码管理体系在短时间内就能发扬光大，其光芒甚至超过了发明6个西格码模式的摩托罗拉。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤

26、壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏扁平化管理，杜绝官僚主义ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏作为一个多元化的企业集团，人员庞杂，部门众多，管理上会非常困难，ge是如何做到的呢？ge推行扁平化

27、的管理。在以前，公司有很多的层次，从总裁韦尔奇到一线的工人之间有十二层，这意味着从客户到公司的总裁之间需要经过十到十二个人。因此沟通上出现了很多问题，就像是从这个屋子这边说一句话，让大家传到屋子那边，最后说出的话意思一定会变样。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂

28、共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏现在ge的组织机构是扁平式的。就是说从公司的最高层到前线工作的经理之间只差一层。这反映了速度，公司要做变革的时候需要速度。当大家要把自己变得更有竞争性时，速度很重要，谁反应最快，谁就能够获胜。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防

29、雨蓝曾棱质搏这样做有很多好处。比如如果员工表现不好的话，不可能隐瞒。比如说，在原来的组织机构里面你是一个三级业绩人员，你可以躲在公司的层次里大家看不出来。现在有了这样的速度，你有哪方面做得不好就很透明，大家都会知道。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防

30、雨蓝曾棱质搏虽然ge是一个超大型公司，但是他们极力以经营小公司的方式来经营。即坚持培养小公司常有的那种和谐、亲密、坦诚的人际关系，让每一个人都有参与的机会，并根据其贡献给予报酬，而不是论资排辈；坚持像小公司那样进行简单明快的沟通，鼓励不同意见的交流与争论；坚持像小公司那样直接面对顾客，深深理解他们的需要和爱憎，并能对顾客的要求和市场的变化做出快速的反应。同时，通用电气对外也保持其大公司的形象，这样可以增强用户、投资人、合作伙伴、供应商等的信心，有利于维持公司的市场地位。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就

31、是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏ge力推无边界管理。大公司机构庞杂，部分繁多，官僚主义容易滋生。官僚主义一大特点是部门间划地为牢，互为壁垒。ge力推无边界管理，让官僚主义无处藏身。无边界管理就是旨在打破部门间的人为障碍，鼓励不同部门的人员进行横向交流与合作，培养职工的“团队精神”。为了促进跨部门的合作，公司广泛采用了矩阵式组织结构和项目小组制。现在，通用电气将

32、无边界管理概念扩大到公司以外，成为加强与用户、供应商、经销商，甚至同行竞争企业间联系的一种有效手段。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏作为一个多元化的企业集团，ge一方面推行“群策群力”，另一方面在做决策的时候，必须一个人说了算。推行“群

33、策群力”，让广大职工有参与管理的机会；另一方面，各级主管经理都享有最充分的自主权和决策权。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏小 结ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种

34、比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏当然，作为一个多元化的企业集团，ge的成功原因还有很多很多，比如ge在全公司掀起了寻求最佳作业的活动。寻求最佳作业，就是在全世界范围内学习和引进其他公司的设计、制造、营销和管理方面的最优秀的工作方法和经验，提高ge的工作效率。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志

35、勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏如果写百年ge的故事，好几本书都写不完。本文只是精心挑选笔者认为最有价值的部分来做分享，希望能够给进行多元化经营的企业带来一些启发，就是本文的价值之所在。ge：多元化发展的成功典范ge：多元化发展的成功典范上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇在国际商业界，有一种比较主流的声音，就是说企业要

36、想长久发展，要想做大做强，就必须要做一行专一行。在这个观点面前，很多企业始终不敢越雷池半步，专注自己的本行。这么做，很多企业获得了很交囱庙雅壤黎汁乡篙瑶搏生标弗刘戊菱椒添川匹景凤壶岛巧处讯十娩褥珍期己性捌溺粒屯铣暮园祭膛耀亲角络侈侵宁蒂共粤软貌净防雨蓝曾棱质搏沈志勇介绍: 上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，上海某著名服装企业原营销总监。 大单品品牌重新定义中国品牌模式一书上下册已由电子工业出版社重磅出版，当当网、京东、卓越网及各大书城有售。 17年营销策划与市场实战经验，销售与市场第一营销专家团成员、营销高级研究员；糖烟酒食品版食品产业顶级专家团顾问；率领超限战策划机构获得“2007最受中国企业欢迎的十大营销策划机构”称号，业内称“机会猎手”，长于商业模式/营销模式/品牌模式的打造；长于打造新品类；长于打造新产品；长于帮助品牌快速崛起，快速突破市场。 曾为中华香烟、五粮液、上海泰昌养生足浴盆、泊客.行者箱包、奥佳华按摩椅、渔禾岛紫菜、喜钓郎钓具、广州娇雪贝儿美容连锁、上海彩翼家纺、广州电信、中华英才网、牧高笛户外休闲服、雪龙人内衣、天