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文档简介

1、-做老板最愿意培养的员工做老板最愿意培养的员工讲师：马金辉/成果运营专员2013-11-09目录目录一、职场认知-(3-4)二、 员工职业化精神建设-(5)（一）引爆梦想-(6-7) （二）积极状态-(8-9)（三）协作共赢-(10)（四）绝对服从-(11-12)（五）主动反馈-(13-14)一、职场认知一、职场认知职场3种人人手人手用专业生存人才人才不仅用专业和能力，更是用心做事的人人物人物是用自己的品格和灵魂唱响生命的人人生如棋。职场如棋。是棋子？还是执棋之人？n引爆梦想n积极状态n协作共赢n绝对服从n主动反馈二、员工职业精神建设二、员工职业精神建设n 人最大的悲哀是丢掉了梦想。n 梦想就

2、是对美好生活的向往。n 梦想就是内在的核心动力。( (一一) )、引爆梦想、引爆梦想n清晰的目标是加速器，是开启智慧的阀门。n人最可悲的就是不知道要去哪？和谁一起去？以及如何去？n很多人的痛苦源自于坚定的走在了错误的路上。n清晰的目标在你的心里，问问你的心。n如果你还无法看清楚你前面的路，那么请你勇敢地站在世界面前，让你的世界能看到你。清晰自己的目标清晰自己的目标n状态决定结果。n停止抱怨。n善于转换。（二）（二）、积极状态积极状态n喜欢抱怨的人就是招人怨的人。n动人家的情绪比动人家的钱还可恶。n白天在公司上班，晚上私下说公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂。n用建议替代抱怨，用改善替代批评。

3、n改变你能改变的，接受你改变不了的，离开你接受不了的，唯独不能抱怨。停止抱怨停止抱怨n协作就是取长补短。n协作共赢是勇气更是胸怀。n共赢就是你好我好大家好。（三）（三）、协作共赢协作共赢n绝对服从就是和企业一条心。n绝对服从就是和老板一条心。n绝对服从就是和团队一条心。（四）（四）、绝对服从绝对服从（五）（五）、主动反馈主动反馈n主动反馈就是让领导放心。n主动反馈就是让领导及时纠偏。n主动反馈就是赢得信任最好的法门。如何对待上级如何对待上级尊敬领导，不得阿谀奉承； 服从命令，不应阳奉阴违； 恪守本分，不能背后中伤；识得大局，不必固执己见；如何对待下属如何对待下属 任人唯贤，不应任人唯近；善待下属，不得贬损包庇；勇纳谏言，不妨海纳百川。以理服人，不得以权压

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