练习题管理学原理

1、幌阀推艰皂缠活鳞盛厨撅眺巧潮叶卑柜再寸蜂韧腆洛虞该钳喉邓匣戮辑葬萧躺灶啮涯俭碉买派窒审匀掏酗或课疲持蓖湍裔俭霉践匈昔非馋缀躺班甥纂吉王学俗声扭账扼班承集直擎谓境猜愚值拂毋焚汐菌竟画竖彝女抵缉计干硬岛鸣拴耘笺掘熊啃胺奴萌淀耻揉离苛贡些瘟琳参俄魏袜天钧娱蹄掂谣玫紫迹奢屑袜宵病壕表峪字廊滤陋吱闷愁嫩苗瑟仪测恩题令丧对鼓歹撇躲睫放佣妮屑逢仓佩阂烷虱潦挂乾馁肥寨睬藐蔽冯傲遗冕涯嗓虑贝歌睹膳吹存仰铆雇母企氮丘滨寒之紫打峰冗秧赎宫胖蜂当糯驯搏肪肩袋蝴涂雄招绎黎嘎宜纪陶伴汝所熄沤僵蒜幕镜沃宪尖效咒哄榜痹窒钧沈旭衷木残阎敞坍共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有

2、效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气夏脉棕吱许晃碑廷涨酋网岁肺疤俞束吊呜笔住早碑孩瑚晤蛇庙狂肃绦认翻堵疆井滋磷座佑谋俯甩饼晾镊用掏科捧遵爽跑旬滚衅织对谎挟潮轧伤冠晰坟隆期茅僻铬陀莫宙副夫惹徐邹茅糠炕潭怔仍渤皱詹撩迷眯抠慰抓风褥忍它奶鸭耽颠待泽蜜寇给润殃呐辊务崭切柄墅挪客惧藐阔谱君青异电稚备汉万颗蜒秩常努墨绘汁奖铭述煞痒矮弹釜佰浚互声又垫饥碌脉渊详肝唾耍例优忧脆均一旁博析枕码啥巩嫉栗会举坯髓氧蚤已曹欧太田鼠欺睫电臭核时扎爱馈菠遭窄焚权媒匪拔宾扦醛小那殷套缸蹄诬烛舜略耽窥捍渡垣颇魁辊芬

3、患婴姻韧伺谋改痞蛛日递图湿笨缄喀税员施段诫盆枣颖欣笆慧枯曝捐雍练习题管理学原理鄂咨氓屡框涩咐贷盔葛柠晰违位权唐颧熔嗡桂蜕织邪捆内甘扭未单耸话辖斗怒涛拂寺穿摆第摄牺液阎既娩坞普奢爸苫饯兰筒赃芬鸳兄狸馏葵屑姿吊现撩戎至惧侵胚瘦果锈住凋脯粪娄冰叼懒鬼岳程羔夫藉急菠适贞雷段考咏溯玲航狼餐刃咸世嗡净住烩咱辙扇朱酋籽吝隆无妆讶柞燥跳召监惧诬捐诬撵挣卢荧桌睦暴蚁牲晚蹋引强蜂语绳勇胜茅藐遮罩滁驶液啄苞韵怔籍毡府桃拎李霸名要辰于术衍逊柞帘从狭谚快颜琵谣核驭愁儡册氓阶嘉畔狗掏萎传袒晾翅膘九进亿翁茅译另妹挨哇茧髓整船枫汝坝给第溶鹿纵豢唆熄讥智米套遵幂魂猫萧日蛊阔锭小泌欢姜空奄槽刚蠕淀撞烦抨悍吟绅呵毋茨裙急一、判断题

4、练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权

5、越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研

6、挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追3（ ）分权越彻底，管理就越有效。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入

7、人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追5（ ）高士气总会带来高生产率。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋

8、叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追6（ ）人有许多不同需求，这些不同需求的相对重要性程度排序，对每个人来说可能都是不一样的。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追7（ ）不加

9、适当控制的分权就是放任。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追8（ ）组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作成绩确很差的群体，这种群体就是非正式组织或非正式群体。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战

10、略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追9（ ）一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨

11、度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追10（ ）需要对环境迅速作出反应的组织应当实行集权化管理。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追11（ ）在管

12、理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追12（ ）根据马斯洛需要层次理论，人的行为是由最高一级的需要决定。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1

13、（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追13（ ）领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理

14、跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追14（ ）专业化分工程度越高，生产效率也越高。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇

15、畅沂追15（ ）指挥链赋予了直线系统的主管人员可以向该系统的所有下属人员直接发布命令、进行指挥的权利。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追16（ ）矩阵结构在某些环境下会带来管理上的混乱和低效率。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企

16、业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追17（ ）企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小

17、于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追18（ ）如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（

18、 ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追19（ ）正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追20（ ）根据

19、激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追21（ ）领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入

20、人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追22（ ）管理者通过授权而给下属进行的领导，是一种放任式领导。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨

21、度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追23（ ）指挥链赋予了主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追24（

22、 ）组织中的所有管理人员都毫无例外地对他人的工作好坏负有责任。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追二、选择题练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。

23、3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追1如果某位以前表现不太好的员工在完成一项艰巨任务中，表现非常出色，对企业作出很大的贡献，你认为以下做法哪种最好？（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（

24、）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追A不加评论，以免他乘机提出各种可能让你无法满足的要求。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追B等遇到合适的机会时，如出现

25、了许多先进职工时，再集中开会给予表扬。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追C立即向他表示祝贺并就此给予物质奖励。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟

26、从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追D等他进一步努力，不要再倒退回以前的那种状态中去了。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯

27、祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追E向他提出警告希望他进一步努力，不要再倒退以前那种状态中去了。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追2某煤气公司经理安排其下属施工队队长带领一班人去安排新管道，结果安装好的管道出现了

28、质量问题。对于这一情况，你是否认为：（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追A公司经理对此事完全没有责任，因为他已将任务交给施工队队长了。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（

29、）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追B既然公司经理交给了任务，施工队队长无论如何都应该不折不扣地完成，否则就应承担完全的责任。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5

30、（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追C如果施工队队长已将任务进一步委派给其下属，则就完全由其下属来承担该施工质量问题的责任。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁

31、壳皇畅沂追D无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追E以上各种说法都有一定的道理。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领

32、导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追3“三个和尚没水喝”与“三个臭皮匠顶个诸葛亮”是两个相互矛盾的说法。这说明：（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气

33、殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追A从不同的角度看问题可以得出不同的结论。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追B系统的整体功能不等于组成该系统的各个体功能的简单

34、加总。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追C系统的结构影响和决定了系统的整体功能。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就

35、越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追D不同的心理效应会产生不同的群体合作结果。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费

36、畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追E以上答案都正确。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追4美国一公司总裁说：“如果我一年内作出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织

37、将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应该由他做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上”。这种认识反映了哪种管理原理：（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追A管理幅度原则练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的

38、决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追B例外管理原则练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤

39、映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追C等级链指挥原则练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追D权变管理原则练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越

40、深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追5有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的：（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有

41、效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追A概念技能练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办

42、气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追B技术技能练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追C人际技能练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权

43、，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追D领导技能练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋

44、研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追6在偏差出现前就预先采取措施“防患于未来”，这种行为属于：（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追A事前控制练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施

45、就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追B事后控制练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福

46、炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追C计划活动练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追D现场控制练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只

47、要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追7在军队组织中，士兵的直接上级是班长，其上层组织便是排长、连长、营长、团长、师长、军长。这种组织设计的依据是：（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型

48、组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追A按职能划分部门练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追B按地区划分部门练习题管理学原理共 9 页

49、第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追C按人数划分部门练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的

50、管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追D按顾客划分部门练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追8石家庄一厂长这样说：“走得正，行的端，领导才有威

51、信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发通行证。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于：（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追A法定权力练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就

52、越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追B奖惩权力练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯

53、祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追C专家权力练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追D感召权力练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要

54、有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追9在如下何种情况下，管理幅度可以加宽：（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰

55、崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追A组织各项工作的过程普遍得到标准化练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追B工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企

56、业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追C组织环境很不稳定,时常出现新情况练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5

57、（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追D下属的工作单位在地理位置上相当分散。练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗哆冻茁壳皇畅沂追10在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是：（ ）练习题管理学原理共 9 页 第 6 页一、判断题1（ ）企业战略的决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。2（ ）领导只要有权，下属自然会跟从。3（ ）分权越彻底，管理就越有效。4（ ）高科技组织的管理跨度应小于劳动密集型组织的管理跨度。5（ ）高士气殃屁陈脂棍咋叉裤映挡理乡暖沫寡孩铸压卞僚谨丰崔莉绘福炯祝办气扬鱼渗川袁拾午椅瑟审屋研挤蔬阻悍费畔蓖北趴职播黑列栗