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文档简介

1、劳动网二期项目中期汇报会议纪要时间:2000年8月24日地点:中社网信息产业有限公司 主要参加人员:远卓:郑立新、贺鸣、周弋、王洪博劳动网:王瑛、曹嘉琪 主要内容 :中期工作汇报主讲:周弋目的:汇报已经完成的工作,与王总和中社网项目组沟通具体内容:劳动保障子网必须尽快展开劳动保障子网的服务对象和服务内容劳动保障子网的战略展开三步骤劳动保障子网的对象系统:企业型社区对劳动网项目的讨论主持:郑立新参与:王瑛、项目组目的:通过双方的讨论,给劳动网项目的进一步开展提供更清晰的思路王总:(1) 中社网的新动向 与民政部、共青团、澄澄文化有限公司合作在全国建立3000个社区服务中心,最晚在下下周签约。初期

2、:投资 1.2个亿,建 300个网点。与北京市主管社区医疗的局长谈定,北京市的社区医疗网络建设只与中社网合作。 中华论坛本周排名网站论坛第六位与癌症研究所等六个单位签了多边合作协议(2)关于对中国文化的深刻理解 中国政府、国企处理问题上有深刻的身份感。中社网的策略双重身份(人们无法界定中社网的身份)灵活的谈判方式桌面上(政府名义)商业性(动力机制)( 3)关于与远卓的合作由业务体系策划发展到行业分析和资源盘整用人生发展的链条来整合条块分割的资源 合作方式要进一步开放,建立良好的激励机制 中社网需要熟悉自身情况的外部顾问队伍 远卓要证明自己的价值 关于中社网与资本市场的良好对接:项目公司为成本中

3、心,每一个项目第一步就对资本市场开放,形成一个制约 机制(基因设计),防止制度和文化的关系造成“体制的回归”;一期融资面向国内上市公司(今年 年底不下 5个上市公司将进入)。每一个项目也将以上市为目标:国内A 股和创业板近期活动“什么是网络、网企,网企如何赚钱?”的讨论 中社网的企业文化讨论个人理财网:与香港宽网(香港最大财经网)合作 社区书店:与新华书店合作“大西北”宣传活动 中社网大平台的构思(充分降低的进入门槛)搭建在数据通信及相关增值服务层面、 软件层面、 应用服务层面的综合平台, 通过客户服务中心、 数据服务中心、增值服务中心提供客户、数据、技术等方面的共享服务,使每个人都可以成为

4、通过招标等方式联合运营方来实现条件:运营方(客户)需具备一定条件,保证三个统一:客户源、技术、专业标准服务 内容:要能够提供个性化的内容服务服务:亲手主推规范和标准,做出样本数据库结构 数据标准(国家统计局、国家标准局、国务院、信息中心等六家的委托规范数据库) 资源:共享资源,包括客户资源、数据资源(数据库生成界面接口)交易方式简单服务的标准化 小型化、专业化、产业化营销方法:整体营销() 一对一营销:人工智能定制平台 网站(垂直门户营销) 关于互联网精神 组织的小型化、专业化、产业化:在中国尤为如此,自由的人文主义的缺乏需要更加个性化的服务 网络精神和人文精神、人文情怀不可背离网络时代企业的: 了解什么是互联网精神 了解什么是中国国情、文化 一定要做互联网上的实业郑立新:1.2.3.4.中社网整合资源的能力较强 社会上尚有许多的存量资源有待整合 中社网的关键是在人、企业、资源、团队四个关键要素中抓住企业客户资源 人才测评网资源盘整的重点在:专业资源和客户资源下一阶段项目的重点:1. 七个子网共同有什么,缺什么,共性和差异性2

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