仓库管理作业指导书(最新整理)

1、版本a01标题仓库管理作业指导书页码共 1 页 第 1 页文件编号aaaaaa版本a01一、目的：通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围： 适用于本公司所有仓库工作人员三、职责 ：1. 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；2. 仓务员：负责单据追查、保管、入账。3. 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；4. 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；5. 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；6.要求 在保证财产安全的前提下，做到帐、卡、物三相符。四、内容：库存商品要进行定位管理，其

2、含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。2. 储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。3. 要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。4. 仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。5. 仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。6. 仓库要注意门禁管理，不得随便入内。仓库管理流程图仓库管理制度五、验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验

3、合格后，方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 未经总经理或部门主管批准的采购。 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 与要求不符合的采购物资。1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。2 物资保管仓库管理制度2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 三清：材料清、数量清、规格标识清。 四号定位：按

4、区、按排、按架、按位定位。制表确认日期题仓库管理流程图页码共 1 页 第 1 页文件编号供应商iqc来料检验合格入库管理库内管理出库管理生产部退货ngqang退货特采处理特采处理成品检验合格安排仓位核对货单、登记准确堆放标准定期检查成品、设备维护仓库清洁、安全各项动作规范、标准统计汇总、准确及时货物出库手续齐全出库货物数量准确堆放标准按出货单先后发放货物出库单据保存归档制表确认日期沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹， 分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武， 略输

5、文采； 唐宗宋祖， 稍逊风骚。一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。俱往矣， 数风流人物， 还看今朝。三字经aaaaaa人之初，性本善。性相近，习相远。苟不教，性乃迁。教之道，贵以专。昔孟母，择邻处。子不学，断机杼。窦燕山，有义方。教五子，名俱扬。养不教，父之过。教不严，师之惰。子不学，非所宜。幼不学，老何为。玉不琢，不成器。人不学，不知义。为人子，方少时。亲师友，习礼仪。香九龄，能温席。孝于亲，所当执。融四岁，能让梨。弟于长，宜先知。首孝悌，次见闻。知某数，识某文。一而十，十而百。百而千，千而万。三才者，天地人。三光者，日月星。三纲者，君臣义。父子亲，夫妇顺。曰春夏，曰秋冬。此四时，运不穷

6、。曰南北，曰西东。此四方，应乎中。曰水火，木金土。此五行，本乎数。十干者，甲至癸。十二支，子至亥。曰黄道，日所躔。曰赤道，当中权。赤道下，温暖极。我中华，在东北。曰江河，曰淮济。此四渎，水之纪。曰岱华，嵩恒衡。此五岳，山之名。曰士农，曰工商。此四民，国之良。曰仁义，礼智信。此五常，不容紊。“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an e

7、ternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also ed