``科技馆施工组织设计

1、 目 录第一章 概述6一、工程概况6二、施工目标6第二章 编制说明及依据7一、编制说明7二、编制依据7第三章 施工准备9一、技术准备9二、生产准备10三、现场施工准备10第四章 施工计划11第一节 施工进度计划11一、施工组织部署14（一）施工管理组织结构14（二）项目部主要管理人员及责任制14（三）施工人员安排20二、投入本工程的机械设备21（一）投入该工程的加工机械21（二）现场设备配置22（三）施工机械、设备的使用、维护、保养制度25三、材料计划26四、施工用水量计划27五、施工用电需要量计划28六、施工场地布置28（一）施工平面布置原则28（二）施工总平面布置图28（三）施工平面管理方

2、法及实施29七、资金计划及降低成本措施31（一）资金计划31（二）施工项目降低成本措施31第二节 工程实验计划及方案34一、幕墙性能实验计划34二、现场实验计划36第五章 施工方案36第一节 幕墙构件加工制造方案及技术标准36一、石材加工制造及技术标准38二、铝合金型材加工制造及技术标准40三、玻璃构件加工及技术标准41四、铝板构件加工及质量控制43五、五金附件质量控制措施44六、结构胶和耐侯胶质量控制44第二节 运输与储存方案45一、运输45二、储存47第三节 脚手架方案49第四节 工程施工测量放线53一、控制点、水准点的确定54二、控制网的建立54（一）放线54（二）控制网的建立55第五节

3、 钢结构的制作与安装56一、材料要求56二、工艺设计57三、钢结构制作59四、钢结构构件包装与运输62五、钢结构现场拼装62六、钢结构安装63七、附属机构安装63八、桁架安装允许偏差64第六节 幕墙与主体结构的连接施工方案65一、预埋件方案66（一）现场埋件的配合施工66（二）埋件的修补和补埋67二、牛腿（角码）的安装69第七节 幕墙安装施工及技术要求70一、干挂花岗石幕墙70（一）施工工艺70（二）工序施工方法72（三）石材幕墙检验批技术要求及质量检查方法75二、铝板幕墙（包括铝板包柱）78（一）安装工工艺流程78（二）安装施工781、龙骨安装782、保温层、防火层的安装783、铝板安装79

4、4、耐候胶的嵌缝、封顶、封边80（三）金属幕墙检验批技术要求及质量检查方法811、主控项目812、一般项目82三、框架玻璃幕墙方案84（一）测量放线84（二）主梁安装85（三）横梁安装86（四）防火层的安装86（五）玻璃安装87（六）封顶、封边87（七）清洗88（八）产品的保护89（九）交工验收89四、点式玻璃幕墙89（一）施工工艺流程90（二）工序施工方法90（三）工程质量技术措施92（四）点式玻璃幕墙施工质量控制要点92（五）点式玻璃幕墙施工主要验收内容93五、铝合金门窗工程施工方案93六、百页、格栅施工方案96第八节 幕墙清洗方案96第六章 工程质量验收97一、幕墙工程质量验收要求97二

5、、工程质量验收方法98（一）严格按“三检”制度施工98（二）监理（建设）的验收98（三）竣工验收98第七章 新技术应用说明99一、新型管理模式-网络化管理平台99二、新技术在测量中的应用102三、石材防护技术102第八章 施工目标保证措施102第一节 成品保护措施102第二节 工程技术保证措施104第三节 工程质量保证措施107一、工程质量保证措施107（一）过程控制107（二）加强工序质量控制108二、质量保证体系108（一）质量管理体系简介109（二）质量责任制度111（三）质量控制流程111（四）加工、安装检验流程和检验方法113（五）安装检验计划及记录115（六）安装过程检验步骤116

6、（七）质量通病预控116（八）培训122第四节 工程施工进度保证措施122一、影响施工进度的因素122二、施工控制进度措施123（一）技术保证123（二）加工生产阶段124（三）施工阶段126（四）内部配合127（五）组织保证措施128（六）经济措施129（七）合同措施129（八）信息管理措施129三、施工进度的控制过程129第五节 工程安全生产及文明施工措施130一、安全施工措施130（一）安全生产内容和原则130（二）安全目标131（三）安全生产责任制度132（四）安全生产教育制度132（五）专职安全员的具体工作133（六）施工过程注意事项134（七）现场巡察管理135（八）防火注意事项1

7、37（九）条例、规定139二、文明施工保证措施141（一）文明施工措施141（二）保护环境措施142三、施工期间的防风雨、防雷等措施143第六节 雨季（天）施工措施144第九章 工程售后保修承诺145一、产品质量保证期145二、保修期限146三、幕墙质量安全保险146四、保证使用年限146五、维修146六、保修、维修、回访内容及保证体系1471、经营部职责1472、质量管理部职责1473、施工管理部门职责1474、工程保修内容1485、售后服务人员的要求149第十章 合理化建议149附件1：石材幕墙主要工艺流程150附件2：玻璃及铝板幕墙主要工艺流程151附件3：总部及派驻工地现场管理人员汇总

8、表152附件4：劳动力资源动态分布图152附件5：施工场地平面布置形象图152附件6：*市科技馆建筑幕墙工程总体施工进度表152*市科技馆建筑幕墙工程施工组织设计第一章 概述一、工程概况 一）工程名称：*市科技馆建筑幕墙工程 二）建设地点：*市城市中心区*路 三）工程规模：总建筑面积32775平方米，其中幕墙面积约26000平方米。 四）建设单位：*市城市建设工程总指挥部 五）设计单位：*大学建筑设计研究院 六）工程主要内容： 招标建筑施工图纸中所包括的全部外装饰工程（石材幕墙、玻璃幕墙、百页、采光天窗、铝合金门窗、钢结构）的加工制作、安装、幕墙试验、保修等内容。二、施工目标我司承诺按国家有关

9、现行规范、规程、当地政府的有关规定及招标文件的要求组织施工，具体目标计划如下：一）工程质量目标：全部达到设计的功能与标准，确保达到省优良样板工程标准。 二）进度目标：我司计划预埋件工程随主体结构进度完成，外幕墙开工日期为2003年7月24日，竣工日期为2003年11月15日，工期为115日历天。 三）安全施工目标：我司安全目标为杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全、人员生命安全。 四）文明施工目标：一定把工地建设成为文明施工样板工地 。 五）成本控制目标：我司在该工程中将采用部分新设备、新材料，我司资金雄厚、资金能保证该工程目标的实现；我司承诺在该工程中精心组织施工，合理使用资源，在

10、保证质量、保证安全、保证文明施工的前提下尽量缩短工期、降低能耗、使建设单位、总包单位及我司能获得尽可能多的经济效益和社会效益。第二章 编制说明及依据一、编制说明本施工组织设计是为*市科技馆建筑幕墙工程而编制的，是规范和指导该工程的不同结构处的幕墙施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。*市科技馆是一项规模较大、设计理念新颖的建筑，幕墙工程是整个建筑的灵魂，它立面造型优美、轮廊简洁流畅、挺拔、俊秀，为了使整座建筑幕墙工程达到新世纪国际先进水平，故我司采用了先进技术、新技术、新工艺、新材料、新设备等措施，详见相应各章节。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各

11、分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位和各兄弟单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。二、编制依据1、严格依据招标文件内容，完全响应招标文件要求和规定；2、现场踏勘以及针对本工程幕墙设计施工的可行性研究，包括施工现场条件和特点、施工应对措施、设计方案特点难点、施工方案选择等，地域资料；3、建筑招标图及招标文件；4、我公司自身设计与施工实力、经验；5、参考我公司完成的类似工程资料；6、设计文件；7、标准及规范：JGJ102-96 玻璃幕

12、墙工程技术规范JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范JG3035-1996 建筑幕墙GBJ9-87 建筑结构荷载规范JGJ99-98 高层民用建筑钢结构技术规范GBJ16-87（2001版）建筑设计防火规范GBJ50057-94 建筑防雷设计规范GB50011-2001 建筑抗震设计规范GB20176 民用建筑热工设计规范GB/G52372000 铝合金建筑型材GB8013-87 铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜总规范GB3380 铝及铝合金轧制板材GB700-88 碳素结构钢JGJ3280-92 不锈钢冷轧钢板GB/T3190 铝及铝合金加工产品的化学成分GB/T1591-94 低合金高强度结

13、构钢GB11614-1999 浮法玻璃GB9963-1998 钢化玻璃GB9962-1999 夹层玻璃GB11944-2002 中空玻璃JC693-1998 热反射玻璃GB18092-2000 玻璃幕墙光学性能JC/T486-2001 中空玻璃用弹性密封剂GB/T14683-93 硅酮建筑密封胶HG/T3099/1997 建筑橡胶密封垫预成型实心硫化结构密封垫用材规范GB10712-89 建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化硫化橡胶材料规范JC485 建筑窗用弹性密封剂GB11835-89 绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB1220-92 不锈钢GB/T15226-94 建筑幕墙空气渗透

14、性能检测方法GB/T15227-94 建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15228-94 建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T15225-94 建筑幕墙物理性能分级GB50300-2001 建筑工程质量验收统一标准JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范JG46-88 施工现场临时用电安全技术规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范建设部玻璃幕墙设计制作施工安装的若干技术规定建设部关于确保玻璃幕墙质量与安全的通知1994（776）建设部石材金属板幕墙工程技术规范JGJ113-2001建设部工程建设标准强制性条文 房屋建筑部份（2002年版）JGJ/T139-2001

15、工程网络计划技术规程第三章 施工准备如我司中标，我司立即针对该工程的所有工程内容进行施工准备。施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本条件.此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开。一、技术准备技术准备首先是技术管理人员的组织准备。我公司工程技术部,拥有由数十名具有丰富设计、施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的技术队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。其将严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计、施工经验并结合本工程实际情况进行控制,过程全部采用计算机实施。根据本工程所选择的幕墙结构与形式,组织一个经验丰富

16、的技术小组（施工技术管理人员见施工组织部署）专门负责, 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程施工经验并结合本工程实际情况进行施工技术控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。其次，由该技术小组深入消化建筑、结构及幕墙工程施工图纸,了解建筑上具体位置、关键位置、特殊部位的技术内容及技术要求，预先对在即将开始的施工过程中需要的所有技术工作、内容、规范、规程、人员及可能出现的问题,做好技术储备，施工技术管理的工作内容见技术保证措施。最后，由技术小组负责人对即将赶赴工地参与施工的人员,进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。技术小组针对本工程的材料选择要求,做好材料采

17、购前的资料整理工作。技术小组针对本工程的机械选择要求，做好机械使用所需资料的整理工作。二、生产准备由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺内容、重点及难点,准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行首检和抽检。要保证本工程如期完工，首先要保证材料的充分。三、现场施工准备 施工准备包括施工网络管理准备与施工现场的准备。1

18、、施工网络管理准备见新技术使用说明中新型管理模式-网络化管理平台。2、施工现场准备向当地有关建设管理部门申办施工许可证进场施工前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与总包及有关单位协调好进场前的准备工作。布置好水电接驳。将工具、焊机等工地所用机械设备、工具在完好的情况下运到工地.把人员住宿、交通安排妥当.做好资料准备工作：施工人员组织安排及责任分工、施工机械设备进场计划及场地布置、材料进场计划及运输与堆放、施工进度计划具体落实、质量目标具体落实、安全文明施工目标具体落实。对所有进场人员做好教育与培训、做好技术交底工作、做好分项工程专项施工组织设计工作并具体落实。第四章

19、施工计划第一节 施工进度计划根据我司多年总结出来的施工经验和现场能提供的作业条件，并充分考虑到天气环境的影响、我司人员、机械设备配置、材料采购情况以及其它不可预见等因素影响，同时响应建设单位招标文件的要求、综合总包及监理提出的要求；为配合建设、监理单位拟定的施工工期，特制定本进度计划。*市科技馆幕墙工程工程量大、工期紧、施工工作面大。因此，我司依东、西、南、北立面将该工程划分为东面、西面、南面、北面4个施工面。同时，在同一施工面对各道工序进行交叉、流水作业，力求缩短工期。我司以*年*月*日作为开工时间和*年*月*日作为竣工时间，制定了本工程的施工进度计划，具体开工日期以监理（或甲方）批准的开工

20、日期为准，竣工日期相应调整（详见附件6：*市科技馆建筑幕墙工程总体施工进度表）；如果按照业主、监理的总体计划，需要我司压缩工期，我司将增加劳动力、机械设备的投入，以确保严格按照业主、监理总体进度计划优质完成该工程。一、施工组织部署（一）施工管理组织结构我司对整个生产从原材料的加工到工程的竣工实行全面、全过程、全人员控制管理，使每个环节环环相扣、有机结合；对具体环节实行责任负责制，使每个环节具体落实、责任到人；保证了每个工程保质保量安全的按计划进行。施工管理组织结构图见下图。（二）项目部主要管理人员及责任制我司将派经验丰富的施工管理人员前往*市科技馆幕墙工程进行现场施工管理：项目经理1人，项目副

21、经理1人，项目总工程师即技术负责人1人，施工员（施工主管）2人、质检员（质量主管）2人、材料员（材料主管）2人、技术员2人、计划员1人，安全员（安全主管）2人、预算员（预算主管）、资料员各1名（详见附件3：总部及派驻工地现场管理人员汇总表）。我司承诺项目经理和技术人员到位率为100%。各生产班组：各安装班，各电工、焊工班、各搬运组、测量组、油漆组现场监理、业主施工管理组织结构图公司总经理室公司采购部公司设计部项目运营部公司质量安全部加工厂厂部项目经理施工主管质量主管安全主管技术主管材料主管计划主管施工员质检员安全员技术员库管员加工厂生产部加工厂机修部加工厂质检部生产主管设备主管质检主管设备维修

22、员质检员预算主管组装班下料班机加班打胶班施工员下料员机加员打胶员下料班生产调度主要管理人员职责：1、主管副总经理 对整个工程进度和质量负责，计划调度、项目经理定期向其汇报过程情况，特殊难度问题由其协助解决。2、项目经理主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力，对现场的资金、材料、人工进行科学、合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。 （1）制定现场施工进度计划； （2）与甲方、土建协调并作好施工准备； （3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度；（4）参加每周工地现场总包协调会，作好记录并解决问题； （5）制定现场安装方案，将现场情况定期以

23、书面形式向公司反馈。 3、计划主管（1）根据工期进度情况及项目经理施工计划指定工程整体进度计划；（2）负责公司内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划控制工程的设计、生产、运输的顺序及时间；（3）编制生产部成品、半成品加工计划，质监部负责检查购入及生产的半成品的质量；（4）编制采购完成原材料及半成品的采购工作计划；（5）监督现场安装进度情况，并检查安装进度与工程整体计划是否一致；（6）对于工程施工中的临时性突变如抢工期或其他环节因素，作出临时计划修改，并落实到相应部门；（7）根据工程进度计划作出资金安排，并上报公司。 4、技术负责人及技术主管（1）负责整个幕墙工程的设计、技术把关、技术审核

24、、难点分析，对工程设计、技术全权负责；（2）负责对业主、设计院及其他兄弟单位进行技术协调和制定重点、难点的技术攻关，负责整个工程的技术监督；（3）对上岗人员的技术培训及关键部位的讲解； （4）现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行； （5）协调解决现场安装时遇到的技术问题。5、材料主管及材料员 （1）对进入现场材料的清点、保管、发放； （2）负责现场材料的安全措施； （3）提出各种材料的破损、补缺情况。6、安全主管及安全员（1）了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行； （2）制定并监督执行安全制度及安全操作规程；（3）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗； （4）对现场环境

25、、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 7、质量主管及专职质检员 （1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验；（2）对上岗人员进行质量标准培训及考核； （3）对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场；（4）对成品、半成品的保护措施的检查； （5）在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权作返工的决定；（6）配合项目经理与监理公司、质检站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。8、资料员 （1）收集整理工程图纸、技术资料，接受业主、总包及现场其他兄弟单位文函，登记并且予以传达；（2）制作本项目部各种报表及对外、对公司的公函，并负责发放、登记；（3）收集整理报验资料

26、，登记造册；（4）负责竣工资料的整理与发送；（5）负责公司网络管理平台各种报表的填写核对及提交，及时向公司汇报项目进展情况及困难。施工项目管理流程见下图：项目管理流程提出投标决策收集资料编标书投标中标投 标 签 约 阶 段签订施工合同技术经济分析 合理不合理设 事确定施工项目目标设 事（施工内容）设 机 构（项目部）设 人（责任人）能实现目标吗？实 施施工项目目标划分项目工作划分机构及职责确定人员及责权确定检查及反馈组织运行定制度分层次授权定施工项目目标定职责是否施工准备阶段项目经理部施 工 阶 段编制施工管理规划进度目标控制质量目标控制安全目标控制成本目标控制施工管理材料管理设备管理技术管理

27、资金管理合同管理信息管理竣工验收及结算阶段工程竣工自检及资料准备验收 移交使用、结算售后服务阶段 指导使用 保修、维修 回访（三）施工人员安排我司决定派有丰富实际操作经验并与项目部有多年合作经验的施工工人前往*市科技馆幕墙工程进行现场施工。施工工人180名，总共分为36组，每组5人，具体安排及其职责如下；测量组2组共10名，负责整个工程的测量放线及量控监测工作；其中4个班组共20人分别由1名电工与4名焊工组成，负责整个幕墙工地的用电及用电安全与焊接；油漆组1组共5人，由油漆工组成，负责整个工地的防腐工作。安装组26组共130人，每组由5名安装工组成，负责整个工地的钢结构、幕墙的安装施工工作；搬

28、运组3组共15人，每组由5名搬运工组成负责整个工地的机械设备及材料的搬运、场地清洁工作； 劳动力投入计划见下表。劳动力投入计划项目名称：*市科技馆建筑幕墙工程工种人数目前在何工地计划进场时间备注测量工10*开工前10日多年测量经验电工4*开工日持上岗证焊工16*开工前10日持上岗证油漆工5*钢结构、幕墙施工开工日多年施工经验安装工130*安装开工日多年施工经验搬运工15*开工前10日多年施工经验合计180人各工种在不同施工期间的劳动力投入计划见下表：劳动力资源动态分布见附件4二、投入本工程的机械设备为切实保证本工程施工进度和精度，我司在加工机械和施工机械、技术设备的数量及质量上作了充分准备。

29、我司拥有厂房1万多平方米，拥有管理人员、设计人员及技术工人700余人，能够承接各种类型的大型幕墙及铝合金门窗的设计、施工、安装。为确保本工程的顺利进行，如我方中标，我司将严格按照合同要求，承诺与本工程有关的所有机具设备按时、按量到位。如违约，我司愿按合同规定接受甲方的处罚！（一）投入该工程的加工机械我公司现有的大部分设备都源于进口，引进了德国、意大利、美国、香港等国与地区的铝合金深加工生产设备，引进的进口设备已达几十台，其中电脑数控及数控加工设备居多。数控型材加工中心足以满足各种幕墙系统及窗加工复杂、精度要求高的需要，该设备可在一次加工中，完成5个加工面、8个工位的钻铣加工。数控切割机床，数码

30、显示，加工精度可达0.5mm，可进行三维空间角度切割，尤其适用于复杂幕墙的制作，型材撞角机，进行型材组合挤角加工，组合精度高，挤角强度高，取代了传统的螺钉连接，克服了电位差腐蚀及强度较差的缺陷。投入本工程的加工机械详见下表。投入本工程的加工机械表序号名 称型 号数 量1意大利断热型材加工生产线GRIP12德国电脑数控多功能加工中心SBZ130型13德国端角切割机UAS14意大利电脑数控多功能加工中心PRESTIGE80型15意大利数控6M双头锯BLITZ50C26意大利自动送料直角机MIRAGE17意大利多头钻GEMINI型28意大利仿型铣BIBLDS19意大利组角机BAIHA210西德威格玛

31、数控切割机床SD-24/SD-16211西德威格玛仿型铣床KF228212西德威格玛撞角机EV200/E113香港永成螺旋铣床RW100214香港永成撞角机00218A115美国陶氏康龄打胶机VARIABCERAT10HYDRA-MATE116美国GE打胶机MODEL427AF300SERIAL332217香港永成双圆盘锯00217A双头118香港永成开榫机00216A219空压机3W-0.9/10520测厚仪500N、ED-200521硬度计VW-20型522冲床J23-10823叉车CPC4-K124吊车STX15M125线切割机DK3220/DK7725226电火花机HCD400/D61

32、40A-1227发电机BPSD1000/80004 以上机械的加工精度可控制中0.1mm范围内,而幕墙加工精度为0.5mm,可满足本幕墙工程的加工需要。（二）现场设备配置 施工机械设备进场计划见进度计划，计划投入的主要施工机械设备见下表：施工机械、设备配备计划机械名称、牌号、产地已使用年限规格（功率）数量（台）目前在何处计划进场与退场时间无棱镜激光全站仪、TCR300、瑞士莱卡31*开工日-竣工日激光经纬仪GJD2日本托普康11*开工日-竣工日光学经纬仪TDJ2E日本托普康11*开工日-竣工日激光测距DISTO PRO智能型仪、瑞士莱卡31*开工日-竣工日激光垂准仪PL-1日本托普康31*开工

33、日-竣工日水准仪AT-G7日本托普康33*开工日-竣工日手电钻FD10VA20.285KW12*开工日-竣工日冲击钻日本日立20.325KW12公司设备房开工日-竣工日对讲机MOTOROLA88摩托罗拉20.54KW8公司设备房开工日-竣工日3M靠尺中国115公司设备房开工日-竣工日扳手等五金工具若干公司设备房开工日-竣工日膜厚检测仪11公司设备房开工日-竣工日水平仪210公司设备房 同上玻璃检测仪32公司设备房同上表面应力检测仪22公司设备房同上锚栓拉拔仪32公司设备房同上接地阻仪21公司设备房同上焊缝显规21公司设备房同上焊条烘干机11公司设备房同上分光测色仪11公司设备房同上金属探测仪3

34、1公司设备房同上切割机34公司设备房同上电焊机38公司设备房同上电动葫芦38公司设备房同上磨边机23公司设备房同上射钉枪210公司设备房同上手动葫芦22公司设备房开工日-竣工日说明：1、最高用电量280千瓦；平均用电量160千瓦。 2、最高用水量80立方米；平均用水量15立方米。注：在合同实施过程中，施工机械的投入必须满足工程的实际需要。本工程误差控制范围为：1、在每3.5m的长度内，垂直，水平或角度上的误差须少于3mm，总长度的误差应少于12mm；2、两连续部件连接时的误差应少于0.75mm；3、天棚两连续部件连接时误差少于0.75mm；4、玻璃框架在玻璃四外角位置的误差应少于0.8mm。由

35、此可见，以上仪器可保证本工程的精度要求。（三）施工机械、设备的使用、维护、保养制度 1、施工机械、设备的使用、维护、保养程序如下：调试合格进场责任落实安装、调试使用维护、保养使用维修竣工后维护退场 2、施工机械、设备的使用、维护、保养制度（1） （1） 施工机械、设备的使用必须由专人负责。（2） （2） 所有施工机械、设备的使用人员均为我司受过专业培训且培训合格的人员，其中特歼工种均持上岗证。（3） （3） 严禁未受过专业培训或经专业培训但不合格人员使用相应的施工机械、设备。（4） （4） 受过专业培训且培训合格的人员只能使用相应的施工机械、设备。（5） （5） 所有施工机械、设备施工人员必须

36、按相应的施工机械、设备的操作使用说明进行操作。（6） （6） 所有施工机械、设备均标明机电负责人、操作人、用电负责人；相应的人员只能使用相应的机械、设备。（7） （7） 所有施工机械、设备的维护、保养制度必须按维护、保养说明进行。（8） （8） 所有施工机械、设备在使用一段时间后都要进行检查、维护和保养，以保证施工的顺利进行。（9） （9） 现场指定专业机电师负责整个工地的所有施工机械、设备的使用、维护、保养指导。（10） （10）所有施工机械、设备施工人员均不得擅自拆改、维修机械、设备，机械、设备的维修必须由相应的专业维修人员进行。（11） （11）所有施工机械、设备在使用中必须遵守用电安全

37、、防火安全等原则。（12） （12）所有施工机械、设备在使用的当天都必须交回工地设备房，便于检查、维护和保养。三、材料计划（所有材料均选用“优等品” ）根据总计划,在施工图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期；所选用的材料的技术性能完全能满足规范与招标技术的要求；具体如下：1、玻璃：本工程采用的玻璃有6+9A+6和8+9A+8中空钢化玻璃、12mm钢化玻璃、8+1.52PVB+8夹胶玻璃、10+1.72PVB+10夹胶玻璃。大小分格符合建筑立面设计要求。所有玻璃的颜色由我司提供样片供建设单位、设计师审核、确认后方可进货。其采购期为18天，运输期为3

38、天，我司将在工程注胶前21天前开始下胶的订购单，以保证工程的如期完工；2.铝合金型材：本工程所有铝材采用国产名牌优质铝型材，材质为6063-T5或6063-T6，尺寸精度为高精级，型材壁厚及断面尺寸符合结构计算书要求；所采用的铝合金型材均符合GBT5237的规定及铝合金建筑型材中规定的高精级，铝材表面要求乳白色氟碳喷涂二涂处理，喷涂厚度要求3540微米；干膜厚度符合规范设计要求；喷涂颜色由我司提供色卡供建设单位、设计师审核、确认后才可进行。其采购期为10天，加工期为5天，运输期为3天，我司将在工程开工前18天下所有铝材的订购单，以保证工程的如期开工及完工；3、铝板：采用国产优质的3MM厚单层铝

39、板，外表面氟碳涂层。颜色由我司提供色卡供建设单位、设计师审核、确认后才可进货。其采购期为10天，加工期为5天，运输期为3天。我司将在铝板幕墙工程开工前18天下所有铝板的订购单，以保证工程的如期开工及完工；4.钢材：本工程采用钢材均为国产优质钢材，都符合金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）的规定，所用钢材均经热浸镀锌处理，采用富锌底漆外罩面漆进行防腐蚀处理；二次焊接部位均进行三次防锈蚀处理。其采购期为10天，加工期为10天，运输期为5天，我司将在工程开工前25天下所有钢材的订购单，以保证工程的如期开工及完工；5.密封胶及结构胶：密封胶及结构胶都采用国产优质品，其中结构胶提供相溶性

40、和剥离实验报告；密封胶条采用氟丁橡胶或三元乙丙橡胶制品。其采购期为5天，运输期为3天，我司将在工程注胶前8天前开始下胶的订购单，以保证工程的如期完工；6.五金配件：开启扇所用的多点锁和支撑件等选用合资产品，并与铝型材相匹配，由我司提供样品供建设单位、设计师审核、确认方可进货；所有铝合型材之间的连接件均采用不锈钢材料，所有铝型材与钢构件接触处均采用绝缘垫片隔离，防止电化学腐蚀；其它五金配件采用国产优质产品，需提前订货，有些可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限.7.石材：该工程采用优质30MM厚花岗石材（根据招标交底会提供的样品采购，业主有权调整），采用高质量石材保护剂进行整体防水处理

41、。所有石材都符合金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）的规定，所有石材均进行防污染表面喷涂处理；其采购期为20天，加工期为15天，运输期为5天。我司将在石材工程开工前40天下所有石材的订购单，以保证工程的如期开工及完工；四、施工用水量计划外装饰工程在自身的施工过程中不用水，但是进入清理阶段要有清洗幕墙所需的大量水源，因此施工用水只在清洁这一道工序中使用，请业主提供高压水源。五、施工用电需要量计划 外装饰工程在施工过程中因大量使用带电施工机械，施工机械的数量较平时增加，因此在施工过程中用电高峰期日平均用电量为280KW*H，普通日平均用电量为160KW*H，最高负荷为200KW。

42、施工现场每层楼面布设专用配电箱，有380V、220V过顶插座各8只。六、施工场地布置（一）施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：（1） （1） 满足施工的条件下，尽量节约施工用地。（2）减短材料堆放周期，根据施工进度编制材料进场时间。（3）在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。（4）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。（二）施工总平面布置图 为了便于工

43、程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为文明施工样板工地 。根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司制定了施工场地布置形象情况，实际情况要根据总包的要求及现场情况定。详见附件:施工现场平面布置形象图（见附件5）（三）施工平面管理方法及实施1、平面管理原则1）平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的各吊机使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调

44、整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整书。2、平面管理办法 施工平面管

45、理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 施工现场按照标准设置六牌一图 。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。 按照总体规划要求作好平面图，主要包括：现场办公临建布置、现场食堂、厕所布置、材料堆放场地及构件现场拼装布置。 施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。 1）办公区现场临时办公室、会议室全部用油漆刷涂。办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。围墙 设置高度不低于2.5m，并按标准进行粉刷。大门 整洁醒目，形

46、象设计有特色 六牌一图齐全完整。办公室门口设置绿化地带。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。2）生活区 （1）宿舍 A、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。B、职工宿舍牢固、安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜、卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。C、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。 （2）食堂 施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。 （3）厕所 厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。3） 材料、设备堆放场地（库房） 进场材料、设备必须分类、分规格堆放，并作好标识。 现场材料、设备保管，将依据有关标准采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料、设备堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。七、资金计划及降低成本措施（一）资金计划由于幕