房建施工方案2

1、、八、刖.言目录 第一章编制说明 第二章工程概况2.1工程概况2.2建筑地区特征2.3结构特征第三章施工部署与施工准备 3.1施工部署第四章组织体系、质量体系、安全体系 4.1组织体系4.2质量体系4.3安全体系第五章施工现场总平面布置图第六章施工进度保证措施第七章工程质量保证措施 7.1质量保证体系及项目班子配备7.2分部（项）工程质量实施计划 7.3质量保证总体措施7.4分部（项）工程质量保证措施7.5加强质量常见通病防治措施7.6成品质量保证措施第八章工程安全保证措施8.1安全总目标8.2安全生产措施和规章制度8.3安全施工操作规范8.4安全生产组织机构第九章工程文明保证措施9.1管理目

2、标9.2管理措施9.3防止噪声扰民措施第十章 工程工期保证措施第十一章主要部位施工方法页脚内容4511.测量工程11.2基础及桩基工程 11.3主体施工阶段11.4脚手架施工方案11.5装修工程施工方案11.6楼地面工程11.7屋面工程11.8砌体工程11.9门窗工程11.1（安装工程第十二章施工机械配置计划第十三章劳动力配备计划第十四章冬雨季施工措施第十五章回访与保修第十六章工程施工协调配合措施第十七章防噪音措施第十八章防止扰民及降低环境污染技术措施第十九章地下管线及其它地上地下设施加固措施第二十章附表第一章编制说明1.1国家法律、条例（1）中华人民共和国建筑法（2）建设工程质量管理条例1.

3、2强制性规范、标准（1）工程测量规范（GB50026-93）（2）建筑地基基础施工质量验收规范 （GB50202-2002（3）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002（4） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002（5）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002（6） 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001（7）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003（8） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002（9） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002（10）混凝土质量控制标准（GB50164-92（11

4、混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87（12）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003（13）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2002（14）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）（15）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20011.3设计单位选用的标准图集（详见图纸）1.4业主提供的有关资料（1）工程施工招标文件（2）工程施工图纸（3）工程招标答疑第二章工程概况2.1工程概况奉节县青龙镇海坝村小搬迁建设工程位于奉节县青龙镇海坝村 1组（学校内），建设 教学综合楼780平方米，学生宿舍和教师寝室560平方米，食堂60平方米等附属设施。 总工期为270日历天。工程

5、特点：本工程框架及砖混结构，工程耐火等级一级，工程抗震等级为三级，抗震 设防烈度为6度，工程合理使用年限50年。2.2建筑地区特征1、气候条件：基础、主体结构施工垮四个季节，装饰工程将在垮季施工2、场地条件：该工程位于奉节县青龙镇海坝村 1组（学校内），“三通一平”已完成, 现场道路畅通，交通运输方便，施工场地较窄。3、场地地质情况详见“地质勘察报告4、临时设施：见工程施工现场平面布置图，现场施工用废水经沉淀后排入市政下水, 雨水阴沟排水。第三章施工部署与施工准备3.1施工部署本拟建工程为奉节县青龙镇海坝村小搬迁建设工程， 框架结构，结构复杂程度一般, 但对土建、安装施工要求较高，故如何在投入

6、合理的人力物力资源量情况下划分施工流 水段和安排各工种交叉搭接作业，以有序地优质地完成各分部工程的施工，也相当重要3.1.1对本工程的部署，各方面资源的投入上将突出一个“精”字，即： 项目管理人员和技术人员要派技术过硬，有相当的施工管理和直接控制能力的精兵强将。 劳动力上，对机械操作工、钳焊工、机吊工，将在我公司自有职工中精挑，对其它 一线操作人员，从众多在我公司注册或合作过的劳务施工队伍中，精选技术好、素质高的施工队。 机械部署上，完全按本工程实际特点，挑选经济且合适的垂直运输设备及砼搅拌设 备来满足施工要求。3.1.2因为本工程为框架及砖混结构的建筑，也可以形成流水施工，各组成部分的分 部

7、工程的施工，将突出“穿插”二字： 主体结构施工，各施工段之间在工序上流水穿插进行； 安装预留预埋穿插于结构施工之中进行； 安装工程与装饰工程穿插进行。3.2施工管理人员配备计划本工程我们将全面按“项目法”组织施工，组织优秀的项目施工管理班子， 严格按 照IS09002国际质量体系进行质量管理。我们遵循：全面推广现场标准化管理，科学 划分施工段，抓质量、保安全、抢工期，合理穿插安装和装饰各专业工程，全面落实完 成质量、进度、安全和文明施工目标。在一个工程按照“项目法”组织施工中，项目经理是这个工程的组织管理核心， 是 实现工程项目质量、工期、安全和效益等各项目标的主要因素。为此我单位将派 同 志

8、担任本工程的项目经理，同时派具有丰富经验的同志担任本工程的项目负责人， 项目经理和负责人等的履历、证书等详见项目管理班子配置项目经理部全体成员将严格贯彻执行国家和地方政府的有关法律、条例和国家强制性标准，充分发扬“团队精神、敬业精神、创新精神、勤俭精神”，加强“现场管理、成本管理、资金管理、合同预算管理和劳务队伍管理”，优质、高速的完成本工程的施 工。3.3施工工序对于本工程的施工工序，其原则为“结构施工分段流水，安装部位分块，装修立面分层”。以达到合理地流水作业，工序搭接的科学性，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，以科学的工序穿插来缩短工期。3.3.1施工总工序框架图。3.3.2 土建施

9、工顺序(1) 先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装(2) 同一施工层上两个不同的施工段，采用水平流水施工(3) 同一施工段上不同施工层，采用立体交叉施工。3.3.3安装施工顺序安装分部分项工程施工顺序的总原则是：先地下、后地上，先主干管、后立支管及附件，先配管穿线、后设备就位，先系统试压后冲洗。设备安装必须在设备具备安装条件后进行全面的安装过程。管线安装则将根据结构施 工特点对其垂直分段。对垂直管线，我们将采取与结构同步的施工方法， 而对各楼层的 水平管线，则划分为两个施工段，各施工段按工种穿插流水施工。334装修阶段施工段划分装饰阶段施工按平面分层，立面分段方式进行。结构装饰总原则

10、是按从上到下顺序平 行流水。待砌筑工程完工，结构验收合格后，抹灰工程即可大面积开展。内墙面装饰按 竖向划分流水段，分成若干班组自上而下流水施工。外墙抹灰可仿照内墙面抹灰进行分 层分段流水。3.4施工流程3.4.1独立基础施工顺序放线t机械大开挖t人工切槽修槽t垫层浇筑t基础钢筋t基础砼t基础梁、柱模安装t绑扎基础梁、柱钢筋t浇基础梁、柱砼。3.4.2主体结构施工顺序抄平放线T扎框架柱钢筋T支模T浇框架柱砼T扎梁板钢筋T水电预埋T浇梁板砼亠养护T转上一层结构。3.4.3砌体施工流程清理T放线T砌墙体、墙内埋管T竖向管道安装T管道试压保温T管井墙壁砌筑3.4.4室内装饰施工流程各类管道箱盒安装T墙

11、面、顶棚批灰T管道试压T卫生间墙面T楼、地面工程T楼梯 踏步345室外装饰施工流程外墙涂料：墙面的基底处理-外墙保温施工-刷涂料。3.5施工准备我单位将按业主的要求立即组织施工管理人员和施工人员进场，向城市规划部门和业主咨询施工现场电缆、光缆、给水管道、排水管道、煤气管道等地下管线的分布情况， 并索要详图，编制必要的土方开挖方案和管线加固等方案及措施。将建设单位提供的各平面控制点和水准控制点进行引测和复核，及时请规划部门进行验线。3.5.1施工现场准备1、平整施工场地，搭盖施工临设。2、修通施工道路，做好施工污水沉淀、排放。3、修建施工围墙、大门，做好施工隔离、防护工作。4、接通施工电源，设置

12、好施工配电柜、用电保护装置。5、接通施工水源，装好施工用水水表。6、按城市文明施工要求，修建洗车台。7、按设计、规划给定的工程坐标，进行定位、放线工作，并做出明显标记，供规划部分复验。8、墙面五牌一图布置，大门艺术化，施工围墙墙面美化。3.5.2施工技术准备1、编制本工程施工组织设计和质量保证计划，为施工提供必要的技术条件，同时认 真审查图纸，准备图纸会审预审资料，按照业主要求进行图纸会审。2、由项目技术负责人对专业工长进行书面施工技术交底，专业工长对操作层进行口 头交底。3、制定合理可行的施工进行计划，经讨论可行后实施。4、办理、完成各种施工手续。3.5.3施工材料配备1、在工程开工前，根据

13、施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安 排，认真做好材料、周转材料的需用量计划，并联系好供应商，并对其社会信誉、材料 质量、材料价格和供应能力作详细了解，比质比价，逐一加以落实。2、凡进场材料均应按施工总平面布置规划的位置分类堆入，保持现场清爽整洁。3、对各种物资的进场，保管和发放，做到有章可循，并加以防盗、防火等安全措施。4、材料准备可分为两大项，第一项为工程用材料，第二项为施工材料。工程用材：该类材料将根据工程预算提出计划后，由项目部购买。施工用材料：该类材料将由项目部自备，在工程开工后，分期分批组织进场5、钢筋、水泥等材料进场后，立即进行材料复试，合格后方可使用。3.5.4

14、施工用水计算工程施工中，因为主体阶段用水量最大，故以满足主体阶段施工用水为准进行计算:(1)现场施工用水量q1:k1Q1 N1T1 tK28 36001.05400 700 1.58 3600= 14.7L/s其中：K1=1.05; K2=1.5 Q1=400m3/台班；N1=700L/m3；(2)施工机械用水量q2：K1Q2 N2 K38 3600= 1.15 4300 3=0.09L/S8 3600其中：K1=1.15 K3=2； Q2=4m3/台班；N2=300L/m3;（3）施工现场生活用水q3：P1 N3K4800 30 1.3q30.54L/St 8 36002 8 3600其中：

15、P1=250； K4=1.3; t=1.5; N3=30；（4）消防用水量q5:查表得q5=10L/s（5）总用水量Q：/ q1+q2+q3=i4.7+0.09+0.54=15.33q=10二 Q二q1+q2+q3=15.33L/s（6）计算管径D:4 Q:V 10004 15.33.3.14 2 10000.098m根据计算，本工程施工需要管径100的水管3.5.5用电计算由于主体阶段混凝土施工时，大型机械使用集中，用电量最大，故以主体阶段用电量 为准，计算施工现场临时用电量。主体阶段混凝土施工时，主要用电设备如下:机械名称机械功率（KW或KVA）机械数量总功率（KW或KVA）卷扬机7.51

16、7.5搅拌机1111木工圆锯326钢筋调直机11111钢筋切断机717钢筋弯曲机414交流电焊机23.4123.4平板式振动器1.111.1插入式振动器1.121.1备用40140生活区用电10110合计3.212根据计算，现场施工用电需满足 200KW的要求，要求业主方能提供 300KW容量的 电源。3.5.4施工准备工作分工分项工作内容责任人技术 准 备1熟悉图纸，提出问题技术员、施工员2图纸会审、理解设计意图技术负责人3测量放线技术负责人、测量员4分部、分项工程量计算预算员、施工员5编制材料计划预算员、材料员6编制试验计划、配合比确定技术负责人、试验员7编制施工组织设计、质量保证计划技术

17、负责人、施工员8上岗培训、ISO标准学习技术负责人、劳资员9成品、半成品委托加工技术负责人、试验员现1场地进一步平整项目经理场准备2现场临时道路项目经理3现场各种临时设施布置、搭建技术负责人、项目经理4临时水、电布置项目安装副经理5五牌一图布置、CI形象策划技术负责人、技术员物资准备1主材及周转材料进场材料员、施工员2机具进场项目经理其它1建立健全各级冈位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度技术负责人4进场工人三级教育技术负责人、质安员5班组承包合同签订项目经理、劳资员第四章 组织体系、质量体系、安全体系4.1组织体系公司项目经理部项目经理质量技术组施工组安全

18、文明组4.2质量体系4.3安全体系第五章施工现场总平面布置图5.1布置原则与示范工地管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范1）职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。2）充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、达标工地管理：科学规范，卫生整洁1）达标工地管理由项目经理负责，日常工作由示范工地负责人与物管员负责实施2）实行平面图管理，经项目经理审批后实施：现场划分包干，材料标识堆放。3）生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。4）施工现场挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬 查考核。5）施工大门净化（门前三包），美化（五图一牌）5.2施工平面布置图详见工程

19、施工现场总平面布置图。第六章施工进度保证措施6.1施工进度计划总目标根据投标文件的要求，在综合考虑了我公司实力、本工程特点和可能出现的各种不利 因素后，我公司将在投标工期的基础上严格按照投标工期为270日历天完工，力争提前竣工；初步拟定2013年03月15日开工，力争在2013年12月15日前竣工（具体开工 日期以开工报告为准）。6.2施工总进度计划施工总进度计划是整个施工过程的控制计划，必须具有指导、规范其它各级进度计划 的作用。其它所有各种进度计划都要必须满足总进度计划所要求的控制节点。为确保优质、高速完成本工程的施工，我们本着合理、经济、科学、安全、可靠的原则精心编制了铁路仓储办公楼工程

20、工程的施工总进度计划施工计划横道图详见工程工程横道图在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划 为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。6.3、进度控制的方法：1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为主要线索，以网络计划中心分部分项里程碑为控制点， 在不同施工阶段 确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任, 以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、

21、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间， 要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确 定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 通过对各 道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬 期和周等不同时间控制单位的进度网络计划。6.4、强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在 对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、 在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具

22、体的工程施 工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立 即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。6.5、施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程， 施工现场的条件和情况千变万 化，施工项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的 影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作， 并针对技术、质量、安全、文明施工、 后勤保障工作配置数名项目副经理主抓分项工作。1、建立严格的施工日

23、记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地 洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的 工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报， 协调工程施工外部关系，解决 工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机 械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、 关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业， 必要时组织有效力量，加班加点突 破难点，以确保工程总进度计划

24、的实现。6.6、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂， 如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、 人力、水电供应、气候、施工组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各 种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径 之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图 纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前 预控，把影响降到最

25、低。2、保证资源配置：(1) 、劳动力配置：在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、 身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对关键工序、 关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。(2) 、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。 建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。(3) 、机械配置：为保证工程的按期完成，配备足够的施工机械，不仅满足工程正常施工使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌场， 以防 止商品混凝土因特殊原因(如交通原因

26、)供应不上导致混凝土施工中断的现象； 为确保 在市电网停电的情况下也能正常施工， 在工地配备柴油发电机以备用。另外，要做好施 工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。(4) 、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保施工能顺利进行。(5) 、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素：(1) 、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期期间昼夜分两班作业。(2) 、发扬技术力量雄

27、厚的优势，大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺)，运用1S09002国际标准、TQC网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具 为本工程的施工服务。3) 、成立技术专家组，与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工 进度、保证工期提供技术保障。同时加强现场施工组织指挥，作到指挥正确，指挥得力， 效率高、应变能力强。当实际进度落后施工组织计划要求时，提出加快施工进度的措施。4）、抽调富于实践经验，又年富力强的管理人员，有施工经验、战斗力强的施工队 伍，根据施工现场的环境特点和施工特点，统一部署组建各

28、作业队施工队伍，配备足够、 结构合理的施工人员和机械设备，承担本合同段施工。5）、拟投入项目的主要人员参与工程投标和施工前的各项准备工作，尽快熟悉工程 特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我单位的承诺。6）、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包 任务层层落实。把工期效率和员工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体员工 的积极性。7）、缩短施工准备时间，尽快形成施工高潮6.7、确保工期的技术措施技术措施主要是采取加快工程进度的技术方法。我单位着重从以下几个方面加以控 制：1）、精心安排施组，强化管理，在深入调查，吃透设计意图的基础上，编制实施性施工组织计划

29、，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在强化管 理，要咼起点、咼质量、严要求。2）、狠抓施工的程序化施工、标准化作业，通过合理的组织与正确的施工方法，尽 快形成生产能力，提高施工进度。3）、认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。根据本合同段所处地理位置的气候特点， 充分考虑冬季、雨季施工的影响，合理安排施工时 间，控制循环作业时间，下道工序的准备工作在上道工序完成前完成、搞好工序衔接， 提高施工效率。4）、优化施工方案，提高施工进度，在不良地段采用稳妥的施工方法。5）、注重依靠科技和技术进步。采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。对 影响施工进度

30、的施工技术难题，组织科技攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小 改小革活动，提高施工进度。6）、根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照 检查，找差距，找原因，并采取措施保证按计划实施。7）、按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，近期供货，并备有足够的 库存量，保证工程物资供应。8）、在施工中用计算机进行管理。用计算机分析、处理施工数据，选用决策数学模 型，结合有关资料和外部信息，用计算机作出决策，以实施施工管理的科学化。9）、合理配置设备、加强设备的管、用、养、修（1）投入足够数量、状态良好的机械设备和足够的机械操作人员，机械配套、性能 好、效率高，有效

31、地保证施工生产的顺利进行。（2）等主要工序采用机械化施工，加快工程施工进度。（3）编制机械安全技术操作规程，并设专人督促检查设备安全工作情况， 发现问题， 及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、 违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。（4）严格执行交接班制度。认真填写交接班记录，做到例保、“十字作业”。交班 清楚后，接班人检查移交设备的运转、维修、油耗等记录情况及状况，并开车试运转， 确认妥善无误后方能进行工作。（5）机械设备在使用中不得超载作业或者任意扩大使用范围，严格按照机械使用 说明书的规定条件使用。（6）机械集中停放的场所，要有防火设备和防

32、盗措施，并设专人看守。（7）对施工机械用油科学管理，合理使用。水和防冻液的正确选择是保证工程机械 正常运转的关键之一。施工机械油水管理技术包括：正确选用油品、正确掌握换油期、 正确掌握加油量、正确使用内燃机冷却液、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正 常管理。（8）加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建 立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息 库，提高机械管理水平。（9）重要机械有整机或部分总成配件备用，以保证机械正常运行。10）、加强物资储备，保证物资供应根据生产计划编制材料供应计划， 超前定货加工，并备有足够的库存量，保证

33、工程物 资供应。加强对临时道路和进场道路的养护、维修工作，保证运输车辆的畅通。6.8、确保工期的合同措施1）、中标后我单位将按照合同书的工期目标和工期安排进行细化，层层分解落实, 确保兑现合同工期。2）、对主要工序实行内部班组承包，在承包办法中，将保证工程质量、保证安全作 为前提条件，把提高进度保证工期、提高工程的技术经济效益，达到节能降耗、确保工 期作为主要目的。4、确保工期的经济措施1）、工程施工前期，我单位自备一定的资金保证前期工作的顺利开展。2）、在工程施工中，我单位将备用一定的资金保证本工程的工期不受资金方面的影 响。3）、由计财部统一负责，加强内部财务制度的管理， 并且保证本工程的

34、资金不挪用。4）、加强内部承包制度的奖罚兑现工作，奖优罚劣，提高员工积极性。5、确保工期的管理措施加强信息管理，不断地收集工程实际进度的有关信息资料， 并对其进行整理统计，与 进度计划相比较分析，定期提出工程进展报告，以此作为决策依据之一。6、加强各接口的协调工作，为工程进展提供保障认真做好本标段内部各作业队、 各工序的接口协调。做好与业主、设计单位、监理单 位以及与相临标段、当地政府有关部门的协调配合工作。 相互协调、相互援助，确保物 资供应及时、运输通畅，人员合理调配、统筹计划。服从业主、监理单位的指令，及时 向业主汇报施工现场情况，以便于业主监督。配合监理做好工期、质量、投资控制，为 工

35、程顺利进展提供保障。第七章工程质量保证措施7.1质量保证体系及项目班子配备1、质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转， 其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它 是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来， 而 形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划， 这个分目 标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准由施工班组实 施，在实施过程中进行方式的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施

36、工工长还是质检人员均要加强检查， 在检查中发现问 题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中， 并同时对这些问题进行汇总，形成 书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的产生原因进行不同的处理方式， 从人、物、方法、工艺、 工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见对施工工艺进行改进后， 进入下次循环。2、质量保证体系本工程将在IS09002国际质量认证体系下，根据公司质量手册和程序文件的规定, 制定项目质量保证计划，并使项目质量保证体系得到有效地运行，使我公司的质量 方

37、针在该工程得以充分体现。建立以项目经理为核心、技术负责人中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从土建、安装到各专业项目，纵向从项目经理到生产班组的全员、 全方位、全过程的质量管理网络质量体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系 统，质量保证体系是质量计划落实的关键， 其关键是在于运转正常，只有正常运转的质 保体系，才能真正达到控制质量的目的。质量保证体系工程质量文统计技测量和111 13、质量保证体系运转的保证 项目领导班子成员应充分重视质保体系的正常运转， 支持有关人员开展的围绕质保 体系的各项活动。 配备强有力的质量检查管理人员，作为质保

38、体系中的中坚力量。 提供必要的资金，添置必要的设备，作为确保体系运转的物质基础。 制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 每周召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题能进行及时的处理 和解决。 开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。7.2分部（项）工程质量实施计划本工程按照国家标准建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001的要求和 现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为“合格”，其分部（项）质量计划如下：名称分项合格率备注分部工基础工程100%1、基础工程、主体 工程、屋面工程、安 装工程分部的安全和主体工程100%

39、程门窗工程100%功能检验符合有关规 定且各个分部工程必 须经质量监督部门核 疋为合格。楼地面工程100%装饰工程100%屋面工程100%水、电安装100%附属工程100%质量控制资料齐全、真实、规范、有效观感评定好7.3质量保证总体措施1、从施工组织与队伍上确保1）本工程我公司决定委派施工过类似工程、有丰富实践经验的项目经理担任该工程 的项目经理，并配足专业施工技术管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分 工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。2）选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不私自分包，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法， 以对

40、施工队伍质量、工 期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质， 从而为实现 工程质量目标奠定坚实的基础。2、从施工制度上确保我们将进一步完善技术交底制、 材料进场检验制、见证取样制、样板引路制、施工挂 牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我 公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键 工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不 到要求的坚决整改至符合要求为止。3、依托先进的施工技术与手段，提高质量1）专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现

41、质 量目标提供专业化技术手段。2）先进的模板体系：柱模采用模板拼装组合，以确保砼外观质量；梁板采用 30mm 厚多层板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，砼质量好；模板支撑采用钢管支撑体 系，以确保模板的承载力与稳定性。3）钢筋连接技术：巾16mm以上钢筋采用电渣压力焊及闪光对焊连接技术，并由专业人员施工，操作工人持证上岗，同时施工中严格按技术规程操作， 加强质量检测与 验收，从而确保钢筋连接质量4）防水工程保证：根据设计要求采用屋面防水材料，严格按照防水操作规程操作, 由专业队伍施工，工人持证上岗，尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计要 求，并加强现场控制，以杜绝渗漏的发生。4、优质

42、的物资采供系统，确保原材料质量项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09002质量标准，确保所需 采购和分供方供应的物资满足质量要求。1）采购物资时，在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购，所采购的材料或 设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2）实行动态管理，项目经理定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，对不 合格的供应商从档案中予以除名。5、以严厉的经济奖罚措施和合同保证质量1）保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供应。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励，激励他们在工作中始 终能把质

43、量放在首位，使他们再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣 的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。2）合同约束全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍及专业公司的施工质 量，热情接受建设监理的监督。6、从计量上确保计量管理是质量控制的根本，严格按照建筑施工企业计量检测与计量配备规范的规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。7、开展广泛的科技攻关，提咼工程质量充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质量攻关热情，提高工程质量7.4分部（项）工程质量保证措施：1测量工程质量保证措施1）测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制

44、质量检测设备必须经过鉴 定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。2）测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点是否发生位 移。3）总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。4）所有测量观察点的埋设必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。5）轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。6）所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。7）测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。2、模板工程质量保证措施1）模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否 则必须进行认真清理，然

45、后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。2）安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情 况，注意与安装协调，封模板前保证墙内管线预埋完毕。 安装模板前应将模板内的垃圾 杂物清除、冲洗浮灰。3）梁柱处模板要专人修补，模板的拼缝有明显缝隙者，必须采用油腻子批嵌，确保 表面平整接头方正。拆除模板必须得到项目经理的认可，并有拆模令后方可进行拆模。4）模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒毳或用大锤敲打，不允许在模板上留下铲 毛或锤击痕迹。5）加工的模板须事先在地面按编号进行预拼装，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直 度及平整度，检查模板间连接节点等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。

46、6）对木模本身的质量应认真检查；钢围檩不直者不得使用：木模表面有脱皮，中板 有变质者不得使用；木围檩及木搁栅挠曲不直，不得使用；模板的补缺必须认真、规范、 吻合、严密不漏浆。3、钢筋工程质量保证措施1）钢筋工程施工前须按设计图纸提出配料清单，同时应满足设计对接头分布及错开 要求。搭设长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格需要代换时，应征得 设计单位同意，并办妥手续。2）所有钢筋具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有复试报 告，未经试验不得使用，并且做好钢筋的待检、已检待处理、合格和不合格的标识。3）绑扎钢筋前由项目技术负责人向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规范、间

47、距、位置和保护层、搭接长度与接头的错开位置，以及弯钩型式等要求，设洞套在钢筋上。4）注意满足砼浇捣时的保护层要求。砼垫块按设计的保护层厚度购买成品砼垫块， 其强度符合要求，垫块设置的间距宜控制在 1米以内。5）弯曲不直的钢筋经校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的 钢筋必须清洗干净方可使用。6 ）加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，质检、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正，钢筋采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。7）在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研 究处理，不得任意弯、割。8 ）为

48、了保证砼浇筑时顺利和振捣的方便，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布 置，特别是在有暗柱和暗梁的情况下，对暗梁的水平布置筋应尽量预留出下料串管的间 隙大于15厘米，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一，并经设计认可。9）为保护已绑好的平台筋和预埋的管线位置准确，在浇筑平台砼前先用马凳搭好人 行道，确保钢筋位置准确。4、混凝土工程质量保证措施本工程砼为泵送商品砼，对于商品砼的质量保证措施如下:1）严格把好材料质量关，商品砼、水泥、砂、石料、外加剂进场必须检查质保书， 不合格的材料拒绝收货，水泥验看质保书，合格后再复试，严格水泥保管制度，不使用 受潮结块或过期水泥；商品砼主要是要求砼厂方

49、出示出厂合格证， 和实验报告，进场后 严格按照见证取样方法，对商品砼进行试验。2）强化砼的养护工作，应对冬季的低温做好保温养护。3）认真制作试块，标养试块及时送至实验室养护，同时做好现场同条件试块留置。4）为提高砼的和易性和可操作性及节省水泥用量，在砼拌和料中掺入磨细粉煤灰及 减水剂，以确保砼的浇筑质量。5）严禁在砼浇筑过程中任意加水，发现砼离析、泌水现象，必须在浇筑前进行二次 搅拌。6）在砼浇筑前，对模板、钢筋、脚手架、马凳人行道、预埋管线、预埋件等进行全 面自检、专检，经复验后邀请业主代表、监理验收，办理隐蔽验收手续后开始浇筑砼， 并派专人养护。7）遇到砼浇筑难度较大处，如洞口处和钢筋稠密

50、区域，应做好醒目标志，施工中重 点检查监控，以保证砼的浇捣质量。9）防止砼缺棱掉角的技术措施：加强模板转角处的连接，使转角处模板紧密结合无 缝隙；浇砼前浇水湿润模板，防止砼棱角失水；适当延非承重模板拆除时间；拆模时注 意保护棱角；拆模后加强成品保护，米用护角措施。11混凝土工程质量程序如下页:5、砌体工程质量保证措施1）所用砌块、砖的品种、规格、强度等级应符合设计要求。砌块、砖块必须有出厂 合格证，复试合格后方可使用。水泥必须有出厂合格证且复试合格后方可使用。2）砌筑时按试验室提供的砂浆配合比配料，石灰膏熟化期应有十五天以上，现场严 格计量，随机制作砂浆试块。3）砌筑前应隔夜将砖浇湿润，在高温

51、季节或空气干燥时，在砌筑前喷水湿润即可， 不得使用湿的砌块，以免砌筑时原浆流失，砌体滑移，砌块一般不宜浇水，严禁使用隔 夜或已凝结的砂浆。4）砌筑砖墙应在基础表面或楼面上，用黑线弹出，墙身控制线、轴线，门窗洞口位 置线，并必须用钢卷尺校核放线尺寸，同时按设计标高用水准仪对各外墙转角处和纵横 交接处进行抄平。5）砌筑时必须立皮数杆，挂线砌筑，砖砌体应上下错缝，内外搭砌，如确有少量内 墙不能同时砌筑时，应留斜槎。且须按规定加设拉结筋。6） 在每层的每块墙身上，均用水准仪引测标高，用木斗弹引500高水准线，以控制 各层标高，设计规定的洞口、沟槽、管道和预埋件等，应于砌筑时予留或预埋，砌块墙体不得打凿

52、通长沟槽。7）填充墙砌筑时不得一次到顶，间隔一周后补塞顶部斜砖，填充墙超长超高时按照 图纸设计要求设置构造柱与圈梁。6、装饰工程质量保证措施1）建立装饰工程质量保证体系，坚持质量三检制、样板制、岗位责任制。2）装饰工程坚持按装饰工程标准检查验收，贯彻“严格把关”和“积极预防”相结 合质量管理办法。坚持先定验收标准、定样板、定材料、定做法，再施工。所有材料须经甲方、监理、施工单位的技术负责人确认符合图纸要求后方可进场，并执行验收手续,凡不符合要求的材料不得进场。3）房间装修要先做样板间，经甲方及质监部门认可后方可全面进行。7、门窗工程质量保证措施1）所有成品、门窗进场，必须有合格证或其它质量资料

53、，严格按样品进行验收。2）现场制作的门窗严格按设计图集制作，避免削减框扇断面尺寸，保证棱角整齐， 方整光滑，确保四角加皮垫组合，防水埂应达到七级风压水不进室内。3）门窗框与墙体间隙要填塞饱满、均匀，打胶饱满，做到不渗水、不空鼓。4）门窗扇安装必须开启灵活、稳定，无回弹或翘角，同时做好表面保护。5）各项误差必须控制在允许范围以内，开关灵活，表面洁净，关闭严密，间隙均匀。6 ）做到窗扇防坠落，缓冲隔震垫块到位，所有配件均达到设计要求8、屋面工程质量保证措施1）屋面防水层的基层应做到平整、不起壳、不开裂，天沟部位按设计和规范要求做 好泛水保证不积水，女儿墙等部位采用凹型泛水。卷材收头采用槽铝保护，并

54、用密封胶 严密封堵，冒出屋面的根部四周做成馒头形，并加设附加层。2）屋面找平层、保温层，按规范要求设分仓缝，高标准做好排气槽和排气孔。3） 防水层必须有专业防水队施工，操作人员的持证上岗率达100%严格按我公司制 定的防水渗漏技术措施实施，加强监督检查和施工过程中的控制。4）屋面保温层施工时，专人收听天气预报，特别注意防止雨水侵蚀，并备足防雨材 料，做到屋面排水管道畅通，同时施工时轮班作业，分秒必争，杜绝保温层因遭受雨水 侵蚀，在日后高温后蒸发而引起屋面起鼓等质量问题的发生。7.5加强质量常见通病防治措施1、钢筋锈蚀混料堆放：钢筋原料应堆放在料棚内，并打墩垫起，使其离地 200mm以上；棚外堆放期尽量缩 短，根据天气情况，必要时加盖雨布，场地四周有排水措施；所有进场钢筋必须按规格 分类分开堆放，并挂牌示意。2、钢筋保护层不准确保垫块厚度准确，根据平面呈梅花型垫好垫足，垫块必须垫在主筋上，而不是在箍筋上，楼板钢筋网片绑扎后搭设矮走道严禁踩踏钢筋，以防下凹，发现下凹及时调正3、砼柱外伸钢筋偏位在上伸部分加一道临时箍筋，按图位置安好，然后点焊固定或用木方、铁卡子固定,浇砼前再复查一遍，如发生位移则应及时校正，浇筑时尽量不碰钢筋，并设专人记筋。4、模板上口不直，宽度不准，麻面