如何提打造高效的招聘团队-第一节_第1页
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文档简介

1、如何提打造高效的招聘团队第一节:猎头及企业招聘团队在整个招聘过程中所扮演的角色出于成本考虑, 越来越多的公司组建了“内部猎头部门”来取代传统招聘部门。这样做好处显而易见:节省成本,特别是短期可见成本。毕竟,大多数公司在年终考核KPI的时候,“花了多少钱?办了多少事? ”或者“省了多少钱”一向都是令大家骄傲的,拿得出 手的成绩。但凡事都有两面性,在企业决定把内部招聘团队完全打造成成一支内部猎头团队的时候,企业在收获短期经济效益的时候又有哪些潜在风险?打造了一支“内部猎头部门”就能提高招聘效率了吗?下面表一则展示了“内部猎头部门”的优劣势:表一:内部招聘团队完全取代猎头顾问优势劣势招聘人员Head

2、count严格按照实际招聘量 节省人力成本衡量招聘Headcount的标准完全按职位量来衡量 招聘的难易程度&招聘过程容易被忽略组建团队灵活,不符合要求的招聘人员自然 淘汰团队成员不固定,导致培训/磨合等过程拖长 很难建立或有效传递雇主品牌降低猎头服务方面的招聘成本招聘人员工作量加大,需要参照猎头的工作制定详 细的搜寻计划完全结果导向招聘人员压力过大招聘人员不再关注招聘过程快速锁定目标候选人市场可能涉及到商业机密的泄露,或者引发法律(特别 是接近直接竞争对手的雇员时)快速了解目标候选人心理预期,并提供切实 可靠的解决方案一旦操作不当,目标候选人市场很容易产生排斥心 理(并有可能产生蝴蝶效)*尤

3、其在人才行业高度集中/人才市场较窄的行业*安全需求生理忠求Junior Level有丰富招聘经验的同行一定认可“招聘人员是企业的门面” 这一句话!招聘人员在整个招聘过程中如果不能带来“积极“和“正面”影响,恐怕很难吸引候选人继续后面的招聘步骤。尤其是一些Junior Level的候选人或非常 Senior Level的候选人受招聘人员专业度的影响更 大。(*以下总结为相对论)Junior Level (大多为90后)候选人:一种情况是他们正处在马斯诺人性需求的1或12之间的层次-需要一个知名的企业给他们一份安稳(可以保障基本生活开支的工资) 和体面(知名企业所带来的社会认同感高)的工作,而知名

4、企业的薪资福利及品牌效应一般都不相上下。这种情况下判断公司“好”或“不好”最快的方法就是看招聘人员呈 现出来的状态。另一种极端是90后呈现出来的高度“个性化”-他们直接跨进马斯洛理论的第4或5的某些层面。他们家庭条件优越,从小养成的高度自信、跳跃性及富创造性的思维模式、以及自我为中心的性格特点等使得他们更注重招聘过程中的“个人感受”。Middle Level候选人:处于第 2或3层面的Middle Level候选人,需要严格的分析跳槽风险系数,如:薪水、职位、工作认可度、工作地点、工作与生活的平衡等等(在这里吐槽一下 没有一种工作叫钱多、事少、离家近)。Senior LeveI候选人:他们大多

5、已经积累了人生的第一桶金,或者至少在其专业领域已经得到社会认可。在他们积累人生宝贵财富的过程当中,大多已经历过高低起伏,深知付出与回报的计算模式等等。因此他们换工作大多数处在地4或5层次的需求既不是单纯因为薪资,公司的光环也不一定会给他们带来额外价值。即使他们有超常的逻辑分析能力,他们往往更乐于把工作挑战视为实现自我价值的机会。而是否要跳槽与“招聘过程的愉悦程度”成正比。很显然,上述提到的“招聘过程的愉悦程度”则与招聘人员所体现出来的专业程度密切相关。社交需求同彻.fdift/j.曰蹄,何囁解自imib德心*山馅.崖怙11来密人身安令 IW产插和性Senior Level ManaQement

6、Middle Level摇聘洗程职业灰展整连耙控通锻设计/观划猎头顾问的优势是对行业内人才情况的了解,女口:人才市场的总体趋势、 实时更新的人才动态、快速分析及锁定候选人的能力。而企业招聘人员的优势则为:企业文化的理解及体现、 对整个招聘流程的控制、对职位的理解及把握、对候选人职业发展通道的分析及规划。前者是进攻性开拓型的招聘方式,后者则是防守性稳固型的招聘方式。如果我们用市场营销来阐述,猎头顾问是 Push的方式销售招聘岗位,而企业招聘人员则应该是Pull的方式吸引候选人对岗位产生浓厚兴趣。因此,企业想要做好招聘,同时需要猎头的Push及内部招聘人员的Pull相结合。第二节待续 .(本文为招

7、聘兄弟会成员 Sandra小庆原创,获得许可方可转载)Whe n you are old and grey and full of sleep,And no ddi ng by the fire, take dow n this book,And slowly read, and dream of the soft lookYour eyes had once, and of their shadows deep;How many loved your mome nts of glad grace,And loved your beauty with love false or true,企业

8、文化的z人才市场趋势分析 合理便具吸引力芯的方式恃谨1招聽恬息影响招聘体验的因素But one man loved the pilgrim soul in you.And loved the sorrows of your cha nging face;And bending dow n beside the glow ing bars,Murmur, a little sadly, how love fledAnd paced upon the mountains overheadAnd hid his face amid a crowd of stars.The furthest dist

9、a nee in the worldIs not betwee n life and deathBut whe n I sta nd in front of youYet you dont know thatI love you.The furthest dista nee in the worldIs not whe n I sta nd in front of youYet you cant see my loveBut whe n un doubtedly knowing the love from bothYet cannot be together.The furthest dista nee in the worldIs not being apart while being in loveBut whe n I pla inly cannot resist the year ningYet prete nding you have n ever bee n in my heart.The furthes

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