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文档简介
1、實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划1目標規劃目標規劃:常用以解決多目標決策問題,其目標函數主要是追求偏離目標量的最小化。此偏離目標量一般以偏離變數表示。這些目標以限制式的方式出現,但這些目標限制並非完全無可改變,而有一些可容許的變動存在。代表這些變動的變數有兩種,分別是超過目標變數超過目標變數或不足目標變數不足目標變數。實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划2目標如下:1. 每週所創造的利潤至少為30萬元2. 每週使用的裝配工時
2、為500小時3. 每週使用的測試工時為240小時4. 每週至少組裝TA5型110台5. 每週至少組裝TB5型100台實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划3目標規劃問題模式化(1/8)題目請見課本p182決策變數定義:X1 = 每週TA5型儀器的裝機數X2 = 每週TB5型儀器的裝機數建立模式,五個目標寫成數學式如下:2X1 + 1X2 300利潤(仟元)3X1 + 2X2 = 500裝配時間2X1 + 1X2 = 240測試時間X1 110TA5型的需求 X2 100TB5型的需求 實用管理科學實用管理科學陳明
3、德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划4目標規劃問題模式化(2/8)定義偏離變數放入目標限制。如在第一條限制式中,使: d1+ = 利潤超過30萬元的部分(單位為仟元)d1 = 利潤不足30萬元的部分(單位為仟元)可得等式如下: 2X1 + 1X2 d1+ + d1 = 300有+號的偏離變數(如d1+)通常稱為超過目標變數,而有號的偏離變數(如d1)通常稱為不足目標變數。 實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划5目標規劃問題模式化(3/8)定義出下列變數,將
4、可容許目標值變異:d2+ = 裝配時間超過500小時的部分d2 = 裝配時間不足500小時的部分d3+ = 測試時間超過240小時的部分d3 = 測試時間不足240小時的部分d4+ = TA5型需求量超過110的部分d4 = TA5型需求量不足110的部分d5+ = TB5型需求量超過100的部分d5 = TB5型需求量不足100的部分實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划6目標規劃問題模式化(4/8)則後四條限制式可以表示為:3X1 + 2X2 d2+ + d2 = 500裝配時間的使用2X1 + 1X2 d3
5、+ + d3 = 240測試時間的使用X1 d4+ + d4 = 110 TA5型需求滿足X2 d5+ + d5 = 100 TB5型需求滿足 如果所有偏離變數值均為0,則表示所有的目標均達成。如果有任何偏離變數值不為0,則與這個變數對應的目標,將出現超過或不足目標的情況。實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划7目標規劃問題模式化(5/8)最小化 Z = d1 d2+ d2 d3+ d3 d4 d5受限於: 2X1 + 1X2 d1+ + d1 = 3003X1 + 2X2 d2+ + d2 = 5002X1 +
6、 1X2 d3+ + d3 = 240X1 d4+ + d4 = 110 X2 d5+ + d5 = 100 X1,X2,d1+,d1,d2+,d2,d3+,d3,d4+,d4,d5+,d5 0實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划8實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划9目標規劃問題模式化(6/8)報表中所使用偏離變數符號略有不同,超過變數於其後加上p表示plus(),不足變數於其後加上m表示minus(),如d1+與d1分別以d
7、1_p與d1_m來表示。本問題之解如下: X1 = 100TA5型的產量X2 = 100TB5型的產量d3+ (d3_p) = 60超額使用測試工時d4 (d4_m) = 10TA5型產量低於目標值數量所有其他的偏離變數值均為0實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划10目標規劃問題模式化(7/8)因為所有偏離變數值均為0,所以知道利潤目標300(仟元)可以達成,裝配時間恰好使用了500小時,TB5型產量等於目標值(100)。另外,d3+ = 60,可知測試工作必須加班60小時;d4 = 10,可知TA5型產量低於
8、目標值10台。 若在產能允許範圍的情況下,每週分別生產兩型儀器各110與100部,是否有必要?如果是,則不容許有達不到目標的情形發生,而必須消去不足目標變數,而後兩條限制式即變成:X1 d4+ = 110 TA5型需求必須滿足X2 d5+ = 100 TB5型需求必須滿足實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划11目標規劃問題模式化(8/8)倘若每週此兩種作業的加班時間皆不得超過15小時,就必須加入以下兩條限制式:d2+ 15 裝配加班時間限制d3+ 15 測試加班時間限制如果有些條件是限制而非目標,只要將相關的偏
9、離變數去除即可。實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划12加權目標規劃加權目標:加權目標:以上例說明,若認為工時目標比利潤目標重要2倍;最後兩個與產量有關的目標比利潤目標重要4倍。最不重要的目標權數1,其他目標的權數就乘以相關的倍數,可得加權目標函數:最小化 Z = d1 2d2+ 2d2 2d3+ 2d3 4d4 4d5受限於:2X1 + 1X2 d1+ + d1 = 300利潤目標的滿足狀況 3X1 + 2X2 d2+ + d2 = 500裝配時間的使用狀況2X1 + 1X2 d3+ + d3 = 240測試
10、時間的使用狀況 X1 d4+ + d4 = 110 TA5型需求的滿足狀況 X2 d5+ + d5 = 100 TB5型需求的滿足狀況 X1,X2,d1+,d1,d2+,d2,d3+,d3,d4+,d4,d5+,d5 0實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划13建立最小變異比例的權數(1/5)考慮祥鉅的範例,最初利潤目標描述:2X1 + 1X2 d1+ + d1 = 300偏離目標1單位,表示與利潤目標差1仟元,則目標式變成:2000X1 + 1000X2 1000d1+ + 1000d1 = 300000偏離1
11、單位表示相差1元。目標函數式的規模改變,隱含了相同單位值的偏離影響完全不同,這與決策者當初設定目標的重要性完全無關。實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划14建立最小變異比例的權數(2/5)在設定目標函數時一般會使用偏離變數的相對比例值。是將所有變數除以對應目標值(RHS)。目標函數會變成分數,若將這些變數乘以100,最後求出的變數值,其意義就變成是百分比。Min Z = (1/300)d1 (1/500)d2+ (1/500)d2 (1/240)d3+ (1/240)d3 (1/110)d4 (1/100)d5
12、實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划15建立最小變異比例的權數(3/5)受限於:2X1 + 1X2 d1+ + d1 = 300利潤目標的滿足狀況 3X1 + 2X2 d2+ + d2 = 500裝配時間的使用狀況2X1 + 1X2 d3+ + d3 = 240測試時間的使用狀況X1 d4+ + d4 = 110 TA5型需求的滿足狀況X2 d5+ + d5 = 100 TB5型需求的滿足狀況X1,X2,d1+,d1,d2+,d2,d3+,d3,d4+,d4,d5+,d5 0實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武
13、林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划16實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划17建立最小變異比例的權數(4/5)其解摘要如下: X1 = 100TA5型的產量X2 = 100TB5型的產量d3+ (d3_p) = 60超額使用測試工時d4 (d4_m) = 10TA5型產量低於目標值數量所有其他的偏離變數值均為0目標函數值 Z = (1/240)d3+ (1/110)d4 = 0.2500 + 0.0909 = 0.3409因此,最後的解偏離目標34.09%實用管
14、理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划18HW (practice)1(2) 和(4), 7, 8(1)實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划19HW 交第二次作業Ch07: 5, 9Ch08: 7, 8(1)Ch09:4, 9, 11日期: 05/14,15實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划20有優先性的目標規劃(1/5)有優先次序目標規劃的意義,是指
15、在目標規劃問題中,將各目標依重要性排列。題目請見課本p192最小化 Z = P1(d1 )+ P2(d2+) P2(d2) P2(d3+) P2(d3) P3(d4) P3(d5)受限於:2X1 + 1X2 d1+ + d1 = 300利潤目標的滿足狀況 3X1 + 2X2 d2+ + d2 = 500裝配時間的使用狀況2X1 + 1X2 d3+ + d3 = 240測試時間的使用狀況X1 d4+ + d4 = 110 TA5型需求的滿足狀況X2 d5+ + d5 = 100 TB5型需求的滿足狀況X1,X2,d1+,d1,d2+,d2,d3+,d3,d4+,d4,d5+,d5 0 P1、P2
16、與P3並不代表任何數字,只是一些優先順序。實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划21有優先性的目標規劃(2/5)求解有優先次序目標規劃問題,須從第一級目標開始。祥鉅例子中,目標函數就是不足偏離量(d1),第一級的目標規劃為:最小化 Z = d1 受限於:2X1 + 1X2 d1+ + d1 = 300利潤目標的滿足狀況 3X1 + 2X2 d2+ + d2 = 500裝配時間的使用狀況2X1 + 1X2 d3+ + d3 = 240測試時間的使用狀況X1 d4+ + d4 = 110 TA5型需求的滿足狀況X2
17、d5+ + d5 = 100 TB5型需求的滿足狀況X1,X2,d1+,d1,d2+,d2,d3+,d3,d4+,d4,d5+,d5 0實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划22實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划23有優先性的目標規劃(3/5)二級目標函數要使對應的偏離變數總和達最小,問題為:最小化 Z = d2+ d2 d3+ d3 受限於:2X1 + 1X2 d1+ + d1 = 300利潤目標的滿足狀況 3X1 + 2X2
18、 d2+ + d2 = 500裝配時間的使用狀況2X1 + 1X2 d3+ + d3 = 240測試時間的使用狀況X1 d4+ + d4 = 110 TA5型需求的滿足狀況X2 d5+ + d5 = 100 TB5型需求的滿足狀況 d1 = 0第一級目標式的限制式X1,X2,d1+,d1,d2+,d2,d3+,d3,d4+,d4,d5+,d5 0實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划24實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划25有優
19、先性的目標規劃(4/5)第三級目標中,要多加一條限制式d2+ d2 d3+ d3 = 60第三級目標規劃問題是:最小化 Z = d4 d5受限於:2X1 + 1X2 d1+ + d1 = 300 利潤目標的滿足狀況 3X1 + 2X2 d2+ + d2 = 500 裝配時間的使用狀況2X1 + 1X2 d3+ + d3 = 240 測試時間的使用狀況X1 d4+ + d4 = 110 TA5型需求的滿足狀況X2 d5+ + d5 = 100 TB5型需求的滿足狀況 d1 = 0第一級目標式的限制式 d2+ d2 d3+ d3 = 60X1,X2,d1+,d1,d2+,d2,d3+,d3,d4+,d4,d5+,d5 0實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划26有優先性的目標規劃(5/5)因為這是問題中優先次序最低的問題,因此,解出第三級的目標後,也就代表解出整個問題。總而言之,整個問題的第一級目標可以完全達成(d1+ = d1 = 0,利潤為300仟元),第二級的目標(工時目標)會偏離60小時,第三級的目標(產量目標)不足10單位。實用管理科學實用管理科學陳明德、陳武林陳明德、陳武林 著著前程文化前程文化Ch8目標規劃目標規劃管理管理目标规划目标规划27實
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