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1、会计学1准时化采购准时化采购第1页/共18页准时化采购体现了供应链管理的协调性、同步准时化采购体现了供应链管理的协调性、同步性、集成性，实现了供应链的整体同步化运作性、集成性，实现了供应链的整体同步化运作第2页/共18页第3页/共18页第4页/共18页第5页/共18页降低4085。原材料和外购件库存的降低，有利于减少流动资金的占用，加速流动资金的周转，同时也有利于节省原材料和外购件库存占用的空间，从而降低库存成本。第6页/共18页第7页/共18页项项目目准准时时化采化采购购传统传统采采购购采采购购批量批量少批量，送少批量，送货频货频率高率高打批量，送打批量，送货频货频率低率低供供应应商商选择选

2、择长长期合作，期合作，单单源供源供应应短期合作，多源供短期合作，多源供应应供供应应商商评评价价质质量、交量、交货货期、价格期、价格质质量、价格、交量、价格、交货货期期检查检查工作工作逐逐渐渐减少，最后消除减少，最后消除收收货货、点、点货货、质质量量验验收收协协商内容商内容长长期合作关系、期合作关系、质质量和合理量和合理价格价格获获得最低价格得最低价格运运输输准准时时送送货货、买买方方负责负责安安排排降低成本，降低成本，买买方方负责负责安安排排文文书书工作工作文文书书工作少，需要的是有能力改工作少，需要的是有能力改变变交交货时间货时间和和质质量量文文书书量大，改量大，改变变交交货货期和期和质质量的采量的采购购产产品品说说明明供供应应商革新、商革新、强调强调性能性能宽宽松要求松要求买买方关心方关心设计设计、供、供应应商商没有没有创创新新包装包装小、小、标标准化容器包装准化容器包装普通包装、无特普通包装、无特别说别说明明信息交流信息交流快速、可靠快速、可靠一般要求一般要求第8页/共18页第9页/共18页第10页/共18页第11页/共18页第12页/共18页第13页/共18页1，

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