建筑工程施工资料个人总结.doc

1、建筑工程施工资料个人总结建筑工程资料管理个人年度总结=精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档欢迎阅读下载=建筑工程资料管理个人年度总结建筑工程资料管理个人年度总结是一个全中国人民都感到光荣和开心的一年也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会也克服了地震带给我们的伤痛。即将过去新的一年即将开始在这辞旧迎新之际回顾一年来的工作历程总结一年来的工作中的经验、教训有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术资料管理工作下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：我经历了

2、“名信、天龙瑞景”工程的-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载二、具体工作情况：1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理在工程竣工验收后对分包单位的资料及时地进行收集对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理使施工资料达到完整性、准确性符合有关要求。3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收达-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载2、质量资料：“新筑1-4”是新建工程均按照工程的形象进度及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写并且及时地找现场监理工程师签字盖章从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐

3、蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中施工单位进行施工的真实记录-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载安全资料：及时地填写工程各项安全、文明施工资料对新进场的工人及时

4、的进行“三级安全知识教育”并填写“三级安全教育记录卡”进行存档每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收并填写相关的安全资料各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告并进行组卷、归档。-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载预算的学习：由于自己之前没有学习过预算再加上还有资料上的工作需要做针对这种情况合理安排好自己的工作分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算从最初的主

5、体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问通过不懈的努力对预算工程量已有了进一步的了解。三、工作中存在的问题：从事质量、安全资料的收集和整理这两年来常常感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上往往-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载四、今后的工作打算：通过总结一年来的工作找出工作中的不足以便在以后的工作中加以克服同时还需要多看书认真学习好规范规程及有关文件资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感及时做好个人的各项工作。总之在今后的工作中我将不断的总结与反省不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与专业知识水平以适应时代和企业的发展与公司共

6、同进步、共同成长。-精选公文范文管理类工作总结类工作计划类文档感谢阅读下载最新建筑工程资料管理个人工作总结精选.建筑工程资料管理个人工作总结20年是一个全中国人民都感到光荣和开心的一年也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是世博会、亚运会等赛事成功的在中国举办了悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害。通过团结的力量我们成功的举办了世博会也克服了自然灾害带给我们的伤痛。20年即将过去新的一年即将开始在这辞旧迎新之际回顾一年来的工作历程总结一年来的工作中的经验、教训有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术资料管理工作下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：20年我经历了“名信

7、、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全（基础、主体、“标化”）等各项资料并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20年1月25日进行了竣工验收在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于20年4月1日开工开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理；20年12月12日合格的进行了1-4#楼基础、主体的验收并按规范要求收集和整理了基础、主体资料通过验收。在1-4#楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。二、具体工作情况：1、“名信、天龙瑞景”竣工资料

8、的整理在工程竣工验收后对分包单位的资料及时地进行收集对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理使施工资料达到完整性、准确性符合有关要求。20年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收达到合格标准。2、质量资料：“新筑1-4#”是新建工程均按照工程的形象进度及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写并且及时地找现场监理工程师签字盖章从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方

9、案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中施工单位进行施工的真实记录是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录项目部质量、安全月报表月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。安全资料：及时

10、地填写工程各项安全、文明施工资料对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”并填写“三级安全教育记录卡”进行存档每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收并填写相关的安全资料各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告并进行组卷、归档。“标化”资料：20年12月建筑工程施工年终个人工作总结建筑工程施工年终个人工作总结20_年即将过去新的一年即将开始在这辞旧迎新之际回顾一年来的工作历程总结一年来工作中的经验、教训有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术

11、工作下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为安装处的技术员、预算员我按照公司及安装处的各项规章制度按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理：在过去的一年中共参加6幢新建工程的图纸会审工作并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底并下发至施工人员手中。在施工过程中多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺在施工过程中经常发生甲方临时的变更对于能够在施工前签证的变更都做到了及时准确而部分不能在施工前签证的在施工完成后立即进行了签证。2.资料管理：对于在建、新建工程均按照工程的

12、形象进度及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合满足资料编制的要求。3.预决算编制：今年共编制预决算18份预算造价8812063.73元共审定工程13幢决算造价1741241.77元累计审掉348248.35元。二、具体的工作情况：今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：1.工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作并及时提供各工程的材料供应计划。2.工地位置分散面广干线长：今年石岛共有2幢住

13、宅楼崖头西到钢帘线东至技校北到橡胶厂各工地之间相距较远。3.工程涉及建设单位、监理单位较多各工程变更多、监理例会频繁。4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间均与多家建筑公司相邻施工工作的好坏不只是个人问题直接影响到公司的声誉。在这种情况下如何做好技术管理及资料编制工作保证工程施工质量既让甲方、监理方满意为公司赢得荣誉同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况合理安排好自己的工作分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地并利用两幢高层住宅施工至标准层之际编审其他工程的预决算及资料编制工作同时大量翻阅规范、工艺规程根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制及时下发给现场施工人员做好质量预控工作限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中经常进行检查发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施