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文档简介

1、2019 公司人事第四季度工作总结范文时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有 6 个月的时间,在这段时间 中,我努力学习让自己适应公司快节奏、 高效率的工作环境。 由于工作的需要, 我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多, 学习了更多, 在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢 !第四季 度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步 也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行总结。、人员招聘刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,根本无法满足公司人员 的需求

2、。所以我曾与许多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找 到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过 人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三 都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去现场招聘, 最终基本满足了各个站的人员需求。 招聘的过程中, 不断收集、 了解市场信息, 为公司的发展提供可行的建议。、个人工作态度尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想, 工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工 利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做

3、 员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作, 为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。 为此, 几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位 员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员 工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的 关怀,家人般的温暖。四、不足之处计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作, 用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致

4、处 理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。人事工 作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中 人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各 种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训 的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进 行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。员工转正、晋升、加 薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的 数据周密细致的全面考评。五、自我评价能力及经验不足,做事不够细心,文书

5、一般,勉强可以满足公司需要。在 工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。行政工作事多面 广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。和领导、同事沟通不是很到 位,影响工作效率。在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己 的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。2019 公司人事第四季度工作总结 ( 二)2019 年第四季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企 业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的战略要 求完成了相应的工作,现总结如下:、人员配置工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人,且离职率同 比有所下降。充分体现

6、了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列 的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾 离职工人重返工作岗位的工作成果。、薪酬福利规划制定办事处经理代管绩效草案框架 ;制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法。职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励 ;增加职员销售管理奖励 ;根据年初各体系调薪结果,调整各体系人工成本预算 形成各体系人工成本分析报告模板,完成办事处人工成本数据分析报告。三、组织工作重点完善了总部 OA 人事系统和办事处 OA 人事申请审批流程。接受了 x 公司的外审,外审员对人力资源部的各方面工作都给予了肯定,但对于人力资 源

7、部提出 3 个建议项目,已经组织相关责任人做出改进时间计划。四、强化人事基础信息管理健全专卖店人事信息管理,加工厂计时人员、办事处职员编制纳入总部管 理,在调薪的同时,将加工厂计时人员及办事处职员的编制规范管理,对增编 增岗、入职提出管理要求。五、今后重点工作计划完善人员岗位能力评价体系 ;细化新员工培训内容 ;建立健全培训效果跟踪 评价方法和内容整合人力资源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。2019 公司人事第四季度工作总结 ( 三)今年第四季度部门业务力度由原来的建厂项目向物流、地产、商业建筑转 移。部门管理根据物流项目、地产项目、商业建筑项目、建厂项目特点结合集 团领导对部门的要求,

8、部门从实际着手,严抓员工素质、技能、廉政、责任心。相应部门人事工作也逐渐从事务静态管理逐渐演变成事务动态管理。现对第四 季度工作加以总结。人才培养按照制定的部门制度进行培训。 培训类别分为: 新员工入职培训、 新员工转正培训、 在职员工特定技能及考核、 在职员工培训及考核、 廉政培养、 企业文化不定期学习等类型。根据集团要求结合部门实际情况加大力度执行考 核计划,考核坚决做到“公平、公正、切合实际反应原因工作状态”。人事工作多数还处于被动工作状态。对一些事件的预控和突发事件还没足 够的预防措施。接下来人事一年工作将重点,将以员工为中心,重点是开发员 工的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造

9、性地开展工作。改变入职培 训后到岗,完全由员工被动性地工作,自然发展状况。对新入职员工不仅安排 工作,还要根据部门业务目标和个人状况, 为其做好职业生涯设计, 不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽 其才。改变以“事”为中心进行控制与管理的思想。尽量采用以”人“为中心, 进行培训教育,思想灌输。尽量发挥在岗位能动性和专业性、灵活性。人事技 能、管理知识自我学习和培训,一年的工作学习反映出部门人事的专业知识处 理基本问题以绰绰有余。但对于一些事件的预防和协助部门负责人管理的知识 欠缺,出现无策可出的现2019 公司人事第四季度工作总结 ( 四)转眼间,来到

10、“ X 公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职 培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业 文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的 人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边 工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写 下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累, 又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自 己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的 决心。行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过

11、一段时间的学习工作 后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础 职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有 实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的 招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司 人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才 保障。、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1、招聘工作 ;2、建立、健全、规范人事档案管理 ;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、 毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息 ),

12、并为其发放员工 手册, 2019 年公司新入职职工人数为: X 人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,2019 年公司离职员工人数为: X 人;d 、参与收集整理 2019 年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及 种类进行分类归档,放置于 X 楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作 ;协助部门主管对新入职员工开展入职培训, 2019 年行政人事部共组织开 展了 X 次针对入职 X 以内职工的培训课, 培训内容主要包括公司发展历程、

13、 业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理 ;a 、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、 生育保险 ;b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理 社保保险的增加, 2019 年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为: X 人;X 人。C、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少 工作, 2019 年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:5、值日及值班工作的综合管理 ;a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;b 、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在 部门

14、主管的指导下顺利完成了 X 个节假日的放假通知及值班安排工作。6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动, 并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重 ;我认为工作价值的是在工作中, 得到不断地提升, 不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该 通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。2、之前的从业经验对目前工作的帮助 ;3、虚心请教,融入集体 ;进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同 事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他

15、有 经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。4、认真负责的做好工作 ;手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工 作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升, 我努力培养自己尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快, 还有待提高 ;b 、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作 过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好 工作的步骤,保证工作的顺利完成。c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在 201

16、9 年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。三、 2019 年工作计划在 2019 年的工作基础上,在 2019 年里,我除了要做好基本的日常工作 外, 2019 年将重点做好、完善以下工作:1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表3、将公司人员社保购买到位 ;4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工 的离职率 ;新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争 取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理, 处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境

17、。积极参与部门各 类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同 事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司 不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收 集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质 和技能,适应公司发展要求。2019 公司人事第四季度工作总结 ( 五)自 2019 年 3 月 23 日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我 用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职 工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在 担任本职工作

18、期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另 一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理 的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完 善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在 9 月底因公司人事调整,从 10 月 1 日起被晋升为本部门经理 (代)并接 管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导 下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做 好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作 ;进 步强化各项服务工作, 为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务 ;

19、储备、创新人 力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持 ;加强制度执行力度等。自 10 月 1 日起担任部门经理 (代)的工作中, 也都是围绕上述思路展开工作。 努 力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领 导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体 同事表示最衷心的感谢 !有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应 手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各 项工作任务。其总结报告、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完

20、善并下发 各部门 ;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善, 并进行会签下发 ;解释并 监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案 (新进、离职、调动、升级 )管理。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实 行分类整理存档,便于查证 ;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月 底传新进、离职、调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人

21、事、财务查找、结算管理, 增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。各部门传递人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位 通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法 揽用工人才,卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名 单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制 度。严格考勤制度责任的落实。加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、 擅自离岗者等,坚决予以查

22、实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又 从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。6 、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核 定审查工作 ;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离 职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合, 综合协调工作 ;对各项工作和计划的 督办和检查。2 、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司 来往信函的处理及收发、 登记、传阅、批示 ;做好公司文件的通知、 审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送 达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的 保证 ;同时,档案管理做到井然有序, 随时为公司查询服务 ;加强文字材

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