行政组织学考点版7月版本(按字母排列)

1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。一、 单项选择特征、 人口特征、在管理的实践 一(冲突分析 ) 是管社会特征、 经济特书中 ,首先提出目理冲突的基础。征等几个方面。标管理和自我控制(邓肯 ) 将组织环( 泰勒 ) 是科学管的主张。境分为内部环境和理 运 动 的先 驱 者 ,1957 年麦格雷戈应外部环境。被誉”科学管理之邀到联合碳化公司(调查研究 ) 是行父”。与公司人事部门联政组织决策科学化( 西蒙 ) 由于在决合 成 立 顾问 小 组 ,的基础。策理论研究方面的把实验室训练的技(发现问题 ) 是行贡献而荣获 1978 年术系统地在公司使政组织进行决策的诺贝尔经

2、济学奖。用。这个小组后被称起点。( 选择方案 ) 是决之为 (组织发展小(决策 ) 是领导者策过程中最为关键组 ) 。最基本的职能。的一步。20 世纪 60 年代 ,钱(卡斯特和罗森茨( 中枢系统 ) 是行德勒出版了一本专韦克 ) 将影响一切政组织决策的中心。著 , 提出了组织结组织的一般环境特19 , 泰 勒发 表 了构的设计要跟随战征划分为文化特征、(科学管理原理 )略变化的观点 ,此技术特征、 教育特一书 , 掀起了一场书为 (战略与组织征、 政治特征、 法科学管理的革命。结构 )。制特征、 自然资源1954 年, ( 德鲁克 )20 世纪 90 年代 (陈资料内容仅供您学习参考，如有不

3、当或者侵权，请联系改正或者删除。国权 ) 开始研究组经济组织理论 一书政组织文化能够分织学习和学习型组中 , 提出了理想型为传统行政组织文织 , 并提出了组织官僚组织理论。化和 ( 当代行政组学 习 系 统 理 论D 对于行政组织学织文化 ) 。OLST。习的分类是在 (阿G 根据行政组织文A 阿吉里斯在 个性吉里斯 ) 关于组织化产生的时间 , 行与组织一书中提出学习方式分类基础政组织文化能够分了 ( 成熟与不成熟上提出的。为传统行政组织文理论 ) 。F 风险型决策的决化和 ( 当代行政组C 冲突属于 ( 高对策后果 ( 能够预测 ,织文化 ) 。抗) 性行为。需要冒一定风险 )。G 管理方

4、格理论有C 从某种意义上讲G 个体心理主要包( 5 种) 代表性的领权力是一种 ( 影响括 个 性 倾 向 性 和导类型。力) 。( 个 性 心理 特 征 )G 国务院是由 ( 全C 存在于组织边界两方面的内容。国人大 ) 组织产生。之外 , 对组织的总G 根据群体的成因G 国务院是最高国体或局部产生直接分类 , 可把群体分家 ( 行政机关 ) 。或间接影响的诸要为正式群体和 (非H 哈佛大学教授格素为 ( 组织环境 ) 。正式群体 ) 。雷纳 1967 年在组D 德国著名的社会G 根据行政组织文织变革模式一书中学家韦伯在社会和化产生的时间 ,行提出 ( 按权力来划资料内容仅供您学习参考，如有

5、不当或者侵权，请联系改正或者删除。分组织变革模式 )。地管理和控制下属中 , 提出了著名的H 合作意向都很高 ,人员或单位的数目( 需求层次理论 ) .宁可牺牲自己的利称谓 ( 管理幅度 ) 。M 美国心理学家埃益而使对方达到目L 领导心理方面的德加 . 薛恩在其组的的冲突处理模式研 究 主 要 体 现 为织心理学一书中提为( 克制型 ) 。( 领 导 素质 理 论 )出了 ( 适应性变革H 赫茨伯格的双因的研究。循环模式 ) 。素保健因素和 (激L 领导影响力的一M 美国学者巴纳德励因素 ) 。个重要基础是领导在 1938 年出版的H 缓解策略比回避者个人的品德修养经理人员的职能策略更 (

6、进一步 ) 。和 ( 人格魅力 )这本书中 , 系统地J 解决冲突最基本L 罗宾 . 斯特克兹认提出了 ( 动态平衡的策略是 ( 正视策为 , 组织变革的方组织 ) 理论 .略) 。式取决于组织成员M 民族自治地方分J 经济性指标一般的技术能力和人际为自治区、 ( 自治指行政组织投入到关 系 能 力的 组 合 ,州 ) 、 和自治县 .管理中的资源 ,其提出了 ( 情景变革Q 期望理论中的激关心的是行政组织模式 ) 。励力量取决于目标的( 投入 ) 。M 马斯洛在其代表价值和 ( 期望概率 )L 领导机关或管理作人类动机的理的综合作用。人员能够直接有效论和激励与个人Q 秦朝的裙县制奠资料内容仅

7、供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。定了以 ( 中央集权 )定的原则、 渠道所性又具有破坏性 ) 。为特征的行政建制 .进行的信息传递和X 效果一般是指公Q 群体凝聚力是一交流 , 此种形式的共服务符合政策目个( 中性 ) 的概念。信息沟通为 ( 正式标的程度 ,其关心R 人的行为首先是沟通 ) 。的是 ( 目标或结果 ) 。在一定的刺激下产W 中国地方各级政X 效率就是指投入生内在的愿望与冲府是 ( 各级国家权与产出之间的比例 ,动 , 即 产 生 (需力机关 ) 的执行机力求以最少的投入要) 。关。获 得 最 大的 产 出 ,S 社会系统组织理X 系统变革模式认其关心的是

8、( 手段 )论的创始者为美国为 ,组织是一个系问题。著 名 的 社 会 学 家统 ,是由技术、 人X 信息的发讯者与( 帕森斯 ) 。员、 结构和任务四受讯者以协商、 会S 省级政府每届任个因素组成 , 任何谈、 讨论的方式进期( 5 年) 。一个因素的变化都行的交流与信息反S 市级政府对上一会牵动和引起系统馈 , 直到双方共同级国家行政机关负的变化。系统变革模了解为止 ,这种沟责并报告工作 ,并式的创始人为 ( 利通形式为 (双向沟接受 ( 国务院 )的维特 ) 。通 ) 。统一领导。X 现 代 观点 认 为 ,X 行政管理学派的T 经过组织明文规冲突 ( 既具有建设代表人物 (法约尔 )资

9、料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。被誉为”管理理论之量 , 我们把这种功方式分类的基础上父”。能 称 为 ( 凝 聚 功提出的。X 行政组织结构横能 ) 。Y 以明文规定的形向分化的结果与表X 行政组织文化相式确立下来, 成员现形式为组织结构比于正式的组织规具有正式分工关系的( 分部化 ) 。章制度的控制作用 ,的组织是 (正式组X 行政组织决策的它具有 ( 软约束性 )织 ) 。目 的 是 为 了 实 现的特性。Y 以镇压、暴力等( 社 会 的 共 同 利X 行政组织文化研控制手段作为控制益) 。究的兴起源于 ( 人类和管理下属的主要X 行政组织决策是文化学 ) 和

10、组织文化方式 , 此种类型的以 ( 公共权力 )为研究的影响。组织为 ( 强制性组后盾。X 行政组织文化主织 ) 。X 行政组织是追求要包括行政制度文Y 以组织的参与者( 公 共 利 益 的 组化和 (行政精神文或成员为主要的受织) 。化 ) ,可是受行政惠对象 , 组织的目X 行政组织文化具物质文化的客观影的在于维护及促进有多种功能 , 它能响。组织成员所追求的把组织成员的思想X 行政组织学习的利益 , 此种类型的认识统一起来 ,汇分类是在 ( 阿吉里组织为 ( 互利性组合成一股强大的力斯 ) 关于组织学习织 ) 。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。Z 在单位和人

11、数不Z 在一个组织结构变的情况下 , 管理体系中 , 上级机关层次和管理幅度的或单位完全掌握组关系为 ( 反比例关织的决策权和控制系) 。权 , 下级或派出机Z 在霍桑实验的基关处理时无须完全础上 ,奥梅于 1933秉承上级或中枢机年出版了 ( 工业文关的意志行事的组明中的人的问题 )织结构体系为 (集一书 ,系统地阐述权制 ) 。了与古典管理理论Z 在一个组织结构截然不同的一些观体系中 , 为完成一点;定 的 任 务或 使 命 ,Z 在决策理论研究设置不同的上下层领域 ,杜鲁门提出级机关 , 使其在各了 (团 体 决 策 模自职权范围内独立型) 。自主处理事务 ,不Z 在马洛斯的需要受上级机

12、关干涉的层次理论中 , 最高层组 织 结 构 体 系 为次的需要是 ( 自我( 分权制 ) 。实现的需要 ) .Z 在影响组织的各种 因 素 中 ,(人 )的因素是最重要的。Z 中国当前的城市,在行政级别上分为( 4)各层次。Z 组织发展起源于20 世纪 50 年代初的调查反馈方法和实验室培训运动,它的先驱是法国心理学家 (烈文 )。Z 组织结构垂直分化的结果与表现形式 为 组 织 结 构 的(层级化)。Z 组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组 织 的 ( 内 部 环境 ) 。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。Z 组织界限之外和进行的信息传递和文件、 政策的下达组织内个体决策直交 流 为 ( 平 行 沟等 , 这种沟通形式接相关的自然和社通 )。我们称之为( 下行会因素称为组织的Z 组织学习的研究沟通 ) 。( 外部环境 ) 。始于 ( 20 世纪 70 年Z 组织中最佳的冲Z 组织内若干成员代 )。突状态是 (适度冲由于相互接触、感Z 组织中的成员、突 ) 。情交流、 情趣相近、群体经过一定的渠Z 作为一套极有系利害一致 , 未经认道与决策层进行的统的组织方案 , 格为的设