年度总结报告

1、年度总结报告第 1 篇：技术人员年度总结报告1997 年 7 月毕业参加工作以来， 我已从一名幼稚的学生 逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工 作，我已年度总结出一套适合自己、 适合各工程的施工程序。 这几年来我先后从事过 XX蜡化100万吨/年催化裂化工程、 XX电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、XX化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、XX炼油厂三机组移位改造工程、XX石化分公司二蒸馏扩能改造工程，XX乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、XX乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改 造项目、XXX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、XX石化分公司一蒸馏扩能改造工程、XX炼油

2、厂100万吨/年延迟焦化工程等 12 个工程。在上述工程中我负责技术管理工 作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行 科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率 100%，部分工程已获国家优质工程。2019年到2019年先后在XX乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、XX乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项 目、XX炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石 化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些 施工中， 我强化质量管理、 成本管理、 进度管理、 安全管理 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责 任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，

3、这样保证了施 工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做 到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受 控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行 监督工作。 施工中严格执行各类标准， 加强了过程质量控制， 实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作 用。在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中 对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控 的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现 象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加 强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用 率，保证了长周期运行。在工程进度管理上针

4、对近几年的工程由于工程期紧，任 务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务 按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理， 以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作 业法施工。在吉化炼油厂 140 万吨/ 年催化裂化技术改造工 程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施 工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟 悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全 装置仪表阀门安装 1500 个，各类焊接管件 12019，为了施工 高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工 准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导 压管路

5、、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技 术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工 环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理 工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位， 加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯 彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检 查安全。多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己 的长处，积极工作。 2019 年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金2019，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条 件困难的情况下合理划分

6、各施工阶段，确保了施工质量为提 前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的 高度评价。上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或 介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作， 工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能 尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑 工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我 被公司评为十佳青年、 优秀员工、 撰写的论文、 合理化建议、 施工技术方案多次被评为优秀作品。2019 年我从事了技术质量处的管理工作， 这个岗位对我 又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全 面的技术质量管理并保证质量体系有

7、效运行。它包括了以下 工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方 面的法规、标准、文件 ; 负责工程项目的技术质量管理工作 借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企 业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平 ;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此 就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我 公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档 次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配 原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和 规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书 中明确了施工要求，

8、领料、用料施工程序和计件工日，项目 部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间， 供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力 合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全， 但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方 案的针对性和可操作性以及施工年度总结的科学性、实用 性。对与我们施工过的每项工程我年度总结出完整的施工特 点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出 系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。 在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整 理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明

9、，为刚参 加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以 百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技 术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差 别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项 目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共 享的技术管理体系。第 2 篇：年度总结报告写法一、年度总结概论年度总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回 顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。年度总结 与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在年度 总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划 实践年度总

10、结再计划再实践再年度总 结。一、年度总结有如下特点：1、工作年度总结要求人们对以往做过的工作进行冷静 的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工 作打下思想基础2、强调科学性。年度总结经验不能就事论事， “跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这 样才能促进工作的转化。3、表述上叙议结合，有评有论。工作年度总结除了叙 述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议， 阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无 物和堆砌材料两种偏向。二、工作年度总结的种类：1、按年度总结的时间分，有年度总结、半年年度总结、 季度年度总结。进行某项重大任务时，还要分期年度

11、总结或 叫阶段年度总结。2、按年度总结的范围分，有单位年度总结、个人年度 总结、综合性年度总结、专题年度总结等。3、按年度总结的性质分，有工作、生产、教学、科研 年度总结等。二、年度总结撰写前的准备 有人说过：要年度总结写得好，必须年度总结作得好 要年度总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应 该是写年度总结的经验之谈。好的年度总结是在做好年度总 结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来 的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但年度总结时 却“喷香水” ，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提 倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况 说明年度总结工作没做好。上述

12、两种情况都是应该避免的。 搞好年度总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、 职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。年度总结究竟应该怎样做呢 ?从总体上说要发动群众， 自下而上做年度总结。工作是群众做的，年度总结也应该由 他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。年 度总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合 起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免年度总结 流于形式。此外，搞好年度总结还要注意以下几点：1、重视调查研究，熟悉情况 年度总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务， 进行年度总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了 解整个工作过程，只有这样，才能进行

13、全面年度总结，避免 以偏概全2、热爱本职工作，熟悉业务 热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞 好年度总结的基础。写年度总结涉及本职业务，如果对业务 不熟悉，就难免言不及义。3、坚持实事求是的原则 年度总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原 则，就像陈云同志所说的那样， “是成绩就写成绩，是错误 就写错误 ; 是大错误就写大错误，是小错误就写小错误” 。这 样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧， 违反作年度总结的目的，是应该摒弃的。4、重点在出经验，找规律 年度总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好 工作的规律。因此，年度总结不能停留在表面现象的认识和 客观

14、事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。三、年度总结的写法一、工作年度总结的结构形式及其内容年度总结 （含综合性年度总结 ） 或专题年度总结，其标题 通常采用两种写法， 一种是发文单位名称 +时间 +文种，如铜 仁地区烟草专卖局 2019 年工作年度总结 ; 另一种是采用新 闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级 管理专题年度总结： 客户争等级，诚信稳销量 。正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾 这是年度总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代年 度总结的缘由，或对年度总结的内容、范围、目的作限定， 对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅 不宜过长，只作概

15、括说明，不展开分析、评议。2、经验体会 这部分是年度总结的主体，在第一部分概述情况之后展 开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或 者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题 性的年度总结， 也可以提炼出几条经验， 以起到醒目、 明了运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相 对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说 明基本经验。3、今后打算 这是年度总结的结尾部分。它是在上一部分年度总结出 经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要 求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。 内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力 方

16、向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。二、工作年度总结文字表述的要求1、要善于抓重点年度总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主 次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的 客观规律。不要分散笔墨，兼收并蓄。现在有些年度总结越 写越长，固然有的是执笔人怕挂一漏万，但出有的是领导同 志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等，造成年度 总结内容庞杂，中心不突出。2、要写得有特色 特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。同 一个单位今年的年度总结与往年也应该不同。现在一些年度 总结读后总觉有雷同感。有些单位的年度总结几年一贯制， 内容差不多，只是换了某些数字。这样的年度总结，缺少实 用价值。陈云同志在 50 年代就强调：年度总结经验是提高 自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一 套不同于别人的方法， 经验体会也各有不同。 写年度总结时， 在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不 要停留在一般化上。3、要注意观点与材料统一 年度总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量 事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成，又要选择必要 的材料予以说明，