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1、第1页共4页银行风险控制工作经验材料银行风险控制工作经验材料截至XXXX年末,我行信贷业务信用总额达 XXXX万元,其中敞口为XXXX万元,XXXX年全年增量敞口 4 4 亿元,占分行总新增敞口的101%101%我行敞口以贷款为 主,余额7058770587万元,占% %贷款区域投向以瑞安本地 为主,占% %其次是龙湾、平阳、瓯海和文成;贷款行 业投向以汽摩配、鞋类、服饰、等为主要投向,符合 瑞安当地主流行业的特点。在瑞安银行业取得了三个 第一:1 1、存款增量亿元,位居各股份制商业银行和城 商行第一。2 2、小企业贷款占比第一,位居各银行首位, 高达84%84% 3 3、资产质量第一,贷款实

2、现“三无”。现 将我行风险控制措施介绍如下:一、严把准入关,强化审查质量一是我行贷款以小企业为主,坚持“支持中小, 服务个私”的发展理念,坚持做“看得清、管得劳” 的小微企业,坚决摒弃多头融资、多元化投资、对外 担保链复杂的企业,不做“小马拉大车”业务。至 XXXX 年末,我行小企业贷款占比达 84%84%居各行首位。二 第2页共4页是以商会、行业协会、工业园区为依托,突出市场银 行特色。XXXX年,我行分别与瑞安市服装商会、瑞安市 商会汀田分会、瑞安市电镀园区等签订授信合作协议, 由商会、协会、园区推荐筛选优质客户群,有效控制 了信贷风险。三是实行信贷业务审议小组会议制度。 每周定期对规定的

3、信贷业务上评审小组审议,审议小 组成员三分之二同意的为通过,否则为不通过。审议 通过的项目,行长可以否决,但审议否决的项目,行 长不得表示同意办理;审议小组的主要职责在于集多 人智慧,对授信项目作充分和深入剖析、揭示风险并 提出风险防范措施。四是实行授信客户公示制度。对 评审通过的客户,按规定进行上公示,让全行员工都 能看到拟授信的客户,实行全员监督,一旦发现有不 良举报,马上中止授信业务。五是例会报告制度。支 行原则上每周召开行务会议,各部门均报告近期营销 客户名单,供大家共同商议,信息共享,互相监督。 六是加强外围信息沟通机制,重点关注瑞安金融办定 期办公的各银行业预警企业名单,分行下发的

4、温州市 不良贷款企业名单。加强与中介融资机构沟通,坚决 不介入与担保公司有业务往来的客户群。二、严把手续关,强化管控措施一是合理配置贷款期限,应当贷款一年的不贷半 第3页共4页年,不人为增加企业资金周转频率,不增加企业融资 成本;同时推出企业“转型升级贷”、“铺底贷”、“无缝对接贷款”等产品,使企业贷款期限配置更加 合理、贷款周转更加轻松,有效缓解企业资金周转问 题。二是坚决响应市政府的金融维稳号召,不收贷不 压贷,对于符合市政府应急资金周转条件的,均同意 其使用该资金周转,与企业共渡难关。三是强化担保 措施。一是要求对全额抵押贷款再追加一个保证人担 保;二是公司客户原则上追加实际控制人夫妇连

5、带保 证责任;三是再追加保证企业法定代表人或实际控制 人个人保证责任。四是开展与优质融资性担保公司担 保合作业务,有效降低信贷风险,今年拟合作的担保 公司是华峰申银担保有限公司。五是加强抵押物管理。 制订抵押物管理实施细则,指定优级评估公司,合理 设定抵押率,每年实行抵押物重估制等。六是大力推 行房地产顺位抵押,作为辅助担保方式。上年已办理 房地产顺位抵押3 3户,顺位优先受偿金额11001100万元; 今年将继续加大力度,推行该项工作,降低信贷风险。 七是推行借款人人身意外伤残保险制度。对于借款人 为个人的,与保险公司合作,推行人身意外伤残保险, 还款得以有效加强。八是实行调查、审查考核制度, 加强信贷规范化管理。第4页共4页三、严把贷后关,强化处置力度一是召开全行信贷资产风险专题分析会,对全行 信贷业务进行逐户排查。二是对风险预警企业制定一 户一策化解措施并进行按旬跟踪。三是诉前催款函。 对已发生贷款利息或本金逾期的客户,及时发出诉前 催款函,全年发出诉前催

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