XX公司上半年工作总结通知格式

1、1 / 8范文最新推荐XX公司上半年工作总结通知格式公司各单位、机关各部门：为做好上半年工作总结，现将有关事项通知如下：1 1、 工作总结主要包括以下内容： 施工生产情况、成本情况、受表彰或处罚情况； 内部管理、成本控制、技术开发、队伍建设等方面的主要做法和效果； 存在的问题及原因分析、改进措施； 下半年主要工作安排。2 2、 文字简洁、条理清晰、事实准确，以 15001500字左右为宜。3 3、 总结于20182018年7 7月1010日前以电子邮件或及时通报公司两办。（电子邮箱：XXXXXXXXXXXX公司办公室2018-06-302018-06-3020182018上半年公司财务总结一、

2、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1 1、坚持学习，不断提高工作能力。年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树 立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、 在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工 作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真 诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立 良好形象。2 2、明确分工，落实工作责任制。根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成 今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为

3、确保又 好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任， 明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划， 周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促 进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基 础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1 1、 上半年财务收支情况2 2、 规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预 算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收 支预算，为规范财务管理提供了制度保证， 今年对全系统的财务收支 两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的 问题，都是按财务制度的

4、规定执行。3 3、 加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相 关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用范文最新推荐能力和工作效力。4 4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全 3 / 8系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运 转。5 5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法 车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调 试，使全系统的办公条件又上了新的台阶， 对全系统往来款进行了清 查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步 全面资产清查打下了基础。6 6、积极整

5、理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任 务重的困难，组织全科室人员对 20182018年的会计档案进行整理归档， 经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7 7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案， 现正在办理有关手续， 预计今年年底能动工新建。财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标 准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么， 还有很多的挑战 与我们同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其 他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部 0909年下半年工作计划，尽 全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量! !按照总公司七月份

6、工作会议精神及指示， 我店 结合实际情况，在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。一、保安全，促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行， 经营不受任 何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、 上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入 住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。 其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给 客人带来任何感官上的紧张感和不安全感；在食品安全上，出台了一 系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件；在治安方面，夜间增岗添兵， 增加巡

7、查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。二、抓培训，提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识 与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的 更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。 下半年年度的员工培训 将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标， 提高员工认识培训工 作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身 下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高 素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。 达 到从标准化服务到人性化服务再到感动性服

8、务的逐步升华。也为此， 酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现 范文最新推荐5 / 8场模拟方法。三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精 神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降 耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努 力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降” 一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表， 如水龙头 端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。 同时对 空调的开关控制、办

9、公室用电都将再次进行合理的调整与规划；其次, 酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产 品（房、餐）进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业 绩，不错过机会；还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求 到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正 常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对 设备保养、维修，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇 报设备情况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数 量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗 品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖

10、惩制 度。（这个我们一直在做）如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌 号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北 京，这样客用品就可以在节约上做文章。 这些都是细小的潜在的节约 意识，是对市场情况的掌握体现。四、 坚持创新，培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才 能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的 基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新 举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新， 对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让 酒店在创新中得到不断的进步与发展，女

11、口，马上酒店要举行的出品装 盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约 了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“ 55155515”基础上， 还要创新出很多类似的买点和思路。 更进一步走在市场的最前列，影 响市场。五、 严格成本控制，加强细化核算控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强 成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理， 由原来的每 月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见 和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制 工作。六、 加强设备设施维修，稳定星级服务酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着

12、陈旧、老化，面对竞 争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的7 / 8范文最新推荐正常服务，加上客租率频高，维保不能及时，造成设施设备维修量增 大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流 失一部份，（年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务 酒店）为此，酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域 地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率， 提高酒店的经济效益。七、用人性化管理提高企业凝聚力提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度，让员工满意更是人性化 管理最终的工作体现。如何提高员工满意度？员工对企业在哪方面不够满意 ？这是今后

13、工 作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平，选拔机 会要公平，处理问题要公平、公开。其次，还要为重要的突出的员工 制定其职业发展规划，特别是那些可能影响企业今后发展的关键人 员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。 还要制定有利于调动和 保护大多数员工积极性的政策，重奖为企业做出突出贡献的员工， 使 员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。 另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要 米取方法，让大家积极参与，踊跃发表参与意见，工作的，生活的， 进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式 有：员工大会、收集意见、情况