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文档简介

1、会籍参谋薪酬分配及考核制度 一、薪酬分配原那么 会籍参谋的薪酬由根本薪酬和业绩薪酬组成, 并结合绩效考核分数发放。 绩效考核分为日常 行为标准考核和销售业绩考核。日常行为标准考核总分值为 100 分,考核分数决定根本薪酬的发放比例。 此项考核由门店管理 层根据会籍参谋的日常表现、 工作态度和团队合作等综合方面进行考评; 其中店长权重 40%, 各部门主管权重 20%。销售业绩考核是根据销售业绩决定销售提成的比例。 二、根本薪酬一试用期:月根本薪酬 =600 元*日常行为标准考核分数 /100 二正式期:月根本 薪酬 =1000 元* 日常行为标准考核分数 /100 三、业绩薪酬一试用期二个月,

2、 会籍参谋累计销售任务为 30000 元,未完成销售任务者, 月根本薪酬 =400 元* 日常行为标准考核分数 /100 ,销售提成比例 2%。二正式期,会籍参谋月根本销售任务为 35000 元,未完成销售任务者, 月根本薪酬 =800 元* 日常行为标准考核分数 /100 。三销售提成比例以当月财务统计收入为准0 元 20000 元2%20001 元 40000 元 440001 元 50000 元 650001 元以上8四售卡价格低于正常销售价格,按实际销售金额 8.5 折计入销售业绩;团购卡销售金额 按销售金额 * 执行折扣计入销售业绩,如非一人独立完成,公司将给予合理业绩分配。五奖励机

3、制1、团队荣誉奖:完成月度销售方案 100%以上依据健身中心年度销售方案制定 ,提取实 际销售金额的 0.3作为奖励基金,由店长依据销售业绩及工作表现上报公司后,合理分配 给会籍参谋。2、月度冠军奖:月度累计销售业绩第一名奖励3、季度冠军奖:季度累计销售业绩第一名奖励4、年度冠军奖:年度累计销售业绩第一名奖励300 元。完成月度销售方案 100%以上1000 元。完成季度销售方案 100%以上3000 元。完成年度销售方案 100%以上5、试用期提前完成累计销售业绩,次月可申请进入正式期;正式期连续3 个月没有完成月根本销售任务,公司将予以转岗或辞退处理。会籍参谋薪资制度6人编制议案薪资结构:

4、根本工资+绩效工资+提成+奖金1、根本工资元等于或略高于当地类似工作性质薪酬当月完成100%目标任务的会籍参谋自次月起底薪升为元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值根本工资当月完成110%目标任务的会籍参谋,自次月起底薪升为元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值根本工资当月完成120% 目标任务的会籍参谋,自次月起底薪升为元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值根本工资当月完成130%目标任务的会籍参谋,自次月起底薪升为元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值根本工资茲績效工资沁元以工作内容为导叵,另有详细说明姓假设;员工号;目莉任务实际宜成考核比重实际得分収殿科归数如0彷,月20*10。人次/冃

5、劝00%10*目列醮任暂潭加例妇:资料顶约 到达比椀任肯添加例如:绩效工资总额1000元 每分10元。如以上列表中实际得分总额为80分,即10*80=800元实得绩效工资实际得分计算方法如下:实际完成/目标任务*考核比重例如:某员工收集资料目标为300份/月。实际完成150份,该员工此项考核实际得分为150份/300份=0.5 0.5*20 考核比重=10分。以此类推,将所有单项考核工程的实际得分相加然后乘以每分单价,即得出该员工实得绩效工资总额。考核类目和考核比重均可根据俱乐部战略战术要求,每月进行调整3、提成:根本任务10000元/人/月任务标准随月调整亦可按照年平均值设置根本任务为确定会

6、籍顾问合格与否是否可继续留用的最低考核指标提成方式:下文中 G表示根本任务以下具体任务数字需根据各店情况调整G 9999 元0%9999 元-19999 元 提成 2%表中数字需根据实际情况修改20000-29999 元 提成3% 30000-39999 元提成 4% 40000 以上元 提成 8%4、奖金: 1 日常奖励:会籍参谋部每月拿出部门总流水的2%作为奖金,用于员工奖励,奖励方法、根据部门工作进度和具体实施情况随机制定。 2 年终奖励: 会籍个人全年任务奖励:从转正那月起1 年内销售额在 20 万以上者,可再拿业绩的 0.5%=1000.0026 万以上者可再拿业绩的 1%=2600

7、.0030 万以上者可再拿业绩的 2%=6000.0036 万以上者可奖励汽车一辆使用三年5、福利: 1当月完成 100%目标任务的会籍参谋,当月可全额报销员工住宿均摊房租费用 2当月完成 110%目标任务的会籍参谋,在上述 1根底上可报销 100 元话费 3当月完成 120%目标任务的会籍参谋,在上述 2根底可另外获得 150 元饭补。 4当月完成 130%目标任务的会籍参谋, 在上述 3根底可另外获得 200 元服装购置费。 上述福利的发放资格及对应发放标准仅供参考6、有关试用期:1-3 个月试用期根本工资可根据当地情况,考虑无根本工资或局部根本工资,其 它收入不变,任务亦可随之降低。新招聘员工,除面试之外,应有57 天的复试适应期,在此期间,如假设符合俱乐部考核标准,自第68 天起,进入试用期阶段,复试适应

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