员工手册109280151

1、员工手册109280151版本：2011版总经理寄语员工手册第3页目录 CONTENTS页码 修正号一、总经理寄语3B二、组织架构二、人事管理制度5B第一章：员工基本行为规范5第二章：招聘用人制度7第一节：招聘7第二节：试用8第三节：劳动合同8第四节：调动9第五节：晋升9第六节：离职9第=章：奖励惩罚制度11第一节：奖励11第二节：惩罚11第一节：惩罚权限11第四节：投诉11第五节：奖惩应用12第四章：工资福利制度12三、考勤管理制度12B第一章：工作制度12第二章：加班管理制度13第三章：各类假期规定14第四章：请假制度及缺勤、出厂制度16四、卡证管理规定 18B五、宿舍管理制度 19A六、

2、食堂管理制度23A七、消防安全管理体系24A八、紧急应变处理方法28A九、生产现场管理规定30B公司质量方针：品质至上，确保纳期,优质服务:持续改善，提高品质，降低成本。公司品质目标：1. 客户生产线再检不良率0.5%以下：2. 制程报废率3%以上：3. 纳期达成率97%以上。公司的环境方针：遵守法律法规，倡导绿色理念；合理 利用资源，确保生产安全；提供环保产品,预防环境污染。公司的发展愿景:员工手册公司的组织架构员工手册垃Q时第13页第一章 员工基本行为规范1. 自觉遵守国家法律法规；2. 热爱公司，自觉维护公司利益和声誉，严守公司秘密，严禁泄露、散布公司 的保密资料和信息。3. 严禁拉帮结

3、派；严禁打击、排挤和诽谤他人；严禁捕风捉影、断章取义、制 造谣言；严禁威胁、恐吓、骚扰公司各级管理人员。4. 严禁违法组织、煽动罢工；严禁组织人员集体向公司提不合理要求。5. 严禁私自在外兼职。6. 个人薪酬必须保密，严禁打听或故意泄漏自己、他人的薪酬。7. 严禁收藏和私拿公司物品；严禁贪污受贿，营私舞弊，弄虚作假。8. 严禁代人打考勤卡；考勤时间严禁弄虚作假。9. 严禁员工在厂区、宿舍区藏匿凶器，打架斗殴。10. 出入厂区需佩戴或悬挂工卡于胸前，自觉接受有关人员的检査。11. 注意个人卫生和公共卫生，注重仪容仪表，上班时间需穿工衣，工衣必须干 净、整洁；不得穿短裤、背心、拖鞋进入公司工作场所

4、；不着工衣的女员工 不得着无领、无袖衣裙进入办公区域；并按各工位安全操作规范着装个人防 护用品；12. 厂区内非指定区域严禁吸烟，吸烟必须在指定区域；厂区内禁烟区吸烟的罚 款200元.13. 上班时间注意“八不”： 不聊天说笑、不高声喧哗、不随意走动、不串岗串位、不消极怠工；不办私事；不打私人电话（接听私人电话限三分钟内）；不看与工作无关的报刊、杂志； 不吃零食和口香糖： 不打瞌睡；不在公司电脑上从事与工作无关的活动； 维护厂区整洁、不污损墙面、地面、玻璃及公共设施；14. 任何时候不得利用公司资源从事与工作无关的事情；非公事需要，不得在公 司上互联网，不得利用个人上网卡或帐号上网。15. 上

5、班时间谢绝私事会客。16. 严格遵守操作程序，爱护公共设施和工具设备；严禁丢弃、浪费零件和物料, 废料应放到指定区域。17. 车间、写字楼内禁止就餐；不得随地吐痰、乱扔垃圾；茶水杯等与生产无关 的物品应在指定区域摆放。1&上下班自觉排队打卡。19. 非工作时间不得在车间逗留和随意出入。20. 不得以公司员工身份私自接受媒体采访，不得擅自以公司员工身份评论、披 露客户的任何事宜。21. 公共场所，包括集体宿舍内的个人行为应符合道德规范的要求且不侵犯其他 人员的合法权益。第二章 招聘用人制度第一节 招聘1. 公司遵循公正与公开、平等与竞争、回避的招聘原则招聘人才，根据岗位工 作的需要，合理、从严控

6、制人力成本的增长。1.1公正与公开原则在具体的招聘过程中，坚持计划公开、岗位公开、考核公正、 评价公正的原则。1.2平等与竞争原则除基层操作类岗位外，原则上-个岗位的应聘者不得少于三 人。1.3回避原则内部员工推荐人才应严格遵循回避原则，面试考核人员与 应聘者应无特殊关系，遇有同学、朋友前来应聘的，当事 人应主动回避。推荐人员与被推荐人员入职后原则上不得 有直接的上下级关系。2. 招聘的一般过程：用人部门提出申请，经公司领导批准后由行政部和用人部 门实施招聘，录用合格人才，办理手续并进行岗前公司规章制度等培训，培 训后上岗（详见招聘入职程序）3. 公司原则上不反对夫妻双方同在本公司工作；若夫妻

7、双方同在本公司服务， 则应遵循非上下级关系和工作不直接相关的原则。4. 公司有权利记录员工个人资料，公司对员工个人资料予以保密：新入职员工 必须如实申报、填写个人资料，并在个人资料复印件背面及人员资料表 上签名；有意隐瞒、提供虚假个人资料者，一经査出，可作辞退、开除等处 理。入职后个人资料有变更的，应在变更后一个月内向公司行政部门申报。5. 为便于管理，公司根据员工的岗位、工作性质，确定员工的身份；一般来说, 工作量不好评估、与生产业务不直接相关、无需经常加班的岗位，如文员， 设定为职员身份；基层一线、需要经常加班的员工，如录入员、基层管理人 员，一般设定为工人身份。6. 在同等条件下，优先考

8、虑符合录用条件的内部应聘人员和欲回流的员工。第二节 试用1. 新入职人员签订三年期的劳动合同，试用期统一约定为3个月。2. 新员工须经过入职培训并考核合格才能入职。3. 回流员工不再约定试用期或按法律规定约定。4. 试用期被证明不符合录用条件的员工，公司可不予录用或延迟转正，延迟转 正的延迟期限不得超过一个月；试用期满合格转正的视工作表现、工作能力 酌情调整薪金。5. 试用期员工经过在职培训考核合格后可正式录用。第三节劳动合同1. 劳动合同的签订1.1所有员工自入职之日起一个月内，必须按照公司要求与公司依法签订劳动 合同。1.2劳动合同期限第一次签订为3年，期满续签依据情况确定期限。1.3劳动

9、合同文本由公司和员工各执一份。1.4劳动合同文本由劳动主伶部门提供，公司根据规章制度等事项提出补充规 定。1.5公司及员工共同遵守劳动合同、补充规定相关条款。2. 劳动合同的解除和终止2.1公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。2.2试用期内员工提前3日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。2.3试用期满的员工需提前30日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。2.4员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：2.4.1在试用期内被证明不符合录取条件的；2.4.2严重违反公司规章制度的；2.4.3工作技能达不到公司岗位要求的：2.4.4严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；2.4.5员工同时

10、与其他公司建立劳动关系，对完成本公司工作任务造 成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。2.4.6员工被依法追究行政、刑事责任的。2.5员工有下列情形之一的，公司提前30日以书面形式通知员工，可以解除劳 动合同：2.5.1员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作, 也不能从事公司另行安排工作的；2.5.2员工不能胜任本职工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜 任工作的。第四节调动1、员工调动由公司统一安排，个人原则上不能申请调动；2、调动或任命后试用13个月，试用期内身份、薪酬一般维持不变，考核方 式酌情确定（可以不变的维持不变），试用期满合格后由部门主管予以 考核，并提出按新岗位

11、嶄酬标准予以调整的申请，新、旧岗位薪资相当 的，薪资标准不变。3、公司根据工作和业务需要可以调动员工的工作岗位，并调整相应的薪资。4、岗位调动要填写内部调动单；属公司发布文件统一任命的，可以不 填。第五节晋升0.定义：晋升一般指职位提升或薪酬增加。1. 晋升资格：1.1在本公司连续工作满一年或上次晋升至今间隔满一年，且工作成绩显著 的、技能提升的有资格予以调薪。1.2表现优良，有突出贡献者由部门负责人提名，经考评、核准后可破例晋升, 不受限制。2. 晋升程序：2.1部门负责人先让员工填写员工调薪考评表，作工作考评后交行政部。 2.2行政人事部初审后报公司总经理审批。2.3总经理批准后由人力资源

12、部门办理相应的人事变更或调耕手续，最后转财 务部执行。第六节离职1. 离职形式：辞职、辞退、开除、自动离职。2. 离职说明：2.1试用期内工人或职员辞职需提前7天递交辞职报告。2.2转正后工人或职员辞职需提前三十日递交辞职报告和书面通知公司行政 部解除劳动合同，并依级审批：各部门可以根据具体情况，批准员工提 前离职的，但最终由行政部决定是否需扣除劳动合同违约金。2.3辞退员工需部门出具员工不能胜任工作的书面资料（包括因病不能继续工 作的），并开具离职通知书，由行政部依法解除劳动合同。2.4开除员工需部门出具员工有严重违纪行为的材料，由行政部依法解除劳动 合同。2.5自动离职：两个月内累计旷工三

13、天者作自动离职处理，自动离职者劳动合 同自动失效。3. 离职手续办理：3.1工人离职，持已批准的离职通知书和移交清单到各部门办理移交 手续，办妥后，再送行政部门审核并办理手续。3.2职员以上人员离职时，应向行政索要移交清单3份，按移交清单 内容规定，详细填入移交清单，办妥移交手续后，一份存原部门， 一份离职人保存，一份随同离职通知书交行政部审核并办理手续。4. 离职薪金结算4.1辞职手续齐全并按规定办理手续者按正常标准进行工资结算，于公司工资 发放日将结算工资存入员工工资银行卡里。4.2辞退手续齐全并按规定办理手续者按正常标准进行工资结算，三日内现金 结算或存入员工工资银行卡里。4.3经批准即

14、辞即走者，扣除十五天工资作为劳动合同违约金。特别说明：新 入职员工工作未满7天（含7天）辞职的，公司不予发放工资；入职后 工作满3个月的，员工辞职需提前7天，员工也可以以7天的基本工资作 为对公司的补偿后即时辞职：。4.4严重违反厂规厂纪或损害公司利益者，作开除处分，无薪解雇，公司并保 留向员工追溯赔偿的权利.4.5自动离职不发给工资。4.6员工解除劳动合同的相关补偿依法律规定处理。4.7工作未满一年时间的员工离职时须扣出工衣成本费用.第三章 奖励惩罚制度第一节 奖励公司鼓励员工维护公司利益，提高工作效率和产品品质，踊跃提出合理化建议， 凡有下列事迹者经公司核准可予以奖金、加薪、嘉奖、记功或晋

15、升等奖励。1. 维护公司利益，对欲发之事故或错误，处理适宜，防止或减少损失者；2. 提出合理化建议，对生产管理、提高效率和品质显成效者；3. 品行端正，遵规守纪，尽职尽责，服从领导，堪为公司之模范者；4. 降低物料消耗，节约生产成本经确定有效者；5. 提高产品品质，增强生产力执行有功者；6. 检举严重违纪行为者。第二节 惩罚凡有下列情况之一者，公司将给予警告、记过、降薪、辞退或开除等处分：1. 违反国家法律法规者；2. 对公司各级从业人员侮辱、恐吓、骚扰者；3. 违反厂规厂纪、基本行为规范各条例者；4. 泄露公司技术、业务上之秘密者；5. 酗酒闹事、打架及其他妨碍生产、生活秩序者；6. 严重损

16、害公司利益者。第三节奖惩权限各级主管负有对属下员工依照公司各项规章制度进行奖惩的权利和义务，奖惩 结果应以部门的名义公告（如函件），也可以以部门和行政部联名的方式公告（如函 件）；涉及违反公司规章制度的，行政部可以单独进行处罚；涉及多个部门员工的违 规事件，一般情况下，由行政部统一公告。员工违反公司规章制度而受到的处罚的罚 款，由财务部实施，即罚款款项归入公司财务，作为公司福利。第四节 投诉1. 员工若对同事、上级有抱怨或有正当理由对处分不服的可及时直接向其上级 投诉。2. 投诉原则上应循级而上，认为得不到满意答复时才能向更上一级投诉。3. 各级管理人员对有关投诉应高度觅视，迅速调査、解决，在

17、职权内的问题不 能推卸、敷衍了事，超越本职权范围的应及时上报，同时对投诉人或举报人 姓名应予以保密。4. 非紧急事件或特殊情况而越级申诉的匿名投诉，可以不予理会。5. 对于诽谤、无事生非，蓄意造谣滋事的投诉者，将予严惩。第五节奖惩应用行政部每月将对厂内各项奖励与违规违纪的情况给予公布：员工奖惩结果将存 档，作为其任免考核、晋升的参考依据。第四章工资福利制度1 公司实行计时工资为主，劳动报酬不低于本市劳动部门规定的最低工资标 准，同时依据员工工作表现及工作能力定级调薪。1.1计时工资制度（生产部门的岗位以计时为主）；月工资=底薪+津贴+全勤奖+加班费一伙食费一住宿水电费1.2月薪工资制度（办公室

18、内勤、管理岗位和后動相关岗位以月薪为主）： 月工资=底薪+津貼+其他2 年度奖励：公司每年根据效益状况，报董事会批准，设定奖金，为表现优良 的员工发放奖金；公司根据员工的工作表现、对公司的贡献程度等方面确定员工手册员工的奖金额度；员工奖金额度确定后，还需按照员工实际出勤天数与该年 度应出勤天数的比值进行折算。免费住宿：，公司为在职员工一律免费提供住宿，个人只需承担电费水费, 水电费为每月30元，中途入住按每天1元从当月工资扣除。其他福利：节日饭堂加餐、全员会餐、部门聚餐、外出旅游等，不定时组织、 举办旅游、晚会、体育比赛等集体活动。培训：提供各种技能训练及培训。考勤管理制度（MX-ADM-00

19、6-03-A）第一束 工作制度工作时间公司标准工作时间：实行毎月24天工作制，毎天工作8小时。五金车间的一般的工作时间：8:0012:0013:3（）17:30 （8小时）加班时间段一般为：18:3（八21:30（加班时间计发加班费）。夜班工作时间：21： 0（）8： 0（）（次日）11小时。（其中，24： （）001:00为中途休息时间，为1小时）喷涂车间的一般的工作时间为：8： 0016： 00,连班，中午就餐时 间为20分，不扣工资。加班时间段一般为：16： 00.21： 00,（加班时间计发 加班费）夜班工作时间为打卡制度公司执行上、下班打卡制度，打卡后不得損离工作岗位，严禁上班时打卡

20、后 再到食堂用餐，全体员工必须自觉遵守工作时间。打卡次数：每天打卡四次，即早上上班及中午下班打卡2次，下午上班及下班 打卡2次；下午下班和晚上加班的打卡时间应间隔20分钟以上（特殊情况连班 第14页员工手册的需部门最高主管或其授权人签字注明，连班时间段计为加班）O工作时间 如有外出公干或请假的，离岗和到岗时也应打卡。3. 未打卡：属卡钟问题的，由公司行政部统一处理；漏打卡或因公无法打卡， 需在二天内凭经部门主管确认之考勤证明到行政部签卡；上下班故意不打卡 者取消其全勤奖。4. 代打卡：不允许员工之间代打卡。凡有代打卡行为的，一经发现，取消双方 当日半天工时，并罚款50元：两次代打卡的，可直接辞

21、退出厂.5. 禁止打连卡，确因工作需要而宜落的需在二天内补回书面加班申请，经部门 负责人证实，到行政部签直落卡，故意打连卡者取消当日出勤不作计算。6. 迟到2分钟到30分钟内扣贰元/分钟（2分钟内不扣款），三十分钟以上扣一天 工资；未请假当旷工一天扣三天工资，连续旷工三天按自动离职处理。第二章 加班管理制度1.定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍 照常工作的情况（节日指法定的节日；假日指 应休息的周末：公司规定的休息日指全公司休 息、少数人上班的情况）。工人加班由相应部门主管或指定人员预先确定和通知，需要 先填好加班申请农，并经行部门主管确认后方给予计算 加班时间，没有申请的加班无效，

22、如因特殊情况加班超过申 请时间的，第二天需补回申请并经部门主管确认方有效，逾 期作无薪处理，所有加班时间段必须打卡，行政部计算加班 时间时会对打卡时间与加班申请表。职员因工作需要可自行决定加班，职员自行加班不计发加班 工资；公司或部门主管指定职员加班的，加班职员应事先填 写加班申请表，经部门主管审批并及时交到行政部门， 此类加班由行政部门计算加班时间。部门主管应衡虽下属职 员的工作量，对员工自身原因导致的加班申请不予批准。2. 加班工资的核算及发放2.1计发加班工资的依据：依据考勤卡和加班申请表核算员工当月有效加 班时数。2.2加班工资的计算方法：平时加班和休息日按基本工资的1.5倍计算；国家

23、法 定节假日按基本工资的3倍计算。2.3加班工资与工资一起在公司规定的工资发放日发放。3. 其他：3.1参加公司或部门在正常工作班次之外组织的培训、参观、非业务会议及其 他集体活动均不作为加班，培训教师及培训组织者因工作需要在非工作 时间工作可以作为加班。3.2换休：因停电等原因，公司可统一安排某办公地点或某部门的员工休息日 与工作日对换，换休不纳入加班范畴：也可以用员工的加班时间或可休 假时间作为抵扣。第三章 各类假期规定一. 病假1. 因病不能正常上班需病休者，应请病假。病休1天以上（含1天）的应提供医 院有效证明，病假半天（含半天）的可不用提供，但每月这样的病假只能有 次。2. 女员工每

24、月最多可请1天不需提供医院有效证明的病假。3. 符合条件的病假不影响当月全勤奖。二. 事假1. 因私事而不能正常出勤的，应请事假，由相关主管批准后才能离岗。2. 事假期间不发工资，不计入有效工作时间.（全勤假）三. 工伤假1. 员工因工（公）发生工伤时，需立即安排救治并上报行政部；员工本人或所 属部门主管需在工伤发生后的3个工作日内填写工伤报告工伤报告 经公司相关部门审批确认后，休假按工伤假处理。2. 经核准之工伤假期间按基本工资的100%发放，计入有效工作时间。四. 婚假1. 享受婚假条件在本厂连续服务一年以上。合法婚姻并具有结婚证扎 结婚日期以结婚证登记日期为准结婚日期应在婚假内。2. 婚

25、假待遇 符合婚假条件的员工享受有薪婚假10天，超过10天当事假论。经核准之婚假期间按基本工资100%发放。婚假期间逢法定节日不顺延。五. 产假1. 享受产假条件在本厂连续工作一年或以上之女工。 合法婚姻，具有结婚证。 符合计划生育政策，具有户籍地之准生证及医院之出生证。2. 产假待遇 符合产假条件的月薪女工享有90天有薪产假，日薪女工享有90天 产假其中除星期日外之日期为有薪假，超90天当事假论。经批准之产假期间薪金按基本70%工资发放。产假期间逢法定节假日不顺延。六. 国家法定节假日员工可享受以下有嶄节假日： 元旦：休假1天（元月1日） 春节：休假3天（阴历正月初一、初二、初三） 清明节：休

26、假1天（清明节当天） 劳动节：休假1天（5月1日） 竭午节：休假1天（阴历五月初五） 中秋节：休假1天（阴历八月十五） 国庆节：休假3天（10月1日、10月2日、10月3日）法定假日如有壷新调整，公司将另行通知并遵守新的法定假期安排员工休假。七. 其他1. 其他假期按照国家有关规定执行。第四章 请假制度及缺勤、出厂制度一. 请假制度1. 员工请假，均应提前提交请假单，审批完毕的请假单由本人直接上交行政部 门。2. 员工请假，如因不可预见的原因未来得及提前提交请假单的，应在从请假之 时起1日内由本人或委托他人提交申请单，特殊情况需及时口头、电话、托人 说明。3. 对病假等需提供相应有效证明的假别

27、，请假时不能提供有效证明的，可先请 事假，待请假回来时补齐有效证明后再作相应处理。4. 员工请假、外出公干期满正常上班后应在3日内销假（以邮件等形式通知行政 部门；没有邮件的员工可以通过直接主管或部门文员转达）。因未及时销假 而造成员工本人的考勤记录异常的，行政部门有权不作任何修改。5. 续假：员工如确需续假必须在请假到期師电话请示直接主管，得到认可后由直 接主管代填请假单并依审批权限审批，单上必须注明确切返厂日期; 如不按规定续假而造成的假期空档一律计为旷工；不得连续两次续假。二. 病、事假期限规定1. 到岗后的试用期员工病、试用期内事假累计不得超过15天。2. 正式员工病、事假一年内累计不

28、得超过2个月（含2个月），超过2个月的需经 公司批准。三. 请假审批权限普通员工请假3天以内的（含3天），由宜接主管审批；3天以上15 天以内（含巧天）的由各部门最高主管审批；15天以上的由公司总 经理审批。各部门可以根据具体情况，收紧审批权限。四. 缺勤规定1. 迟到、早退：迟到、早退在3分钟以内每月不超过2次（含2次）的，扣除一半 全勤奖；3分钟以内每月超过3次（含3次）的或每次超过3分钟，30分钟之内 的，每次扣半天工资，取消全勤奖；30分钟以上，每次扣一天工资，取消全 勤奖。2. 每旷工1天按个人日工资额的3倍扣款，连续旷工3天按自动离职处理。五. 出厂制度：1. 出厂放行形式分为：外

29、来放行、外出公干放行、请假放行、离职放行1.1外来放行11.1供货商送货：由仓储部收货人员填写出厂证明（如供货商需 携带物品出厂收货人员在出厂证明上写明物品名称、数量 与相关详细资料），经仓储部主管权签或副总经理以上签字保安 才可放行。1.1.2外来洽谈业务人员：有带样品或公司物品出厂，需经接洽人填 写出厂证明，清楚填写所带物品名称、数量及原因，交接 洽人权签或副总经理以上签名可放行，贵重物品必须由副/总经 理签批保安员才可放行.1.1.3外来维修人员：入公司大门时保安必须检查其所带工具并详细 清楚记录，维修人员出厂时必须凭接洽部门填写并由接洽部门 主管权签或副总经理以上审批之出厂证明才可放行

30、。1.1.4公司客户：公司客户带样品或公司生产相关物品出厂，需经接 洽人填写出厂证明，清楚填写所带物品名称、数量及原因， 交由接洽人所属部门主管权签或副总经理以上签名可放行，贵 重物品必须由副/总经理签批保安员才可放行。2. 外出公干放行公司员工因公外出办事，需填写出厂证明，在出厂事由填写：外出 公干，须经理级权签人员或以上审批后凭出厂证明保安才予以放行。3. 请假放行请假人员填写请假单，请假手续完毕后，需填写出厂证明，在 出厂事由填写：请假，须经理级权签人员或以上审批后凭出厂证明 保安才予以放行。4. 离职放行正常办理离职手续完毕后，需填写员工行李放行条，在出厂事由填 写；离职，须经理级权签

31、人员或以上审批后凭员工行李放行条保安 才予以放行。5. 出厂证明填写方法将姓名、部门、出厂日期、出厂时间、估计回厂时间、事由填写完整， 交至部门负责人签名，经上述有权签批之人员审批后保安方可放行。厂证管理规定（MX-ADM-006-04-A）1. 目的：规范管理，保持良好的公司形象。2. 卡证分类、适用范围及用途：2.1员工上岗证：适用于公司所有员工的身份识别。员工上岗证包括：临时 上岗证/正式上岗证、IC卡、其他信息。|2.2临时通行证：适用于供应商员工（含售后服务人员）的身份识别。|2.3贵宾卡：适用于来访客人的身份识别。3. 卡证管理细则：3.1员工自入厂开始，在公司范围内必须佩带上岗证

32、。未正式录用及非正式上 岗员工一律佩带“临时上岗证”，正式上岗员工一律佩带“正式上岗证”。 佩带“临时上岗证”的新员工经过考核合格（入职培训及在职培训考试） 后可以持“正式上岗证”。3.2所有进入公司的人员一律要佩戴相应的卡证，且卡证需佩戴或悬挂于胸 前。3.3员工入职时到行政部门交2张彩色照片（照片应清晰），由人事部门办理 上岗证。上岗证颜色以下列方式进行区分：临时上岗证：白底黑字正式上岗证：办公室人员(经理、工程师、品质、文员)粉底蓝黑字 生产部员工(组长、技工、学徒、普工)蓝底红黑字 3.4公司上岗证只限本人使用，不得转让他人使用。3.5公司员工只限有一张上岗证。由于丢失等原因而有多张上

33、岗证者，员工要 主动将多余的上岗证交还行政部门；当月交还者，免收其一半补办上岗 证费用：保安员发现多余的上岗证，必须予以没收，对故意不上交者， 处以罚款1(H)元。3.6员工丢失上岗证后须及时向行政部门挂失并补办，新上岗证未办好之前进 出公司需在门卫处登记；新上岗证补办时间不得超过3天，超过3天，保 安员有权利不放行，由此而造成的问题自行负责。3.7丢失上岗证补办费为1()元，损坏上岗证补办费为5元：上岗证损坏后应交 还行政部门，才能办理新的上岗证。上岗证办理时间超过2年而自然损 坏的，免费补办。3.8员工离职时必须将上岗证交还行政部门，未上交上岗证的扣款50元；3.9来访客人、供应商人员在离

34、开公司时，须将贵宾卡或临时通行证交还门卫 处。4. 员工工号编号规则4.1工号编号原则：员工工号相当于员工在公司的“身份证号码”，是员工个人 信息的重要标识，因此，员工的工号必须是唯一的、专有的，编号规则 必须是清晰的、可索引的。4.2编码规则：4.2.1员工工号为4位工号，一般都是按考勤系统进行编码。4.2.2员工在职期内的工号不得以任何理由变更，以保证工号的唯一 性和专有性；5. 卡证监督检査：保安员有权对公司内人员卡证的有效性、准确性进行监督和检査；在 一个月期间内，发现不佩戴卡证者，首次全公司通报，第二次罚款10 元，第三次罚款5()元；附在15天内不交还贵宾卡者，罚被访人或接待人 员

35、款每证50元；附于没有上岗证者,保卫人员有权拒绝其进入本公司。6、补充说明：本规定由威淼机电设备有限公司行政部负责解释。宿舍管理规定(MX-ADM-006-05-A)一. 目的：使宿舍保持良好的生活秩序、清洁的卫生环境、完好的公用设 施、安全的保卫措施，让员工工作之余享有舒适的休息环境。二. 规定细则：1.原则：1.1每间宿舍设室长一名，I公司毎月给了室长补贴15元。1.2宿舍床位由行政部宿舍管理员统一安排。1.3节约用水、用电。14爱护公司配备的公共财产，不得随意移动、改装，损坏要赔偿。1.5员工中若有发现公司其它员工有宿舍违规现象的可向行政部反映，行 政部对反映问题的员工保密，并视反映的情

36、况给予适当奖励。16遵守公司有关规定，违者将被处以警告、罚款、辞退等处分，违法 者送公安机关处理。2.宿舍分配: 住宿标准:人员级别配置方式员工级集体宿舍，每间宿舍空一个床位放行李组长/师傅级4人一间主管/经理级以上2人一间职员级?3.日常管理:3.1各室员工统一按宿舍管理员分配的房间及床号入住，严禁私换房间 及床位，如确有需要更换的，更换房间需取得宿舍管理员同意；本 宿舍更换床位需取得该宿舍宿舍长同意，更换后宿舍长应及时向宿 舍管理员反馈以便更改住宿登记信息。3.2床铺、书桌、公共插座、挂钩、洗浴用品摆放架按固定摆放位置， 不得图方便私自挪动.3.3室内员工个人物品必须按要求摆放整齐、个人物

37、品摆放不得影响公 共利益。3.3.1鞋子摆放不得超过黄线，应在黄线后摆放整齐：洗漱用品摆放在洗漱间；房间内不得晾晒湿衣服。3.4每天23： 0()时至次日7： 00时，宿舍应保持安静，不得喧哗，以免影 响他人休息；要求员工每晚按时回宿舍就後，时间最迟不得超过24： 00。3.5员工应发扬相互关爱的精神，夜班员工回到宿舍后要做到轻言细语、 轻拿轻放，以免影响他人休息。3.6宿舍内公共财物人为损坏的，由筆事者负责赔偿；对故意踢门的予 以重罚，导致损坏不能维修的罚款200元。3.7因人为原因导致厕所堵塞的，疏通费用由肇事者负责.不能査清藥 事者的，费用由同宿舍人员分摊。3.8各宿舍钥匙人手一把，员工

38、入职时统一由宿舍管理员登记发放，离 职时员工将钥匙退还给宿舍管理员。未退还钥匙的罚款5元，在工资 结算时扣除。4. 宿舍安全：4.1严禁在宿舍或公司内从事黄、赌、毒等违法犯罪活动，一经査处将 送公安机关处理。4.2员工要相互礼让，严禁在宿舍区或公司内打架斗殴；严禁携带凶器、 危险品进入公司宿舍，违者除没收外，并视情节处以其它处罚，违 法的送公安机关处理。4.3遵守消防有关规定，除发生火灾外任何时候禁止使用消防水。宿舍 严禁使用电炉、煤油炉、煤气炉、蜡烛等电热、明火器具；严禁私 拉电线，用电设施统一在公用排插处放置。第23页员工手册5.4 4每周不定期两次由宿舍管理员组织宿舍长抽査各宿舍卫生情况

39、，检査结果实行列表打分，周末将评比分数结果在公告栏上公布。5.5检査内容为：检査项目分值评分方法地面是否清扫干净、垃圾篓是否倒 掉2080分以上为优:50-80分 为良；25-50分为一般； 25分以下为差.非常好16.20分；较好 11-15分；一般6.10分； 差1-5分；非常差0分.床铺、被子是否叠放整齐20衣物、鞋子是否及时清洗、是否摆 放整齐20个人日常用品是否摆放整齐20冲凉房、卫生间是否清洁；是否有 异味206宿舍报修:6.1宿舍管理员每月一次收集维修信息报行政部，行政部统一安排维修。6.2宿舍设施损坏的应及时报修，属自然损坏的费用由公司负责，査证属实是人为损坏的费用由養事员工自

40、行负责，是故意人为损坏的处 以相应罚款。7.宿舍奖罚：7.1根据每次检査结果的分值取第一名及最后一名进行奖罚，被罚的宿舍每人罚款5元，宿舍长罚10元，罚款用于奖励第一名的宿舍。7.2若评比分值均在50分以上不进行奖罚。食堂管理制度(MX-ADM-006-06-A)一. 目的：使食堂保持清洁的卫生环境、完好的公用设施、可口的饭菜质 量，让员工有“家”的感觉，保证员工生活质量。二. 日常管理规定1. 食堂管理人员负责食堂日常管理工作，定期调査收集员工意见，提出改 建计划与措施，对食堂卫生及饭菜质量负责，重大事情向行政部经理汇 报。2. 依据公司规定的员工伙食标准及厨师提供的菜单需求，寻求合格供应商

41、 每天及时定量提供饭菜原料，保证原料质量。3. 厨师对食堂饭菜质就、卫生及开饭时间等负贵。4. 员工不得提前到食堂就餐，白班、夜班员工严格按规定时间就餐，不得 交叉。5. 员工自备餐具，平时应把清洗干静的餐具放在规定的位置，摆放整齐。6. 员工就餐时自觉排队，遵守秩序。7. 就餐时应在规定区域内，就餐完毕应把剩余饭菜倒入垃圾箱，不得随地 乱扔。8. 严禁闲杂人员进入食堂厨房。9. 提倡节约，反对浪费。三. 食堂卫生1. 食堂内(厨房及就餐区域)的环境卫生及设施卫生由食堂工作人员工自 行负责。2. 食堂外部环境卫生由清洁工进行清洁。3. 员工应爱护公共卫生.4. 食堂设施定期作消毒处理。5. 后

42、勤管理人员每周不定期检査食堂卫生至少一次。四. 食堂报修：1. 食堂设施出现问题应及时报行政部管理人员，由行政部统一安排维修。2. 食堂设施损坏属自然损坏的维修费用由公司负责，査证属实是人为损坏 的费用由肇事人员自行负责，是故意人为损坏的处以相应罚款。消防安全管理体系(MX-ADM-006-07-A)目的 为规范公司消防安全管理，提高员工安全意识，保护公司与员工生命及财 产安全，特制订之。二. 适应范围适用于公司办公场所、生产车间及员工集体宿舍三. 消防安全组织结构1. 公司消防安全贵任人组织结构公司消防安全、责任人各区域消防安全责任人2. 公司消防安全责任人职责2.1负责公司消防安全工作的总

43、体策划、工作计划与工作总结的制定；2.2负责公司各区域消防安全工作及其消防安全贵任人的考评，根据各消防安 全责任人的表现，决定奖、惩及任免；2.3召开消防安全工作会议、布署相关工作；2.4组织制定、审批关于消防安全工作的规章制度；2.5组织人员进行消防例行检査、不定期突击检査，并通报检査结果，跟踪问 题解决，并奖优罚劣：2.6负责向公司、行政人事部汇报消防工作。3. 各楼层、区域消防安全责任人职责3.1负责本区域的消防安全工作的日常检査、监督、相关问题解决；3.2执行公司相关消防安全工作文件的规定；3.3接受公司行政管理部、公司消防安全责任人的指导、检査；3.4根据公司相关文件实施本楼层、区域

44、安全管理具体措施和操作方法；3.5负责本区域内的日常消防安全宜传工作：3.6督促本区域房间人员遵守相关消防安全管理规定；3.7负责本区域房间的日常消防安全状况检査；第27页员工手册3.8配合公司行政管理部的突击检査；3.9对本职责范围内的消防事故负直接责任。4. 公司义务消防队组织结构5. 公司义务消防队主要工作职责：5.1公司义务消防队队长：负责义务消防队的日常工作管理与人员任免；义务消防队 例行演习的策划、安排与指挥；义务消防队执行任务时总 指挥与重大事情的处理；5.2公司义务消防队副队长：负责协助队长进行日常管理工作：队长外出时行使队长权 利与职责；5.3公司义务消防队火灾扑救组组长：负

45、责本组日常工作的宣传与开展；组织按公司演习要求进 行本组演习；本组执行任务时现场指挥：5.4公司义务消防队火灾扑救组：参与公司消防演习；执行任务时负责按指挥扑救灭火；5.5公司义务消防队筑散救护组组长：负责本组日常工作的宜传与开展；组织按公司演习要求进行本组演习； 负责本组执行任务时现场指挥；5.6公司义务消防队疏散救护组：参与公司消防演习；执行任务时负责按指挥疏散人员、物资、抢救伤 病员：5.7公司义务消防队警戒组组长：负责本组日常工作的宜传与开展；组织按公司演习要求进行本组演习： 本组执行任务时现场指挥；5.8公司义务消防队警戒组：参与公司消防演习；执行任务时负责按指挥维护次序、 严禁车辆

46、出入等；5.9公司义务消防队设备组组长：负责本组日常工作的宣传与开展；组织按公司演习要求进行本组演习； 本组执行任务时现场指挥；5.10公司义务消防队设备组：参与公司消防演习；执行任务时负责按指挥控制配电房、监视消防泵 水源等：5.11公司义务消防队后勤保障组组长：负责本组日常工作的宜传与开展；组织按公司演习要求进行本组演习； 负责本组执行任务时现场指挥；5.12消防队后勤保障组：参与公司消防演习：执行任务时负责按指挥支援其它组、负责 疏散后人员的安排等；四. 消防工作的主要内容1.消防设施配备及保养维护项目配置要求检査与保养维护责任人员消防栓每层楼配备1PCS1. 按消防栓检査记录表进行周

47、检査2. 按消防设施维护指导书进行 维护宿舍管理员与 公司消防安全 责任人灭火器每层楼配备不少于 2PCS1. 按灭火器检査记录农进行周 检査2. 按消防设施维护指导书进行 维护宿舍管理员与 公司消防安全 责任人楼层疏散 图毎层楼配备2张1.按安全员周检査记录表进行 周检査宿舍管理员与 公司消防安全 责任人应急灯每层楼配备不少于2PCS1. 按安全员周检查记录表进行 周检査2. 按消防设施维护指导书进行 维护宿舍管理员与 公司消防安全 责任人疏散指示 等每层楼配备不少于 2PCS；逃生门前必 须有1. 按安全员周检査记录表进行 周检査2. 按消防设施维护指导书进行 维护宿舍管理员与 公司消防安

48、全 责任人逃生门每层楼配备不少于2PCS1.按安全员周检査记录表进行周 检査宿舍管理员与 公司消防安全 责任人2.消防培训项目培训内容培训方式培训对象培训时间消防常识按培训教 材授课+笔试全体员工新员工入职时；老员工每年例行一次（第二季度）宜传画资料按分类每栋楼张贴画报全体员工每年至少2期录象资料按分类组织分批观看全体员工每年至少1次3消防演习序号演习内容演习方式演习对象演习时间1灭火器的使 用讲解及实际操 作全体员工新员工入职后2个月内；老员工每年例行一次（第二季 度）2疏散演习按演习方案全体员工新员工入职后；老员工每年例行一次（第二季 度）4.消防安全检査项目检査内容检査对象参加人员检査时

49、间周检査按周检査记录表每栋宿舍楼宿舍管理员每周日月度检査按月度检査记录每栋宿舍楼宿舍行理员 各楼层安全责任人每月最后一 天节假日前 例行检査按月度检査记录 表每栋宿舍楼宿舍管理员 各楼层安全责任人放假前12天5.消防奖惩按公司奖惩制度进行消防工作奖励及惩罚。6. 消防工作计划及工作总结每年底由公司消防安全责任对公司消防工作进行总结，并制订次年度消 防工作计划.紧急应变处理方法(MX-ADM-006-08-A)一. 目的规定紧急环境事件发生时的应急处理办法，将发生环境事故时 的损害，抑制到最小程度。二. 职责1. 公司成立紧急环境事件处理小组，小组成员负贵第一时间具体处理紧急 环境事件，并有权调

50、用必要资源，包括人力资源、财务资源，同时负责 及时向行政部门汇报，必要时还应向最高管理者汇报。2. 行政部门负责全公司紧急环境事件处理的协调和组织工作，对紧急环境 事件处理小组的工作进行指导，并协调为紧急环境事件处理小组提供相 应的资源。3. 公司各部门服从紧急环境事件处理小组和行政部门应急时的工作安排。三. 作业程序1. 应急响应基本规定1.1紧急环境事件发生时，事件发生的部门应立即就近报告给公司紧急 环境事件处理小组成员，同时采取紧急处理措施，如暂停生产、切 断电源、关闭设备等。1.2紧急环境事件处理小组负责人和行政部门负责人(节假日、工作日 18:00-次日8:30分，由保安队当班人员代

51、行紧急环境事件处理小组负 责人职务)应以最快的速度赶到现场，指挥紧急事故的救灾工作。 所有部门和人员都应密切配合，服从指挥和调动。13救灾工作应将防止或降低人身伤害放在首位，应迅速将受伤人员送 到医院或拨打120通知医院赶赴现场进行紧怎救护，需要时应同时采 第33页员工手册取止血、人工呼吸和胸外心脏按摩等措施；运送伤员时需注意动作 得当，防止颠簸，平稳运送。1.4在发生紧急环境事件时，第一知情人应立刻报告公司紧急环境事件处理小组负责人，由小组负责人立即调动公司相关资源进行救助。2紧急应变处理办法潜在事故或紧急 事件紧急应变处理方法压力容器爆炸1、疏散人员；2、必要时寻求第三方援助，并通知安全生

52、产监督管 理局化学品在储存、 运输中泄漏1. 对于少啟泄漏应立即査清泄漏源，泄漏出来的化 学物质须立即清理，如果是气体，则抽风或喷水 吸收；2. 对于大规模泄漏应立即或局部停止运作.如果是 液体，应用沙袋围住以防止扩散，吸干或投化学 药剂和泄漏物反应以降低其危害；3. 遇到自身无法解决的问题时，及时向政府有关部 门寻求支援自然灾害（台风袭 击或发生洪涝灾 害）1. 组织人员，现场留守和巡视，针对性解决突发情 况，并关注台风、暴雨等灾害性天气的动态；2. 遇到自身无法解决的问题时，及时向政府有关部 门寻求支援火灾1. 及时报告公司义务消防队，切断电源；2. 义务消防队立即投入灭火和抢救工作，及时

53、通知 当地消防部门；3. 及时疏散；4. 保护现场。生产现场管理规定（MX-ADM-006-09-A）一. 目的：规范生产车间现场管理，维持生产车间良好的工作环境，树立公司 良好形象；培养员工良好的工作习惯、工作作风，提升公司上下执 行力：为产品质量提供有效保障。二. 范围：公司生产部门所有员工，包括进入生产现场的相关人员。三行为规范1. 着装正常工作时间进入生产区域必须着装整齐、整洁，着规定的工衣.所有 人员必须正确佩带上岗证。禁止在生产现场换工作服，要在指定地点进行。2. 午休不允许在生产车间午休。四. 劳动纪律1. 工作时间“十二不准”：不聊天说笑；不高声喧哗、打闹；不办私事；不打 私人

54、电话（接听限3分钟以内）：不会私人客人；不打髓睡；不串岗；不准吃 零食；不准打印工作无关的资料；不准将工作无关的资料输入电脑；不准在 公司电脑玩电子游戏；不发送与接收工作无关的电子邮件。2. 严禁消极怠工。3. 准时上下班，不迟到、不早退。4. 工作时间不能使用手机等通讯工具。5. 不准坐在工作台、物料、办公桌上。五. 请假规定1. 请假人填写请假单，提交给工序组组长；2. 工序组组长综合考虑本工序组加工任务情况、人员配备及员工实际情况（请 假原因），进行第一级审批：请假单工序组组长审批不通过的，直接打 回给请假人；审批通过的，在请假单上签字，并备注员工通讯联系方式, 提交给生产部门主管审批：2.1请假单经生产部门主管审批通过后，交给部门文员；2.2部门文员接到部门主管审批通过的请假