能源管理体系建设工作总结

1、能源管理体系建设工作总结依据国家发展改革委国家认监委关于加强万家企业能源管理体系 建设工作的通知( (发改环资2012378720123787号) )、山东省企业能源管理 体系建设推进计划、荷泽市企业能源管理体系建设实施计划和能源管理体系 要求(GB/TGB/T 23331-201223331-2012)及国家有关政策的规定， XXXXXXXX公司于20132013年6 6月开始建立运行能源管理体系。为加快能源管理 体系的建设并确保体系在企业有效地实施和运行，公司与XXXXXXXX有限责任公司签订了“能源管理体系建设指导服务”合同，在能源管理体系咨 询机构的大力协助和公司全体干部员工的共同努力

2、下，XXXX公司能源管理体系建设工作进展有序、高效推进，能源管理体系在公司得到了有效 的实施和运行。一、签订合同 调研策划 宣传发动 组建团队6 6月1010日公司与XXXX有限责任公司签订能源体系建设资助合同，合 同签订后XXXX公司就派出能源管理师组成的工作小组与本公司能源管理 师XXXXXX等人一起对公司能源管理现状进行调研，并对能源管理体系建设 的前期工作进行了周密策划。6 6月1313日由公司总经理亲自组织并主持 的能源管理体系建设启动会议召开。在会议上：总经理传达了能源管理 体系建设的重要意义；提出了对能源管理体系建设的要求；任命了 XXXXXX 为能源管理者代表；宣布了组建的能源

3、管理小组成员，并明确了小组各 成员的职责分工。二、进行初始能源评审通过6 6月1111日-14-14日为期4 4天的生产工艺过程观察、企业能源管 理现状调查、能源技术调查和历史用能数据分析，完成了初始能源评审 工作，得出了初始能源评审结论，并编制了初始能源评审报告。通 过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的诸多漏洞和薄弱环节， 找到了能源管理体系建设的优先控制项，这将为能源管理体系的有效建 立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。根据初始能源评审的结果， 公司制定了能源管理实施方案，使能源管理工作的更好开展有了更 加完善的依据。三、编制能源管理体系文件我们根据 GB/T23331-2012G

4、B/T23331-2012能源管理体系要求及其他相关标准 规定，编制了公司能源管理体系管理手册Q/LH-NQ/LH-N YSC-2013YSC-2013和程序文件LH-NYGL-CX-2013LH-NYGL-CX-2013通过多次的评审，该管理手册和程 序文件已于6 6月2121日正式发布实施。管理手册中明确了公司的 能源方针、能源目标、能源管理体系策划和实施运行的基本要求以及体 系运行的检查和管理评审等内容。我们能源管理体系的程序文件包 括1919份程序文件，这1919份程序文件基本上涵盖了能源管理体系的全部 方面。另外我们又结合企业的特点及能源管理的需要，先后修订完善了能源管理制度、节能管

5、理制度、能源管理考核细则、并将 能源计量器具配备管理制度修订为能源计量管理制度使能源计 量的管理更完善、更科学。另外还对煤炭质量管理程序、创新激 励规程、煤场、渣场管理制度、物资采购及提用管理规定等 一些制度性文件进行了修订。这些文件的制定和修订为能源管理体系的建立、实施和保持能源管理体系并保证其有效运行和持续改进起到了基 础性的作用。四、建立健全法律法规我们严格按照法律、法规识别评价控制程序，建立获取了能源 管理方面的法律、法规及其他要求的渠道，及时获取与识别出了适用于 公司活动、产品及服务中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其 他要求。起初共1313项。8 8月5 5日通过内部审核整改

6、，又新增了重点 用能单位节能管理办法，并将评价企业合理用水技术通则 GB/T7119-GB/T7119-19931993更新为节水型企业评价导则 GB/T7119-2006GB/T7119-2006。8 8月 1010日对适用的法律法规进行了合规性评价，建立了法律法规、标准及 其他要求的目录清单。通过评价使法律法规的适用性更强，为公司能源 管理的持续改进提供了更好的依据。五、组织学习，全员发动，积极推进为了全面推进能源体系建设工作，使能源体系在我公司顺快建立并 得到有效实施和运行，我们进行了多次的能源体系建设专题会议和培 训。6 6月1313日，也就是与XXXX有限责任公司签订合同的第三天，我

7、们召 开了“能源管理体系建设启动”专项会议；6 6月2626日进行了“能源管理体系建设相关知识”宣传与培训会议；7 7月1818日召开了“能源方 针、目标宣传及节能降耗”专题会议；8 8月1212日进行了 “节能相关法 规、政策及制度”全员培训；9 9月5 5日进行了“节能减排、节能环保知 识”全员培训；通过宣传与培训，使全体干部员工认识能源管理体系建设的重要性和意义所在，并在实际工作中能够按照能源管理体系的要求 去开展各项工作，使能源管理体系得到了有效的实施和运行。六、对能源因素识别评价，确定能源目标指标及管理方案根据能源因素识别与评价控制程序的要求，7 7月1212日管理小组成员对公司能源

8、因素进行了识别和评价，各车间部门也都分别对各自 部门的能源因素进行了识别和评价。根据评价结果确定了公司的重要能 源因素为煤炭消耗和电力消耗。根据能源绩效的情况，进一步确定了重 要能源目标指标，根据公司的实际情况为完成能源目标指标，又制定了 详细的能源管理方案，并分别明确了方案实施的主要负责人员。七、开展能源管理体系内部审核为了验证能源管理体系是否得到了有效的实施、保持和改进，8 8月5 5日-6-6日公司开展了一次能源管理体系内部审核，在审核的过程中发现 了一些轻微不符合项，并开具了两项不符合项，针对这些不符合项发生 的原因也都进行了分析，分别制定了纠正和预防措施，各部门已对不符 合项进行了限

9、期整改，对发现的工作薄弱环节也都进行了完善。通过审 核的结果认定了各职能部门和生产车间都能够按照体系的要求开展各项 工作，并使本部门的能源体系建设工作逐步完善，整个能源管理体系均 处在受控状态，而且是在不断持续改进地有效运行着。可以说通过审核起到指导、督促能源管理体系建设，使能源体系建 设工作逐步完善，提高全员能源管理意识，充分挖掘节能潜力，为实现 企的业更大节能增效和可持续发展起到了很好的保障作用。八、进行能源管理评审为确保公司能源体系的持续适宜性、充分性、有效性，9 9月2626日公司进行了由总经理主持的能源管理评审工作。在管理评审会议上，各部 门都进行了“能源管理体系运行情况总结”发言，

10、通过发言证实了能源 管理体系在我公司的实施和运行是非常有效的，但也找到了公司各个部 门存在的个性问题和共性问题，针对存在的问题和不足提出了改进性建 议。所以评审的结果是能源管理体系在我公司运行充分有效，且在不断 地持续改进。能源管理体系在我公司的建立实施和运行，极大地促进了我公司节 能工作的开展。自体系建立运行以来，节能技改成果累累，节能效益非 常可观。“锅炉余热利用”、“用能设备、输能管道保温改造”和“锅 炉水处理改造”三项节能技改项目就能使公司实现年内节省10001000吨标煤的节能量。目前公司的单位产品综合能耗已在 272kgce/t272kgce/t产品的基础上 下降到了 171kgc

11、e/t171kgce/t产品。所以说，能源管理体系建设工作在我公司的 开展，改进了公司的节能工作，优化了公司的节能管理，极大地降低了 能源消耗，提高了能源利用效率，促进了节能目标的实现。下一步我们 将继续按照能源管理体系要求不断推进和完善能源管理体系建设 工作，将能源管理体系尽快与公司已建立的质量、环境、食品安全三管 理体系融合，使能源管理体系成为公司节能增效、快速发展的重要保 障。XXXXXXXX公司20142014年1 1月沁园春雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。 望长城内外，惟余莽莽；大河上 下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比 高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引

12、无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋 祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大 雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之 臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听， 以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论 其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下： 愚以为宫中之事，事无大小，

13、悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督:愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在 时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死 节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 E。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自 枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受 任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，