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文档简介
1、隧洞施工安全管理制度(一)危险源管理制度项目部在开工前有负责人组织施工技术、 设备物资、交通消防和安全 管理等方面的人员(必要时可选聘相关行业专家或公司有关部门及人 员),对所承担的工程进行全面的分析、 研究,根据国家、 行业有关法律、 法规、标准,结合本单位和兄弟单位事故案例、各行业安全技术规则和 现有安全管理制度、操作规程所防范的危害,以及相关工程施工安全管 理经验和施工调查的情况,对工程施工中可能存在的危险源进行分类, 评估,分级,并采取控制措施。1、危险源的种类。按给人造成伤害的类别进行分类,一般有一下几 类:物体打击,提升、车辆伤害,机械伤害,起重伤害,触电,淹溺, 灼烫,火灾,高处
2、坠落,坍塌,透水,爆炸,其他爆炸,中毒和窒息等 其他伤害等。2、辨识的范围。进行危险源辨识要涵盖以下四个方面:一是所有进 入工作场所的人员,包括施工作业人员和管理人员,政府有关部门、上 级机关来检查、调研、宣传等方面的人员,建设、监理、设计、检测等 相关单位人员,实习人员,来访人员等;二是正常的施工生产等常规的 活动和临时抢修等非常规的活动;三是所有的施工设备、设施,也包括 建设、监理、检测等各相关单位的设备;四是所有场所和环境,并充分 考虑其在过去、现在、将来和正常、异常、紧急等状态。3、危险评估。如果现有的预防措施不能防止事故发生,很可能造成 人员死亡的危险源判定为重大危险源,其他为一般危
3、险源。把分析判断的结果填入危险源辨识、风险评价表 (附表一),并按伤害类别汇总, 填危险源清单(附表二)。4、对分析评估出的危险源制定相应的控制措施,对于重要危险源也 可以形成单独的安全管理方案,编入工地安全自控标准。5、根据制定的控制措施,确定项目部各部门或人员的职责,编入工 地安全自控标准;并结合本工程项目情况对安全目标、指标进行分解。 并在开工前,将危险源清单和目标和管理方案一览表以书面或 电子邮件方式报公司安全质量部。6、工程施工及方案发生变化时, 应进行危险源和控制措施的再评审, 如有必要,应重新制定控制措施,重新编制危险源清单和目标和 管理方案一览表,并在实施前,以书面或电子邮件方
4、式报公司安全质量 部门。7、危险源控制 安全技术交底。工程施工前,根据已辨识出施工中存在的危险源, 将安全技术要求纳入项目和工点安全技术交底中。 防护设施、设备、机具、个人防护用品配备。施工前,根据工地安全标准或安全管理方案,配备相应的安全防护设施、设备、机具、个人防护用品。 教育和培训。 对关键工序的操作、 管理和其他相关人员进行相应的 安全教育和技能培训,达到相应的安全能力后,方可上岗。 检查监控。安全管理人员或安全管理方案规定的其他负有监控职责的人员,必须队已开工的工程实施工地安全标准或安全管理方案的情况 和相关目标、指标的完成情况进行定期检查,并将情况填入安全日志。 对存在的与工地安全
5、标准和安全管理方案不符合或对目标、指标实现有 影响的缺陷,应及时向有关人员指出,并按规定时限向分管领导报告; 对于严重威胁操作人员安全的,有权要求立即停工。 纠正和预防。 对于施工中出现的事故、 未遂事故、 检查中发现的缺 陷和上级指出的缺陷,应及时组织有关管理人员,必要时请上级相关部 门人员及相关行业专家进行调查分析,拟定并评审纠正与预防措施,并 对专门的安全管理方案进行必要的变更;纠正与预防措施实施后,要评 审其是否达到预期效果,并进行相应的修改并实施,直至达到预期效果; 纠正与预防措施完成后,应做专门的记录。对应上级指出的缺陷,要将 实施情况向上级有关部门专题报告。8、事故应急救援 安全
6、环保部应制定、评审安全生产事故应急预案。 项目部应急预案体系由综合应急预案、与风险类别相对应的专项 应急预案和关键工作岗位的现场处置方案等三类方案构成。 应急预案的编制,按照国家安监总局发布的生产经营单位安全 生产事故应急预案编制导则 (以下简称编制导则 )的规定进行编制。 结合危险源辨识、分析、评价的结果,确定可能导致重大事故的 风险。 针对确定的风险,按编制导则的要求,逐一制定专项应急预 案。并将救援程序和措施分解到有关的关键工作岗位,形成相应的现场 处置方案。 将各专项应急预案相对应的现场处理方案整理、综合,制定出各 关键岗位应对多种紧急情况的现场处置方案。 结合专项应急预案,制定工程项
7、目部的综合应急预案。要将各专 项应急预案和现场处置方案作为综合应急预案的附件。 应急预案编制完成后,项目经理应组织有关部门和人员进行评审, 评审后,由项目经理签发,并报子分公司或集团公司备案。 项目经理部要根据应急响应计划,配齐并定期检查、测试所需的 应急设备、仪器。 项目经理部应组织有关人员对应急预案进行演练,测试其响应能 力与效果,演练情况应做好记录;根据演练的结果,特别是在事故或紧 急情况发生后应急响应结果,对应急预案进行评审和修改。9、风险告知项目部以书面交底的形式告知作业人员风险危害。 对特殊工种的作业、 机械设备的安拆与使用, 安全防护设施的搭拆 等,技术人员均要对操作班组作书面风
8、险告知。 两个以上作业队或工种配合施工时, 技术人员要按工程进度定期或 不定期地向有关班组长进行交叉作业的风险告知。 风险告知要经技术负责人审阅签字, 安全员签字认可, 班组长签字 接收生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不许代签。 班组长要根据风险告知, 对操作工人进行针对性的班前作业安全交 底,操作人员必须严格执行。 风险告知要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的规定,内容包括施工要求,作业环境极可能存在的问题等,严禁施工队长、班 组长违章指挥。 风险告知后, 施工队长、 安全员、班组长等要对安全交底的落实情 况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工,制止违章作业 现象发生。
9、(二)安全技术交底管理制度 安全技术交底是施工过程控制重要环节,是确保施工安全的重要保 证,具体要求如下:1、工程开工前,项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等情况 向全体施工管理人员进行详细交底。2、每一分部、分项工程施工前,技术人员要根据工程情况,向施工 队长或班组长进行书面安全技术交底。3、对特殊工种的作业、机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭 拆等,技术人员均要对操作班组作书面安全技术交底。4、对专业性较强的分项工程,要先编制施工方案,然后根据施工方 案做针对性的安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。5、两个以上作业队或工种配合施工时,技术人员要按工程进度定期 或不定
10、期地向班组长进行交叉作业的安全交底。6、安全技术交底要镜技术负责人审阅签字,安全员签字认可,班组 长签字接收生效。交底字迹要清晰,必须本人签字,不许代签。7、班组长要根据安全技术交底要求,对操作工人进行针对性的班前作业交底,操作人员必须严格执行安全交底的要求8、安全技术交底要全面、有针对性,符合有关安全技术操作规程的 规定,内容包括施工要求,作业环境及可能存在的问题等,严禁施工队 长、班组长违章指挥。9、安全技术交底后,施工队长、安全员、班组长等要对安全交底的 落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工,制止违 章作业现象发生。10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的
11、搭拆等 的安全技术交底后,必须有技术负责人、安全员、机管员、施工队长(班组长)等验收,验收合格后方可投入实施。(三)安全检查制度1、建立定期安全检查制度,项目经理部每月定期进行一次全面安全 检查,有项目经理部领导带队、质安部和相关部门参与、各工点分管领 导和相关部门参加(参加检查的人员在检查前 1 天通知),检查到工点和 每个分工点(或分工点抽查一个队,代表该分工点) 。日常安全检查每周 进行一次;各工点每日检查一项单位工程,施工队每日进行一次检查; 各班组每日每班组进行自检、互检、交接班检查;非定期检查是工程情 况而定。2、安全生产检查要以查领导、查管理、查制度、查纪律、查隐患为 主要内容,
12、一查各级领导的安全责任意识,是否真正树立了“安全第一” 的思想;二查施工现场标准化管理是否到位;三查规章制度是否健全, 重点查在施工现场落实情况;四查职工和劳务工的劳动纪律;五查施工 现场事故易发地点的隐患,重点是制定有效措施,认真整改。3、安全检查必须填写安全检查工作记录 ,对检查中发现的安全 问题、安全隐患,要下发隐患整改通知书 ,提出整改要求,要定人、 定措施、定经费、定完成日期,及时复查。在隐患没有消除前,必须采 取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立即停止施工,处理 合格后方可继续。对情节严重,且拒不自行监督要求的,视情况给以责 任单位和个人处理罚款。对难以立即整改的问题,要
13、实施监护等措施, 并及时向上级报告。4、开工前的安全检查,主要包括:施工组织设计是否有安全技术措 施,安全生产责任制和安全管理制度是否建立,施工机械设备是否配齐 安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教 育和培训,特种作业人员是否均持证上岗等。5、日常的安全检查,各级安检人员日常巡回安全检查,检查重点: 隧道施工(塌方、突水涌泥、放射性危害预报) 、石方爆破、火工材料库 房设置及管理(购买、运输、存储、领取、使用、回收等程序) 、施工用 电、机械设备、钢筋工程、喷护工程、混凝土工程、高空作业、起吊运 输、预应力张拉等。6、其他安全检查,进行工程复工安全检查,春、夏季的防洪
14、抗洪、 防暑、防雷电、防爆炸检查,冬季施工安全检查,应急救援物资储备安 全检查。7、项目安全检查要有重点,做到边查边改,同时推行项目安全检查 表,做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。对查处的事故隐患及 事故苗头,立即下发隐患整改通知书 ,并督促其尽早消除隐患。在隐 患未消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及员工人身安全的,须 立即停止作业。(四)安全教育制度1、项目经理部要建立健全安全教育制度,设立安全教育档案,组织 开展多种形式的安全教育,普及安全知识,提高职工安全素质。2、新进场的工人, 必须接受公司、项目部、班组的三级安全教育, 教育培训考核成绩作为录用仙界条件,经考核合格后,方可
15、上岗作业。(1)公司进行第一级安全教育,主要内容是:国家和地方、行业有 关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司、项目部的 安全规章制度等。培训教育的时间不得少于 15 学时。(2)项目部进行第二级安全教育,主要内容是:工地安全制度、施 工现场环境、工程施工特点极可能存在的不安全因素等。(3)班组进行第三级安全教育,主要内容是:本工种的安全操作规 程、事故教训和案例剖析、劳动纪律、本班制度和岗位讲评等。3、待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前,必须接受一次施工队和 班组两级安全培训。针对本工程的特点,规定每周一位班组安全教育日,每次教育时间 不少于 45 分钟,培训安全生产必备的基本
16、知识和技能。在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必须组织有关人 员进行相应的有针对性的安全教育。4、项目全体职工每年必须接受一次专门的安全教育培训和不定期 安全教育培训,具体内容为:(1)项目经理在取得安全考核合格证书的基础上,每年接受安全培 训的时间不少于 30 学时,培训的主要内容:国家和地方有关安全生产的 方针、政策、法律、法规及有关规章制度,公司安全管理知识及安全文 化,安全生产管理职责,有关事故案例及事故应急处理措施等。(2)专职安全管理人员在取得安全考核合格证书的基础上,每年接 受安全培训的时间不少于 40 学时。培训的主要内容:国家和地方有关安 全生产的方针、政策、法律、
17、法规和安全标准,公司安全管理、安全技 术知识、安全文化,职工伤亡事故统计报告及调查处理程序,有关事故 案例及事故应急处理措施等。(3)其它管理人员和技术人员每年接受安全教育的时间不少于20学时。培训的主要内容:安全生产法律、法规及本部门、本岗位安全职 责,安全技术和安全文化的知识,有关事故案例及事故应急处理措施等。(4)特种作业人员取得操作资格证书后,每年仍需接受有针对性的 安全培训,时间不少于 20 学时。(5)班组长和班组安全员每年接受安全教育的时间不少于 20 学时。 培训的主要内容:安全生产法律、法规,安全技术和安全文化知识、技 能及本公司、本班组和一些岗位的危险危害因素、安全注意事项
18、,本岗 位安全生产职责,典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等。(6)其他职工每年接受安全培训的时间不少于 15 学时。培训的主 要内容:安全生产法律、法规,安全技术和安全文化知识及本班组的危 险危害因素、安全注意事项,本岗位安全生产职责,典型事故案例及事 故抢救与应急处理措施等。培训方式:应结合单位和工程任务实际,利用专业培训、会议、竞 赛、案例等形式进行政策、法规及岗位安全技术知识、安全技术素质和 遵章守纪的自觉性。(五)特种作业人员管理制度(1)特种作业人员必须参加当地安全行政主管部门、质量技术监督 部门或建设行政主管部门组织的安全技术培训,经安全教育、考核、复 验,考核合格取得合格证,获取操作证者方准上岗作业。(2)取得操作证的特种作业人员,应定期进行复审,未按期复审或 复审不合格者,其操作证自行失效,该特种工不准上岗作业。(3)特种作业人员连续离开特种作业岗位 6 个月以上者,应当重新 进行实际操作考核,经确认合格后方可从事圆钢为作业。(4)项目部要对进场的特种工进行入场安全教育,并经常对特种工进行本岗位的安全操作规程教育,施工前进行针对性的书面安全技术交 底,特种工的劳动保护用品要按规定发放,并督促其正确使用劳动保护 用品。(5)特种工必须持证上岗, 特种作业人员操作证 (以下简称操 作证)不得伪造、涂改或改借。特种工在操作过程
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