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1、销售分公司管理最新课件1 2021-10-12销售分公司管理最新课件2培训是互动的过程2021-10-12销售分公司管理最新课件32021-10-12销售分公司管理最新课件42021-10-12销售分公司管理最新课件5被管理、执行者被管理、执行者 策略思考:决策者、计划者;策略思考:决策者、计划者; 团队率领:组织、领导、控制者团队率领:组织、领导、控制者 教授指导:领队教练教授指导:领队教练 完成各项指标:团队代表人完成各项指标:团队代表人 协调各种关系:团队代言人协调各种关系:团队代言人2021-10-12销售分公司管理最新课件6 2021-10-12销售分公司管理最新课件72021-10
2、-12销售分公司管理最新课件82021-10-12销售分公司管理最新课件92021-10-12销售分公司管理最新课件102021-10-12销售分公司管理最新课件112021-10-12销售分公司管理最新课件12 增加产品销量及铺货,扩充市场占有率;增加产品销量及铺货,扩充市场占有率; 扩大直销比例,达到控制市场的目的;扩大直销比例,达到控制市场的目的; 提高服务水平,加强客户对品牌的忠诚;提高服务水平,加强客户对品牌的忠诚; 合理分配及运用一切资源,降低销售成本;合理分配及运用一切资源,降低销售成本; 向公司提供最满意的利润;向公司提供最满意的利润;2021-10-12销售分公司管理最新课件
3、132021-10-12销售分公司管理最新课件142021-10-12销售分公司管理最新课件152021-10-12销售分公司管理最新课件16 成本减少成本减少1% 1% + + 价格提高价格提高1% 1% + + 销量提高销量提高1%1% 利润的变化?利润的变化? 销售额销售额可变成本费用可变成本费用固定成本固定成本利润利润2021-10-12销售分公司管理最新课件17 2021-10-12销售分公司管理最新课件18 1 2 31 2 3 4 5 6 4 5 6 7 8 9 7 8 92021-10-12销售分公司管理最新课件192021-10-12销售分公司管理最新课件20 时间管理时间管
4、理 明确职责明确职责 制定流程制定流程 领导艺术领导艺术2021-10-12销售分公司管理最新课件212021-10-12销售分公司管理最新课件222021-10-12销售分公司管理最新课件232021-10-12销售分公司管理最新课件242021-10-12销售分公司管理最新课件252021-10-12销售分公司管理最新课件262021-10-12销售分公司管理最新课件27了解时间的特性,而做了解时间的特性,而做“自自我管理我管理”。2021-10-12销售分公司管理最新课件282021-10-12销售分公司管理最新课件292021-10-12销售分公司管理最新课件302021-10-12销售分公司管理最新课件312021-10-12销售分公司管理最新课件32, , 2021-10-12销售分公司管理最新课件332021-10-12销售分公司
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