物料管理工作流程_第1页
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文档简介

确定物料管理的流程、职责和工作要求2. 适用范围适用于对公司的物料管理。3. 产品成本核算的流程 / 职责和工作要求流程职责公司管理部门工作要求相关文件/ 记录确定不合理库准存标物料查询反映超期 库存物 料、呆料超期物料料处库存、呆理报告说明结开始成本核算员成本核 算员公司相 关部门成本核算员要求明确物料合理库存时间。查询物料系统,查看物料库存时间; 确定不合理物料库存范围; 统计超期库存材料、呆料数量; 计算超期库存材料、呆料金额将超期库存物料、呆料分别反映管 理处及主管副总呆料按照呆料处理流程处理; 呆料代用:成本核算员计算 呆料代用金额,反映物料代用增加的 成本; 呆料变卖报废:成本核算员 计算变卖及报废物料成本,由财 务作帐务处理; 超期库存物料处理: 由开发、工程确定处理方案; 由计划实施处理方案; 成本核算员根据仓库实际代 用情况核算由计划部确定责任部门,公司管 理处提供处理意见 出具新增呆料、超期库存物料分析 图表;不合理 库存规 定文件 超期库 存材料、 呆料统 计明细 表 超期库 存材料、 呆料统 计明细 表 仓库代 用材料 发文、零 星领料 单 超期库 存材料、 呆料分 析表、以 上图表 每月 10 日前出 具。编制:审核:批准:程序名称表单名称旧表单编号新表单编号流程职责工作要求相关文件 / 记录物料管理流程超期 库存物料分析表无TF/C

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