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文档简介

1、SA黄金六法则资料内容仅供您学习参考.如有不当之处诘联系改正或者删除资料内容仅供您学习参考.如有不当之处.话联系改正或者删除2售后服务顾问(SA)的“黄金六法则”售后服务顾问(SA)代表公司向客户提供服务,是客户和公司关系 的纽带,SA素质的高低将直接影响公司售后服务的经营状况,影响 到客户满意度的高低,影响到公司的综合竞争力,影响到公司的长 远发展.专业法则:SA必须充分了解汽车构造、汽车常见故障及其解决方法,汽车曰常 使用的注意事项,每个维修项目所须时间及其价格,接车流程等等(对于以上内容SA除了必须熟悉4S店经营的车型,还要对其它品 牌车型也要有所了解)从而通过专业的表述,专业的操作,专

2、业的 建议让客户建立极高的信赖感。二沟通法则个出色的SA必须具备良好的沟通能力,首先要和客户进行彻底 的沟通,充分了解客户的需求,并通过和公司内部的车间、配件仓 库,后勤等等的充分沟通将客户需求明白地表述,让各部门共同努 力一齐满足客户的需求。三忠诚法则客户将汽车交到SA手上,SA必须本着“受人所托,忠于此事”的态 度,不管遇到任何困难都要尽最大的努力去完成所托之事。忠诚于 客户是每个SA必须具备的素质。四关系法则每个客户到4S店总喜欢找相熟的SA为他提供服务。(融洽、信 赖、SA熟悉汽车状况等原因,故4S店力求稳定SA队伍)。SA要 尽快摆脱“提资料内容仅供您学习参考.如有不当之处诘联系改正

3、或者删除资料内容仅供您学习参考.如有不当之处.话联系改正或者删除3供服务”的角色,和客户建立起一定的“友情”。(接车后 一定要抽时间陪客户聊天,谈一些客户感兴趣的话题-要求SA要多充电,了解更多的知识常识)。节曰或客户的生曰,SA要用自 己的手机发祝贺信息,或以个人名义寄贺卡。五权威法则有很多SA常常抱怨客人拒绝他建议的项目, 令他“单车营业额”一直 不高,常被公司批评。其实他在客人心目中缺少了二个字“权威”。你有见过病人拒绝医生的建议吗?你也是“医生”啊!只不过你是汽 车的医生而已。那如何建立“权威”呢?1 专业(该说才说,不知道就闭嘴,并努力提高专业素 质);2 .说话不能有选择或者询问的

4、语句,一定要恳定。(例如: 不能说“你做不做XXX”,“你需要做XXX吗?”,应该说“你做以下XXXX吧”,或者“你一定要做XXX了”)3 .眼中充满自信,语气坚定有力;4 .别笑;5.注重承诺;6 .仪容、仪表、公司的形象,环境卫生。六平衡法则个出色的SA-定能很专业地,平衡好公司和客户地关系。SA在 维护好公司的利益和声誉的同时也要注重客户的需求和感受。但当 客户需求和公司利益发生冲突时,充分利用你和客户的“友情”,你 的个人魅力,巧妙地资料内容仅供您学习参考.如有不当之处诘联系改正或者删除资料内容仅供您学习参考.如有不当之处.话联系改正或者删除4向客户解释好,当无法个人处理时,及时汇 报

5、,必要时为了公司声誉和长远发展,要敢于让公司“吃小亏”,去 赚长远的钱。售后服务顾问(SA)养护项目推销10大技巧和注意事项技巧一:将养护项目纳入保养范畴,例如:每次常规保养换机油前 必须进行“发动机油泥清洗”项目,然后才能换机油,每隔二次常规 保养后,必须进行“清喷嘴项目”等等。技巧二:制定一套“常规项目周期表”在新车交车时和车主来店时,派发。例如:每隔5000公里,常规保养每隔10000公里,“清喷嘴”每隔20000公里,“除积炭”技巧三:在“新车车主培训会”上逐个项目向车主讲解,并说明重要性!技巧四:做一份“嘉辉广田报”的报纸,里面有“常规项目”的重要性及具体功 效。技巧五:SA直接将“项目”写在接车单上,并请客户签名,当客户询问时,才解答。(回答时SA面上写满疑惑-你不是吧?这样重要的项目你也不知道?)资料内容仅供您学习参考.如有不当之处诘联系改正或者删除资料内容仅供您学习参考.如有不当之处.话联系改正或者删除5技巧六:让客户“痛苦”,从而让客户采取行动技巧七:“对比法”-讲故事给客户听!对比!技巧八:请客户进车间。技巧九:开卡、套餐等等优惠- 几个项目合在一起或办多次卡可优惠技巧十:没有技巧- 个人魅力、权威注意事项:你推销的是项目”,绝非“产品”,在前台只能有“项目”的介绍资料,不能有“产品”介绍的资料;-当客户拒绝

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