整理整顿课程

1、1什么是5 5整理清扫整顿清洁素养 整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位 或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的

2、公司提出口号：效率和安全始于整理！ 整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。 整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 整顿活动的要点是：物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用

3、或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作己发展成一项专门的现场管理方法定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。 整理、整顿、清洁和工厂改善的结合整理整理不必要物品、多余物品的去除作用作用资源、物质、空间浪费的排除整顿整顿彻底扫除摸索、找寻生产现场、零件、工具作用作用缩短生产现场作业的时间设备的清扫点检设备、检测器具的检查，提出改善作用作用突破质量不良,缩短加工时间，排除多发故障,提升作业效率工作场所的整顿清扫彻底

4、清洁工作场所环境人人安全的作业正确的作业，正确的计测；设备、工具、物料、场地设备、工具、物料、场地作用作用延长消耗品寿命；遵守公司规章、排除污垢的麻烦、提升品位、提升顾客的忠诚度 一般被认定为高水准的工厂，在整理、整顿、清扫、清洁、方面都是贯彻彻底且整整齐齐的。整理、整顿、清扫、清洁是使工厂具有宽敞空间的首要目的，同时也是必要的手段。总而言这：整理、整顿、清扫、清洁是成为高水准工厂(浪费减少到最小的工厂)的重要手段及开始。高水准的工厂模板如果忽视整理、整顿、清洁能完全地实现目标吗？在零灾害发生的目标下安全保障无法实现像这样的情形要做到初期灭火是很不容易的。推行多机台、多品种工作目标推行多机台、

5、多品种工作目标( (效率效率) ) 最少半成品、最少库存品目标故障多会使生产受阻碍。故障多会使生产受阻碍。( (机械机械肮脏却放手不管其故障也多肮脏却放手不管其故障也多) )在不显眼的在不显眼的地方还有很地方还有很多多余的东多多余的东西，致使场西，致使场所不够用所不够用节省资源、节省能源的目标 积少成多 整理、整顿、清洁杂乱的工厂，很多浪费的地方 会无法被发现，造成很多的浪费的温床在不知有觉中一捆一捆的钞票将会不翼而飞。小缺点即放心不下顾客的信赖求职者的信赖整理、整顿、清洁是相当的费时间，但却是防止更大的浪费和损失的预防处置所必要的。整理、整顿、清洁的字面意义整理：理就是事物的条理、筋脉，整理

6、即整出条理。工厂里有很多很多的东西，如果工厂空间狭小的话就很令人苦恼。不必要的物品、多余的库存，将造成如下述的浪费：不宽敞的工作场所、工厂逐渐的变窄。不宽敞的工作场所、工厂逐渐的变窄。毫无规划的使用架子、橱柜、箱子致造成浪费。毫无规划的使用架子、橱柜、箱子致造成浪费。多余的库存就好像把钱搁着，不存在银行一样（损失利息）。多余的库存就好像把钱搁着，不存在银行一样（损失利息）。徒增盘点的时间徒增盘点的时间等等的浪费与损失，且会连锁性地扩大。等等的浪费与损失，且会连锁性地扩大。整出不必要的物品、多余的库存器具架上是否有不用的器具、不能用的器具。器具架子的最上层与最下一格经常是不必要物品之最佳潜藏所！

7、工具箱、抽屉、事物柜。请检查一下你的周围就可以发现不必要的东西或多余的库存。清洁：字面意义就是打扫干净高质量、干净的制品必须无垃圾、无污垢的工厂内才能制造出来。所以，擦高质量、干净的制品必须无垃圾、无污垢的工厂内才能制造出来。所以，擦拭一定是身边要做的点检行为。满是污垢的设备其帮障也多。拭一定是身边要做的点检行为。满是污垢的设备其帮障也多。在装配开始后，花上在装配开始后，花上3030分钟找寻东西，这种情形是我分钟找寻东西，这种情形是我们经常可见的。们经常可见的。要完全扫除找寻的推进方法主要的步骤没有做好标示没有做好标示没有放回所规定的位置没有放回所规定的位置做到任何人都可以随时上手如果说在做更

8、换准备时，只有熟练的老手才知道的话，其更换所需的时间必会拉长。即使是新人，只要根据已定的标准或指示就可以从容的作业工具架所标示时号码的编排方式1 2 3CBA要使大家均能马上记住，以简单的原则编订号码。比如说：并列着的架子，横方向的由左向右分为架子由上往下则编成为何需要品名项目的表示方法？为了将使用后的东西，放回到所规定场所，此一标示是必要且不可或缺的去取用物品时可能不需花太多的时间取拿，但是如何很快的将使用后的物品归回原位，就经常是个大问题了。品名项目的标示所谓品名项目的标示是：当架子的区分或地面区域划分出来后，就应该把决定放置在该处的品目之名称、记号给标示出来。如果是医院的病房，那么，在那

9、房间上就应把入院者的姓各标示出来。如果是包月的停车场，那也应该把停在该位置的车主姓名或是汽车的车号给标示出来。场所标示的必要性场所标示的必要性如果出租的保管箱没有编号码；或者是到大医院探望朋友，但是病房没有标示出号码的话，你想想看，那将会变成什么样的情况？放置场所的标示及关连结合颜色色别并用主要的步骤消除调整、装卸等工具的使用消除调整、装卸等工具的使用附有手柄的螺帽，就不须用工具了。附有手柄的螺帽，就不须用工具了。将螺帽、螺栓的规格尺寸标准化，使之能与其他的工具兼用之。放在使用处的跟前放在不须要经由走路或蹲下去等身体动作就能拿取的位置放在不须要经由走路或蹲下去等身体动作就能拿取的位置首先，想一

10、想，是否能放在距离使用处的最近位置首先，想一想，是否能放在距离使用处的最近位置1010公分以内呢？公分以内呢？经常使用的东西，须放在使用处的附近。经常使用的东西，须放在使用处的附近。在最适当的位置上，把手一放，就可收整好的方法。良好的引导装置较大的多余尺寸，大的目标尺寸。较短的插入距离较短的控制距离恰当的位置：是当使用完后，手所移动的那条在线恰当的位置：是于在放手之前不需要再换手拿的位置重视拿取、放置的放置位置首先，想一想，是否能用垂挂式的？只要将手放开，就能做好整顿。只要将手放开，就能做好整顿。防止相互撞击的对策抽屉的设置方式；以纵行方向放入抽屉的设置方式；以纵行方向放入做好防止相互撞击的保

11、护做好防止相互撞击的保护用隔板来保护用隔板来保护以波浪板保护以波浪板保护用网袋来保护用网袋来保护研磨用的砥石不要平着堆放，应该使其立着摆置研磨用的砥石不要平着堆放，应该使其立着摆置重点事项1 1、防止震击防止震击2 2、防止打伤、歪跷、防止打伤、歪跷3 3、防止灰尘、污垢和防锈、防止灰尘、污垢和防锈防止震击当物品要放到机械桌上或水平台上时，先铺上防止震击的橡胶垫防止打伤、歪中翘直立式放入想想隔离方式直立式放入想想隔离方式防止震击防止震击细长的测设棒、长直尺等，为了防止歪跷，垂直地吊起来是正确的放置方式细长的测设棒、长直尺等，为了防止歪跷，垂直地吊起来是正确的放置方式水平台并不是仓库，不用的时候

12、须加上盖子水平台并不是仓库，不用的时候须加上盖子做好不让灰尘直接附上去的对策做好不让灰尘直接附上去的对策保管中，须用防锈油擦拭或是利用含有油分的毛毡保管中，须用防锈油擦拭或是利用含有油分的毛毡防锈在抽屉或容器里，铺上含有油份的毛毡等物品不良品的明示明确规定出不良品的放置场所不良品放置场所，用红色等醒目的颜色表示须养成在判定为不良品的时候，即刻放入不良品放置场所的习惯放置栈板、容器时，须平行、直角放置栈板、容器时，须平行、直角取出和放入、搬运立体利用立体利用架子货柜先入库的，先出库先入库的，先出库利用滚轮式轮送带利用旋转的方式利用滚轮式轮送带利用旋转的方式颜色表示的例子集中保管时要标出共同的特征

13、每一个品种，其相异的作业指导书或图面类，须放到卡片每一个品种，其相异的作业指导书或图面类，须放到卡片盒中，并加附其内容概要。盒中，并加附其内容概要。用有颜色的胶带来做类别的标示里面的部份能马上了解里面的部份能马上了解里面的部份有所不同能马上知道里面的部份有所不同能马上知道放在使用地点附近在正常作业姿势下，很自然地在视野之内做标示在正常作业姿势下，很自然地在视野之内做标示查检表之类的东西，也要附在机械之上查检表之类的东西，也要附在机械之上若有依一定的顺序做检查时，就要将表放在那个若有依一定的顺序做检查时，就要将表放在那个起始地点起始地点标准的实物标示不管什么时候，不论任何人均能知道什么是或僊谓异

14、常。若能对实物加以标示，就没有必要拿标准书一个一个地加以对照在现场检查时，安全管理的专门负责人能一起参与工作是最好的安全区划线的整备通路地区画线通路地区画线用地面表示出那里是禁止放置物品、台车半成品等的区划用地面表示出那里是禁止放置物品、台车半成品等的区划标示出垃圾箱、烟灰缸、救火器等体积较小物品的固定位置标示出垃圾箱、烟灰缸、救火器等体积较小物品的固定位置首先，用扫帚清理去除不必要的东西班长、领导者应率先拿着扫帚去清扫。地面的清洁地面的干净地面的干净地面的清扫比较简单而且较容易达到清扫干净的效果地面的清扫比较简单而且较容易达到清扫干净的效果对于在现场工作的员工而言，能产生很大的精神安定作用对

15、于在现场工作的员工而言，能产生很大的精神安定作用接下来的主题是撤除不必要的东西接下来的主题是撤除不必要的东西无视污物存在的机械，容易经常发生毛病无视机器上污物的存在，自然就不会去清扫（拭）保养机器因为不去清拭保养，就不会做极细微的检查因为不去做极细微的检查，自然就形成毛病发生的原因和各种缺陷繁殖的温床了所以，无视污物存在的械器，多半容易经常发生毛病管理责任之页不能借口说受阻碍了，就减低领导前进或推展应借着Top down 的强大牵引力来找出阻碍总而言之，名话：总而言之，名话：全看您是否恒久地、认真地做全看您是否恒久地、认真地做从何着手由撤除不必要的东西，或由地面清扫工作开始由撤除不必要的东西，或由地面清扫工作开始设定示范区，坚持动