电气二次专业2014年度工作总结

1、电气二次专业2014年度工作总 结电气二次专业2014年度工作总 结电气二次专业 2014 年度工作总结2014 年是包铝热电厂基建转生产的一年，上半年全厂员工都投入在紧张忙碌的基建工作中。从 2014年1月份包铝热电厂220kV升 压站受电以来， 全厂各电气系统逐步进入调试、 投用阶段。 电气二次 所有人员在部门领导部署下， 活跃在单体调试、 分系统调试、 整套启 动的各个工作现场， 对我厂电气二次设备进行全面摸底。 由于现场基 建工作工期紧、任务重，施工单位实行 24 小时工作不间断的倒班工 作制，想要完全掌握电气设备的安装、 调试过程，我们电气二次专业 也必须全天候的在现场跟踪学习。 克

2、服了人员少， 倒班难的困难，发 挥不怕吃苦， 不怕累的精神， 电气二次人员从来都不曾掉过队。 从资 料收集到实际操作，从理论学习到实物调试， 在一点点知识的积累中， 电气二次班组人员快速成长，给投产后的担当重任打下了坚实基础。2014年 6月 3日，包铝热电厂 #1 机组 1 68小时试运结束，这标 志着我厂 #1 机组正式由基建期转入了正常投产运行。电气二次人员 每个人心里也都发生了崭新的蜕变， 以前是跟踪学习打基础， 现在是 真刀真枪肩担重任， 不一样的挑战， 不一样的责任让我们每个人都充 满斗志，干劲十足。 电气二次班组新学员比较多， 对于电厂的工作模 式，生产流程都不甚清楚， 这便要求

3、我们在保障机组稳定运行的前提 条件下，还要熟悉自己的岗位， 熟悉身边的一切新事物， 摸索着前行， 前行中提升自我。便随着对设备的检修维护， 和日常缺陷的消除工作， #1 机组运行越来越稳定，电气二次班组人员对自己的工作也都有了 不同程度的了解，工作也逐步进入正轨。 2014 年 7 月 9 日，我厂 #2 机组顺利完成 168 小时试运。有了 #1 机组的经验，我们电气二次对 于此次接机信心满满。 接机后不久，我们经历了 #1、#2 机组出现的 2 次较大的紧急停机临修， 临修过程中电气二次人员表现出了应有的 技术水平， 出色完成了任务。 除了日常检修维护之外， 电气二次班组 日常管理工作也进

4、入了常态化管理模式，包括班组例会、定期工作、 班组文化建设、备品备件、日常巡检等方方面面的工作都趋于正常化。对于我们这个较为年轻的班组， 面临的挑战还很多， 我们提升的 空间也很大， 我们会不断鞭策自己， 严格要求自己， 努力把电气二次 班组建设成为一支技术过硬、团结和谐的一流班组。以下是 2014 年 度主要工作节点：1月至 6 月：跟踪调试，设备摸底， 资料收集，培训学习， 班组建设； 6 月至 7 月： #1 机组接机， 日常检修维护， 参与一次为期一周的临停 检修工作，进行#1机组380V全部低压马达控制器改造。7 月至 8 月：#2 机组接机，日常检修维护，参与一次为期10 天的临停

5、检修工作，对#2机组380V全部低压马达控制器进行改造。对 #1、 #2 机组发变组非电量保护进行合理化改造。8 月至 9 月：对 #1 、 #2 主变、 启备变风冷系统不能投入自动运行进行 彻底检查、改造，完成后起到了很好的作用，运行良好。对输煤系统 皮带机频繁跳闸原因分析， 最终制定马达保护器改造方案， 并利用一 周时间进行全部更换改造。班组建设工作主要定版印刷各类文本资 料，包括检修记录、班组日志、备品备件更换记录、设备异动记录等9 月至 10 月：参与并网安全性评价资料收集、全程陪审、最终评审 等工作。对电气试验室设备进行盘点， 并联系内蒙电科院进行设备检 验，截止目前，设备已经全部检验完成，尚未取得检验报告。班组文 化建设制定文化看板， 制定各类管理制度挂牌。 完善电气二次各岗位 工作标准。 对等离子点火系统控制部分进行彻底检查， 保障机制安全 运行。10月至 11月：响应中铝总公司制定的“运营转型，提升管理”安全 大检查工作， 我们进行了全方位细致盘查， 并在限期内完成整改。 对 全厂防寒防冻工作进行全面梳理，并依据已出台方案进行逐一实施， 目前已经全部完成。11月：对8MWV 12MW奂热机组控制柜进行技术改造，目前已经完成 电缆敷设，单点传动工作， 剩余自动控制调试工作， 待热工逻辑具备 条件后，配合实施。以上为截止目前为止的 2