E统一现场施工流程PPT学习教案

1、会计学1E统一现场施工流程统一现场施工流程目 录一、私化服务流程图二、各节点注意事项分解三、工程定额参照表四、工程施工进度参考表（按工期）第1页/共27页最快进场时间为48小时后设计、施工现场交底交底拆除工程施工水 电 路、 防 水、 隐 蔽工程施工木工基础施工、隐蔽工程验验收收瓦工贴砖、运砖成品门测量；橱柜、卫柜、家具初测瓷 砖 进场 ， 第二 次 闭水试验橱柜、卫柜、家具复测施 工材 料进 场、 验验收收材料进场回访隐蔽工程回访木工收口，油工墙面基层刮平刮腻子打磨处理；中期验收中期验收后，交交纳中期款及增项纳中期款及增项款。款。油工工程施工结束，厨、卫吊顶材料进场施工，洁具、灯具、五金产品

2、进场安装，自检、清理施工现场，提供水电工程竣工图瓷砖退货，地板、壁纸、散热器类产品铺装、验收验收。成品门、橱柜、卫柜、家具、布艺等安装、验验收收中期回访订 砖 确认隐 蔽 工程预检家 居 顾问 审 核订 购 瓷砖基础施工尾期验收，交纳工程尾款。完工回访家居产品验收，整体工程评评价（客户价（客户）私化服务流程图私化服务流程图成品门、橱柜、卫柜、家具等签合同，交纳全交纳全款款。第2页/共27页第3页/共27页设计、施工现场交底三、技术交底由设计师组织和主持，在交底的过程中，设计师必须交待的具体事三、技术交底由设计师组织和主持，在交底的过程中，设计师必须交待的具体事项以及注意细节：项以及注意细节：1

3、、明确讲出设计意图和施工重点部位的要求；2、明确讲出色彩、风格的要求和装饰效果要求；3、明确讲出对具体材料的使用要求，包括对甲供材料的要求；4、工长、班长必须对设计意图不理解或不明确的情况必须向设计师询问，并做好工作笔记；5、工长、班长必须审核工程图纸和预算，对有疑问之处及时与设计师进行交流。6、设计师、工长、班长及客户认真填写“现场技术交底记录表”；7、工长与客户进行沟通、交流（包括互换通讯方法）。向客户说明并介绍元洲公司施工管理、监理、交款、服务等方面的规定。征询客户意见，了解客户需求；协助客户到物业管理部门办理好开工前的必备手续：设计师与客户约订好检验材料的时间或下次见面的时间地点。工长

4、、班长必须询问、确认水电改造项目及增减项目。9、以图纸、预算为依据，结合施工现场情况，检验设计人员的交底是否详实、准确及相关技术处理是否正确。对有误之处予以更正。第4页/共27页设计、施工现场交底四、工长在交底前应准备的工具及物品：四、工长在交底前应准备的工具及物品：1、水平尺1把、红外线水平测量仪1台、盒尺1把、签字笔1只、铅笔1只、笔记本1本、客户服务手册1本、水电确认单1份、弹线墨斗1个、吊线锥1个、试电笔1只、插座电源检测器1个、小桶1个、（工具必带，如发现不带一次处罚工程监理200元）2、施工现场技术交底单（见客户服务手册）五、交底时工长应检查的项目和注意事项五、交底时工长应检查的项

5、目和注意事项：1、若报价没收找平费用应对墙顶面进行全面检查，超出0.5CM建议做找平，0.5CM内不许再提找平费用。须找平时和设计师及客户合理解释并做增项手续。不做应写书面文字，并签字确认。2、在检查墙面若报价没有贴布处理费用时，整体混凝土浇筑的承重墙不许向客户提出贴布费用，砂灰墙、轻体墙可以做贴布处理并合理解释后和设计师及客户做增项手续。不做应写书面文字以及造成的后果，并各方签字确认。3、原客户的门、窗、开关、开关插座、地板、橱柜台面、灶具、水表、煤气表、地漏、暖气片、管道等原有设施进行严格检查，对存在问题的东西和客户有书面文字纪录，由于检查不彻底，玩乎职守所造成的今后不可确认的过失责任及赔

6、付责任完全由工长承担。4、墙面、地面开槽前确定建筑结构是现浇还是预制楼板，是预制楼板的不允许地面开槽。5、是地采暖的禁止地面用电钻打眼，并在各处醒目位置挂出警示标牌。6、禁止班长和客户谈增项价格，有增减项时必须是班长告诉工长、由工长告知设计师并和客户一起进行增减项（价格）确认变更手续，签字后方可施工。7、禁止口头协议，凡达成共识的内容必须进行当场文字记录并签字确认存档。 第5页/共27页设计、施工现场交底（六）水电交底事项1、电路方面：根据设计师及客户的要求先对开关、插座、灯具位置进行确认；确认后由工长和班长对电路走向用墨斗进行弹线，并画出电路草图，弹完线后进行测量。1.1、测量完数量后把数据

7、填到水电确认表中，让客户签字，并告知客户最终按实际发生量计算。1.2设计师和工长把水电打折情况必须详细解释清楚，并让客户在水电确认单中写上，“已明白打折方式”字样。2、水路方面：根据设计师及客户的要求先对水槽、淋浴、灯具位置进行确认；确认后由工长和班长对电路走向用墨斗进行弹线，并画出电路草图，弹完线后进行测量。1.1、测量完数量后把数据填到水电确认表中，让客户签字，并告知客户最终按实际发生量计算。1.2设计师和工长把水电打折情况必须详细解释清楚，并让客户在水电确认单中写上，“已明白打折方式”字样。1.3技术交底结束后，设计师在工程管理手册上签字，由工长将现场交底记录单交回公司工程部。处罚：工长

8、水电施工必须现场弹线、测量、确认、签字，否则处罚200元。时限：1天 第6页/共27页第7页/共27页第8页/共27页第9页/共27页第10页/共27页第11页/共27页第12页/共27页第13页/共27页第14页/共27页第15页/共27页第16页/共27页第17页/共27页第18页/共27页第19页/共27页第20页/共27页第21页/共27页第22页/共27页第23页/共27页第24页/共27页工程定额参照表单位：工期/定额（天/工天）造价造价工期工期施工项目施工项目备注备注拆除拆除电工电工木工木工瓦工瓦工油工油工3万以下小于45天3天/15-30/工天5天/15m/工天7天/3-4.3

9、/工天7天/3-6/工天12天/4/工天拆除项目不同，施工定额随之变化： 1、复合地坂70； 2、实木地板30； 3、地砖：手工15、机械30；4、非承重墙体18-20木工不同 施工内容定额变化情况： 1、灯池3.2（含封石膏板）； 2、平顶6（含封石膏板）； 3、异型3.2（含封石膏板）瓦工不同铺砖规格，定额变化情况（含勾缝）： 铺墙砖 1、10*10CM 3.2； 2、25*34CM 10； 3、35*90CM 12； 4、80*80CM 10； 铺地砖 1、50*50CM 14； 2、60*60CM 16； 3、80*80CM 16； 4、50*50CM仿古砖加花片 12 3-5万45-60天5天/15-30/工天7天/15m/工天7天/3-4.3/工天7天/3-6/工天15天/4/工天5-8万61-80天5天/15-30/工天8天/15m/工天7天/3-4.3/工天10天/3-6/工天16天/4/工天8-10万81-120天5天/15-30/工天9天/15m/工天8天/3-4.3/工天10天/3-6/工天18