版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、大学生职业生涯规划书姓 名: 郭月媛 所在 学院 名称: 经济管理学院 专业 及 班级: 09级人力资源管理1班 参赛者联系电话: xxxxxxxxxxxx 参赛者电子邮件: xxxxxxxxxxxxxxxx 目 录 总论(引言) 3第一部分 自我认知 1个人背景 32360度评估 33橱窗分析 44.mbti测试 45职业倾向 56职业价值观 77职业兴趣 78职业能力 79职业锚 810自我认知总结 8第二部分 职业认知1社会环境分析 92经济环境分析 93就业环境分析 94学校环境分析 115行业环境分析 126职业认知总结 13第三部分 职业目标定位及其分解组合1职业目标的确定 142
2、职业目标分解组合 17第四部分 具体执行路径1短期计划 172中期计划 173长期计划 18第五部分 评估反馈评估方案 18结束语 18规划未来 成就自我总论(引言)大学生或许是一个令人羡慕的群体,很多人认为成为一名大学生就可以轻轻松松的择业、就业,但是事实真是如此吗?面对竞争异常激烈的社会环境,作为一名普通的大学生其实并没有多少优势可以轻松的在职场竞争中找到自己的一席之地,如果没有做好充足的准备,又怎样赢得未来的挑战呢。对自己的职业生涯做出一定的规划,是帮助我们实现自我目标和自我价值的有效途径。一、自我认知 (一)、个人背景分析优势劣势个人家庭背景出生于工人家庭,家庭和睦,父母为人正直谦和,
3、受到了良好的家庭教育;从小父母就为我创造了很好的学习环境,只负责学习任务,无任何家庭负担家庭经济状况一般,很多时候不能提供更多关于自己感兴趣事物(如音乐、绘画)方面的学习条件;无任何背景关系,在需要时得到的帮助很少个人教育背景小学、初中学习成绩一直都名列前茅,以优异成绩考入市重点高中,之后考取西北地区名校,在大学期间成绩良好,获得学习优胜奖等奖学金所在省市不论是小学、中学、大学教育,都因地处西北地区,信息较封闭,教学设备落后,师资有限,没能得到全面发展;自身学习各方面知识不够精通,且有严重的偏科现象个人身心背景健康向上,坚强乐观,总能看到事物好的一面,抗打击能力强,能在短时间内从低落情绪中缓解
4、恢复当实在做不到某件事时会有消极或极端的思想,容易胡思乱想(二)、360度评估优点缺点老师眼中的我好学,上进心强,善于思考和发现问题不够自信、大胆家人眼中的我单纯,处事稳重,乐观积极,独立性强易烦躁,倔强,不爱运动,任性朋友眼中的我有责任心,热心,为人随和,做事认真,喜欢帮助别人,聪明,心灵手巧固执,易冲动,易感情用事,害羞同学眼中的我有很强的上进心,记忆力强,心思细腻,乐于助人,动手能力较强,写作能力好,有艺术天分懒散、自由,应对突发事件能力不强(三)、橱窗分析1.公开我:热情友善,助人为乐,有很强的上进心,乐于交友,细心聪明,但容易烦躁、冲动,不自信。2.隐私我:喜欢有充足的自我空间,追求
5、与众不同,内心敏感但很坚强。3.潜在我:有艺术天分和创作才华。4.背脊我:固执,倔强,不听劝。 (四)、mbti职业性格测试 1.测试结果:我的性格类型倾向为“ esfp ”(外向 实感 情感 知觉 倾向度: e50 s52 f70 p84 2.esfp性格分析:(1)外向,友善,包容。热爱生活、人类和物质上的享受。喜欢与别人共事。在工作上,讲究常识和实用性,注意现实的情况,使工作富趣味性。富灵活性、即兴性,自然不做作,易接受新朋友和适应新环境。(2)脾气随和、适应性强、热情友好、慷慨大方,热情而乐于合作地参加各种活动和节目,而且通常立刻能应对几种活动。 (3)现实的观察者,喜欢具体的事实,对
6、于细节有很好的记忆力,他们按照事物的本身去对待并接受它们。他们往往信任自己能够听到、闻到、触摸和看到的事物,而不是依赖于理论上的解释。(4)对于自我和他人都能容忍和接受,通融、有同情心,往往不会试图把自己的愿望强加于他人。很擅于帮助冲突的各方重归于好,是很好的交谈者,乐于帮助旁人,喜欢寻找给他人带来愉快和意外惊喜的方法。 3. 适合的领域有:消费类商业、服务业领域 广告业、娱乐业领域 旅游业、社区服务等。 4. 适合的职业有:劳工关系调解人、零售经理、商品规划师、团队培训人员、旅游项目经营者、演员、特别事件的协调人、社会工作者、旅游销售经理、融资者、保险代理经纪人、职业策划咨询师、旅游管理/导
7、游、海洋生物学家、娱乐、餐饮业客户经理、广告企业中的设计师、创意人员、客户经理、时装设计和表演人员等。(五)、霍兰德职业倾向测试1.测评结果我的职业人格类型为:企业型,艺术型,实用型【共同特点】追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心/抱负。为人务实,习惯以利益得失、权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性,想象力丰富。【性格特点】善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、有支配愿望。【职业建议】喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现机构、政治社会及经济目标的工作,并具备相应的能力,做事追求完美,讲究艺术性。如:项目主管、销售人员,营
8、销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。2.测评结果分析(1)得分分析:得分测评结果与建议实用型r6【共同特点】愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调。偏好于具体任务,不善言辞,做事保守,较为谦虚。缺乏社交能力,通常喜欢独立做事。【性格特点】感觉迟钝、不讲究、谦逊的。踏实稳重、诚实可靠。【职业建议】喜欢使用工具、机器,需要基本操作技能的工作。要求具备机械方面才能、体力、或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣,并具备相应能力。如:技术性职业(计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工),技能性职业(木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动)研究
9、型i3【共同特点】思想家而非实干家,抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。【性格特点】坚持性强,有韧性,喜欢钻研。为人好奇,独立性强。【职业建议】喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务,要求具备智力或分析才能,并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作,并具备相应的能力。如:科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。注:工作中调研兴趣强的人做事较为坚持,有韧性,善始善终。艺术型a7【共同特点】有创造力,乐于创造
10、新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自生的价值。做事理想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性,善于表达,怀旧,心态较为复杂。【性格特点】 有创造性,非传统的,敏感,容易情绪化,较冲动,不服从指挥。【职业建议】喜欢使的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉,并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受,具备相应的能力。不善于事务型工作。如:艺术、文学工作。但是在平常不是指做从事艺术工作,而是指工作中倾向于将事情做得漂亮、有情调、锦上添花,追求完美。社会型s4【共同特点】喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作
11、用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德。【性格特点】为人友好、热情、善解人意、乐于助人。【职业建议】喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。如: 教育工作者(教师、教育行政人员), 社会工作者(咨询人员、公关人员)企业型e8【共同特点】追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心/抱负。为人务实,习惯以利益得失、权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。【性格特点】善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、有支配愿望。【职业建议】喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领
12、导才能,以实现机构、政治社会及经济目标的工作,并具备相应的能力。如:项目经理、销售人员,营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。附:工作中通常要求管理人员和销售人员要有较强的企业兴趣,企业兴趣强则做事目的性强,务实,推动性也较强。事务型c4【共同特点】尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况,通常较为谨慎和保守,缺乏创造性,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲精神。【性格特点】有责任心、依赖性强、高效率、稳重踏实、细致、有耐心。【职业建议】喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理,具有记录、归档、据特定要求或程序组织数
13、据和文字信息的职业,并具备相应能力。如:秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。注:常规型的人做事有耐心、细致,如果人的常规兴趣弱。(六)、职业价值观测评测试结果:l:利他主义 工作的目的和价值,在于直接为大众的幸福和利益尽一份力。m:美感 工作的目的和价值,在于能不断地追求美的东西,得到美感的享受。z:智力刺激工作的目的和价值,在于不断进行智力的操作,动脑思考,学习以及探索新事物,解决新问题。c:成就感工作的目的和价值,在于不断创新,不断取得成就,不断得到领导与同事的赞扬,或不断实现自己想要做的事。d:独立性工作的目的和价值,在于能充分发挥自己的独
14、立性和主动性,按自己的方式、步调或想法去做,不受他人的干扰。s:社会地位工作的目的和价值,在于所从事的工作在人们的心目中有较高的社会地位,从而使自己得到了人的重视与尊敬。g:管理工作的目的和价值,在于获得对他人或某事物的管理支配权,能指挥和调遣一定范围内的人或事物。j:经济报酬工作的目的和价值,在于获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。s1:社会交际工作的目的和价值,在于能和各种人交往,建立比较广泛的社会联系和关系,甚至能和知名人物结识。a:安全感不管自己能力怎样,希望在工作中有一个安稳局面,不会因为奖金、长工资、调动工作或领导训斥等经常提心吊胆、心烦意乱
15、。s2:舒适希望能将工作作为一种消遣、休息或享受的形式,追求比较舒适、轻松、自由、优越的工作条件和环境。r:人际关系希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快、自然,认为这就是很有价值的事,是一种极大的满足。(七)、霍兰德兴趣岛测试测评结果:选择e,a,s岛类型:企业型,艺术型,社会型喜欢的活动:性格外倾,爱冒险活动,喜欢担任领导角色,具有支配、劝说和言语技能。喜欢领导和影响别人,或为了达到个人或组织的目的而善于说服别人。希望成就一番事业。喜欢的职业:这类人往往缺乏科学研究能力,适合商业管理、律师、政治家、福利机构工作者、旅馆经理、广告宣传员、营销人员、市场或销售经理、公关人员
16、、采购员、调度员、投资商、电视制片人和保险代理等。(八)、职业能力倾向测试测试结果:t(言语能力):这项能力得分高,是指这个人对词语及其含义有准确的理解和使用能力,比较善于清楚地表达自己的观点和向他人介绍信息的能力。m(数学能力):这项能力得分高,是指这个人能迅速准确地运算公式,或者对复杂的事情进行推理演算,这项能力得分高的人通常比较适合从事数学、物理等比较抽象的问题研究。u(组织管理能力): 擅长组织和安排各种活动,以及协调参加活动中人的关系的能力,适合职业:管理人员、如企业经理、基金管理人等。(九)、职业锚测试测评结果:t:技术/职能型 技术/职能型的人追求在技术/职能领域的成长和技能的不
17、断提高,以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自于他们的专业水平,他们喜欢面对专业领域的挑战。他们通常不喜欢从事一般的管理工作,因为这意味着他们不得不放弃在技术/职能领域的成就。m:管理型 管理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独立负责一个部分,可以跨部门整合其他人的努力成果。他们想去承担整体的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。i:自主/独立型这种定位的人追求自主和独立,不愿意接受别人的约束,也不愿受程序、工作时间、着装方式以及在任何组织中都不可避免的标准规范的制约。无论什么样的工作,他们希望能用自己的
18、方式、工作习惯、时间进度和自己的标准来完成工作。s:安全/稳定型安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们因为能够预测到稳定的将来而感到放松。他们关心财务安全,例如:退休金和退休计划。稳定感包括诚实、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。m:管理型管理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理,独自负责一个部分,可以跨部门整合其它人的努力成果,他们想去承担整个部分的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。(十)、自我总结与评价优点乐观积极,有很强的上进心,思
19、维敏捷、记忆力强,且乐于助人;善于捕捉细节,爱想象,感情丰富,不顺从,有创造性;通融、有同情心,是很好的交谈者;喜欢与别人共事缺点不够自信,敏感,容易情绪化,较冲动,不服从指挥;倔强,任性,固执,不听别人善意的劝阻;应对突发事件能力不强个人职业兴趣喜欢担任领导角色,喜欢领导和影响别人,或为了达到个人或组织的目的而善于说服别人。希望成就一番事业,在各方面追求完美希望从事的职业外资企业薪酬主管职业能力擅长组织和安排各种活动,以及协调参加活动中人的关系的能力职业倾向企业、艺术、实用型,喜欢竞争、敢冒风险、有野心/抱负,有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自生的价值。做事理
20、想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性,善于表达,怀旧,心态较为复杂,谦虚,通常喜欢独立做事职业价值观希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快、自然,认为这就是很有价值的事,是一种极大的满足切实可行的职业目标外资企业薪酬主管二、职业认知(一)、社会环境分析1.中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入wto后,有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也走出了国门。2.由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才。因此企业管理职业市场广阔。要在中国发展企业,必须
21、要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化该早点任务。这就为准备去左外企做管理工作的人员提供了很多机会。(二)、经济环境分析1.通货膨胀日益加剧,物价全面上涨,导致人力成本上涨,资金成本上涨,生产资料成本上涨,企业压力巨大。2.经济政策变化:2011年的货币政策从“适度宽松”回归到“稳健”,其紧缩程度将大于2010年。抑制投资过热,减少热钱的流入,一定程度上限制信贷规模;货币政策转入稳健无疑是为了对付通货膨胀,凸显了央行在美国、日本等发达国家相继实行量化宽松政策、国内通货膨胀压力日益加剧的情况下,收缩流动性、保持经济
22、平稳较快发展的决心。(三)、就业环境分析 1.人力资源管理专业现今发展状况:该专业已被正式列入大学本科专业目录,并且“人力资源管理”还被列为“企业管理”专业研究生的一个专业方向,得到了社会的认可,正进入有组织自觉发展阶段,其重要性和复杂性正被更多的企业管理者所认识,属于新兴专业,就业前景良好; 2.就业状况分析:(1)人力资源管理专业毕业生的就职分布情况人力资源管理专业的学生的就职分分布情况,如图下所示: 可见,招聘企业集中于金融保险业、咨询服务业、快速消费品业等热门和具发展潜力的行业,而传统产业如医疗设备、耐用消费品、电子技术、制药与生物工程等依然没有能够表现出对这方面人才的较大需求,原因是
23、这些行业人才已经较为饱和,12年内这一基本格局不会有太大变化。而具体到企业内部有关人力资源管理各职位的招聘需要则包括了:人力资源管理、市场销售、咨询员、培训员等,各职位的需求比例如下图所示:可见,在人力资源管理的求职中更多地情况是与本专业对口。在一定程度上说明,学习人力资源管理专业的学生毕业后主要是以自己的所学专业为求职的主要选择,而专业对口也正是企业在招聘中比较注重的一方面。对该专业招聘职位的薪酬调查表明,薪酬主体值集中在两千元至三千九百元区间,四千元至五千元,五千元至六千元区间也占主要部分。可见,人力资源管理职位的价值已逐渐得到社会的重视。3.对该专业相关职位要求进行分析(1)该专业的就业
24、门槛主要来自于对工作经验的要求上(2)专科学历也是具有相当可观的就业市场的(3)分析出用人单位在招聘中的挑选偏好通过对所搜集信息的整理得出对最低学历的要求比例,如下图所示:对工作经验的要求大致可分为:13年、35年、12年和不限年份几种情况,相关比例如下图所示:这份统计结果表明,人力资源管理专业的就业门槛主要来自于对工作经验的要求上,而对于最低学历的要求专科的比例高于本科。当然在调查中也不难发现,越是规模大的企业对学历的要求也就越高,我们不能忽略学历要求前的“最低”两字。这提示我们,要不断提高自身水平,不要只停留在原有位置而止步不前,那样将逐渐缺乏社会竞争力,使自己面临社会需求的边缘,有随时被
25、社会淘汰的可能。(四)、学校环境分析1.学校基本状况:(1)西北师范大学,简称“西北师大”,系国家重点支持的西部十四所大学之一,省部共建重点大学。学校位于甘肃省兰州市,前身为创办于1902年的京师大学堂师范馆,是当今中国最早成立的大学之一,在中国师范类高校中居领先地位。为甘肃省人民政府和教育部共同建设的重点大学、国家重点支持的西部地区十四所大学之一。(2)学校具有良好的办学条件。校本部占地面积960亩,新校区占地面积729亩,定点绿化和建设补偿用地1800亩。校舍总建筑面积73.7万平方米,其中各类教学及辅助用房39.58万平方米,各类教学仪器设备总值17067万元,各类图书文献资料200余万
26、册。学校建成了以远程教育、综合教务管理及校园计算机网、通讯网和有线电视网为主体的现代公共教育服务网络系统。(3)现正逐步变革为以师范类为主,其他学科全面发展的综合类大学。2. 学校环境存对该专业发展的制约因素:(1)专业定位不准(2)培养目标与培养规格不明确:学校教学计划中对培养目标与培养规格的规定都较为笼统,缺乏具体内容,也体现不出自身特色。(3)课程体系及课程内容结构不合理:培养目标与培养规格不明确在很大程度上影响了各高校课程体系及课程内容的设置。这导致学生虽然学了许多技能性的内容,但却缺乏根据企业实际灵活运用和系统开发设计的能力,专业素质层次较低。(4)没有体系较为完善的系列教材(5)没
27、有较为成熟的专业教学模式(6)师资力量较为薄弱(五)、行业环境分析1.国有企业的人资源管理: 在近年来的中国管理理念中对人的经营、发掘、提升和管理已被提到至高的位置,我们从以前的人口、人手的辩论中走过来,在国外人力资源管理思潮的影响下,完成了从人力成本到人力资源的认识的提高。从当前我国国有企业人力资源管理的现状来看,当前人力资源管理中还存在着工作分析缺乏针对性、实用性不强、绩效考核流于形式、薪酬体系起不到激励作用等问题,主要有以下几个问题:1)人力资源开发与管理理念落后 长期以来,受计划经济体制的影响,国有企业受国家宏观调控,只重视解决企业内部的物质、资金、技术等问题而忽视企业的人力资源,把人
28、力资源仅仅看作是需要时才发挥作用,视人为固有劳动力,只重拥有和使用,不重视开发和流动,使得人才既进不来,也流不出去,人才闲置、压制、浪费等现象严重。 2)人力资本投资不足 我国国有企业管理人员缺乏人力资本的投资意识,只关心眼前,(为企业补充人员,发放工资等),不敢轻易培训员工,只怕“为别人做嫁衣”。很少作长期的人力资源预测,规划和开发。这样就使一些渴望学习新技能,新知识的优秀员工得不到培训的机会;国有企业培训制度的不健全和不透明也助长了某些有关系的人抢占这些机会;而且有些培训流于形式,内容枯燥,考核脱离实际,并没有真正达到培训的目的。 3)管理模式单一,管理权限集中,管理体制高度集中 首先,国
29、有企业机构庞大,各部门,各行业不能根据各自业务工作的性质、难易程度等特点,分门别类,灵活有效,有针对性地管理干部,从而造成责权分离,管人管事脱节,进而导致人与事的脱节。 其次,国有企业权限过分集中,强化“长官意志”,忽视了制度建设。再次,国有企业高度集中的管理体制,阻碍了竞争机制的作用,一方面,就业“铁饭碗”、干部“铁交椅”、分配“大锅饭”在限制了竞争和个人才能的发挥。另一方面,计划经济时期强化个人对集体的服从, 这就抑制了个人的自主性、独立性、选择性。2. 外资企业的人力资源管理在中国国内有很多优秀的外资企业,完善的人力资源管理是他们成功的重要因素。他们对人力资源有着很深刻的认识:对一个组织
30、而言,最重要的财产不是它在银行内的存款、不是它的产品、不是它的服务、甚至股票价格市场和股东,最重要的财产是这一组织的人所有的员工。以ibm公司为例:ibm能够成为全球最优秀的跨国公司之一,离不开公司一流的人才,而公司一流的人力资源管理为公司招募、激励和留住人才打下了坚实的基础。从相关资料中我们了解到,公司的人力资源管理部门已经不仅仅作为公司的一个职能部门出现,它已经成为公司发展的“战略伙伴”。ibm完备的人力资源管理满足员工从物质到精神方面的全面需求。公司员工提供了全行业最好的工资;如果没有犯下重大失误,公司极少解雇员工。为了更好满足员工娱乐需要,公司提供多种俱乐部活动, ibm仅每年在此项上
31、的预算就达人均2 000元。同时提供各种免费服务和网上在线大学。自助餐式的培训使员工更好地发现自己的潜力,发挥自己的作用。完善的评估和双向沟通系统更好地体现了公司公平的原则,更大的激励了员工。特别通道将企业制度界面人性化,特别通道从形式上消解了企业无法避免的层级关系和信息不对称的弊端,让信息除了由高层往低层流动,还可以从低层向高层流动。(六)、总结(swot)内部力量分析外部环境分析优势(s)劣势(w)a. 乐观积极,思维敏捷、记忆力强,善于捕捉细节,有创造性;动手能力强,做事手脚灵活,动作协调,心灵手巧b. 受到了很好的家庭教育,学习成绩一直保持在优秀的水平,喜欢实践创新a. 不够自信,敏感
32、,容易情绪化,较冲动,不服从指挥;倔强,任性,固执,不听别人善意的劝阻;应对突发事件能力不强;b. 在接受大学本科教育期间,由于自己不够努力加上学校在教学设备、课程设计、师资力量方面的缺陷,导致专业学而不精机会(o)优势机会策略(s,o)劣势机会策略(w,o)a. 人力资源管理专业的重要性和复杂性正被更多的企业管理者所认识;b. 新兴专业,就业前景良好;c. 国家出台各项政策帮助和促进大学生就业;d. 学历最低要求仅为专科 毕业后去东南沿海城市发展,寻找适合自己职业发展的外资企业; 保持优势,同时充分利用国家对大学生就业的帮助政策,不断为自己寻找更好的发展平台 尽量克服自己的缺点,培养人力资源
33、管理岗位所需的性格特点,多参加集体活动,锻炼自己的自信心和勇气; 选修和调整自己认为学校没有设置或设置不合理的课程,提升课程学习的专业性; 努力学习,考取知名财经院校的人力资源管理专业的硕士研究生;威胁(t)优势威胁策略(s,t)劣势威胁策略(w,t)a. 该专业的就业门槛主要来自于对工作经验的要求;b. 有其他相关专业的毕业生抢夺人力资源专业毕业生的就业机会,如应用心理学专业等;c. 金融危机加通货膨胀,导致人才成本上升,所以企业对不同时期的相同职位有更高的要求d. 本科毕业院校不属于911,285,且学习师范类院校的非师范专业不具备任何优势;e. 越是规模大的企业对学历的要求也就越高,不能
34、忽略学历要求前的“最低”两字 利用自己的优势,把专业课程学习的更精细化,尽量做到不让用人单位在专业理论方面挑出自己的缺陷; 加强实践锻炼,利用课余时间去实地走访,;利用寒暑假时间到社会中去参加实际工作 自学应用心理学等对从事人力资源管理工作有很大帮助的专业课程,并取得相应学位; 在考取名牌财经院校后,利用学校的优势以及自己的学习成绩、实践经验,在学历学术方面走在别人前面三、职业目标确立1. 目标确定:casve分析法1) 沟通:家人支持毕业后从事本专业的学习,而我的自身理想是实现自我的价值,去更能提高我生存能力的地方就业或创业,在自我身心方面也有足够的信心;朋友、同学及家人等都对我所学习的专业
35、有很高的评价,他们认为在经济发展如此之快的大环境下,企业的人力资源管理工作越来越为重要,因此本专业的就业前景很乐观;2) 分析:我的兴趣爱好比较广泛,所希望从事的职业有:外资企业薪酬主管,动漫制作,室内设计,对外汉语教师,餐厅老板。但就可行性进行分析的话结果如下:a) 外资企业薪酬主管:本身学习的就是人力资源管理专业,在专业方面有优势,了解和熟悉要从事这个职位所需的知识、技能、教育背景等,有很强的求职意向;b) 动漫制作:非常喜欢动漫,也很喜欢画画,但由于家庭原因,在学习了一段时间的绘画后就放弃了,一直专心学习文化课,所以绘画水平一直不能朝着专业水平发展,也没有相关的学历;c) 室内设计:对立
36、体图形、空间位置关系等有比较好的理解能力,善于处理整体结构设计、空间布局等问题,也擅于一些基本绘画,但从未接触过这个专业,不具备任何专业知识,无相关学历;d) 对外汉语教师:非常喜欢这个专业,但由于高考报考此专业未被录取,转而学习人力资源管理专业,后了解到此专业在国内就业前景不是很好,出国教学又对学历要求非常高,且花费很大,家庭无支付能力;e) 餐厅老板:一直向往可以开一家自己的餐厅,但由于目前社会经验不足,有没有足够的资本,所以只能等以后有机会在实现这个梦想。3) 综合:有以上分析得出:在自己喜欢和有意向从事的职业中,只有外资企业薪酬主管这个职业比较实际,比其他职业更容易实现。4) 评估:选
37、择外企薪酬主管的职业将使自己能获得更好的锻炼和经验,同时提升自我价值和社会地位,在薪酬方面也有保障和信心;对于家人来说,他们希望我能在外资企业中得到更好的发展。5) 执行:外资企业薪酬主管职位说明书职位识别信息职位名称薪酬主管工作地点职位编号hr006所在城市所属部门人力资源部出差要求无 偶尔 常驻版本号mango1.0生效日期20xx年x月x日工作网络关系直接上级职位人力资源经理其它汇报职位直接下级职位薪酬人员人员管理权限薪酬无建议权决定权直接下级人数绩效无建议权决定权直接管辖团队配备无建议权决定权业务指导职位分公司薪酬人员受外部哪些机构影响税务部门、政府部门、社保局将影响哪些外部机构职位目
38、的与职责职位目的(存在的理由,限制和目标)根据公司岗位设置及岗位评估,建立和维护薪酬福利体系,并监督实施情况职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别(全部/部分/协助)衡量标准(数量、质量)业务类战略层面 协助人力资源经理进行人力资源战略和政策的发展、审核、修正和建议,为公司长期发展提供人力资源支持 部分 人员充足率战术层面 协助人力资源经理建立和完善薪酬福利体系,体现公平公正原则 定期分析公司薪酬福利体系状况,编写相关分析报告,提出薪酬福利体系调整建议 部分 全部 薪酬合理性 薪酬信息操作层面 分析、测算,协助人力资源经理管理公司整体的薪酬福利成本,并监控下属公司的薪酬福利
39、成本控制情况 搜集行业所在地区薪酬福利状况,跟踪和调研内外部薪酬福利状况并加以分析,为公司薪酬调整方案提供依据 部分 全部 薪酬成本 薪酬信息管理类 参与下属员工的招聘、任免、晋升和调配,以建立、领导及激励高效团队 负责部门日常工作管理,监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围 部分 全部 部分 员工士气 执行情况 员工士气任职资格教育程度本科及以上学历专业方向人力资源、管理学等相关专业工作经验三年以上薪酬管理经验行业经验1年以上旅游或电子商务培训经历特殊知识 熟悉国家人力资源管理相关法律法规 熟悉人力资源管理各项实务和操作流程 熟悉薪酬模型建立方法 对机构内所有功能的基本认识通用技能要求 熟练计算机运用 英语听说读写熟练专业技能要求 人际关系及谈判技巧 具备较强的组织管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论