养护公司综合管理制度修订稿

1、目 录1、养护公司工作规则2、综合管理部工作职责3、综合管理部经理职位职责4、综合管理部文秘职位职责5、养护公司劳动人事岗位职责6、综合管理部后勤中心主任工作职责7、养护公司公文处理办法8、养护公司劳动人事管理制度9、养护公司职工奖惩制度10、养护公司考勤管理办法11、养护公司基层单位考勤、加班及工资发放管理制度12、养护公司员工假期工资待遇实施办法13、养护公司接待管理办法14、养护公司办公设备管理办法15、养护公司通信工具与使用管理规定16、养护公司基层单位差旅费管理办法17、养护公司劳动用品发放管理制度18、养护公司信息与宣传报道工作制度19、养护公司职工教育培训制度20、养护公司职工培

2、训制度实施细则21、养护公司防暑降温发放办法江苏高速公路工程养护有限公司工 作 规 则第一章 总则第一条 为使江苏高速公路工程养护有限公司各项工作制度化、规范化,根据有关规定以及现代企业制度有关要求，结合公司的实际，特制定本规则。 第二条 江苏高速公路工程养护有限公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理领导公司的全面工作。副总经理协助总经理，按照各自的分工，负责处理分管工作。 第三条 江苏高速公路工程养护有限公司各部门、处、中心在各自职权范围内，积极负责地开展工作。 第四条 公司全体员工要认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规；要解放思想，实事求是，坚持按客观规律办事；要忠于

3、职守、服从安排、开拓进取、讲究实效；要深入实践,勇于创新；要相互协调,密切配合，发挥团队精神,树好企业与自身形象；要严格遵守公司各项规章制度，廉洁自律，勇于奉献。第二章 会议制度 第五条 江苏高速公路工程养护有限公司实行党委会议和办公会议制度。第六条 党委会议由党委成员参加，由党委书记召集和主持。会议的主要任务是讨论决定公司工作中的重要问题： 1、讨论通过向上级行业或行政主管部门请示的重要事项； 2、讨论通过提请董事会、监事会审议的事项； 3、讨论决定公司各部门、处、中心提请解决的重要事项； 4、讨论其他需要总经理办公会议讨论的事项。 党委会议根据需要不定期召开。第七条 办公会议由公司各部门、

4、处、中心负责同志参加，由总经理或委托副总经理召集和主持。会议的主要任务是： 1、传达贯彻上级有关会议精神和重要指示；2、汇报、交流、部署各部门、各单位工作完成情况；3、通报有关情况。办公会议一般每月召开一次，或根据工作需要不定期召开。第八条 副总经理或有关部门负责人可按照分工或受总经理委托召开专题会议，研究、商讨公司工作中的一些专项问题。 第九条 办公会议的议题由总经理或授权副总经理审定。总经理办公会议的会议纪要，由总经理或授权副总经理签发。会议的组织工作由公司综合管理部负责。第三章 公文处理制度 第十条 综合管理部是公司公文处理的管理部门，统一负责公文的登记、收发、传递、核稿、用印、归档、销

5、毁和督促检查等工作。各部门要指定专人负责本部门的公文传递、督促检查工作。 第十一条 江苏高速公路工程养护有限公司各所属单位报送公司审批的公文，其内容、体例、格式等应参照国家行政机关公文处理办法(国办发(1993)8l号)和江苏省人民政府实施国家行政机关公文处理办法细则(苏政办发1996237号)的有关规定执行。 第十二条 公文按公司领导分工负责的原则办理，由综合管理部按照领导分工进行呈批。 第十三条 审阅公文时，对于一般报告性公文，各部门负责人签名表示“已阅知”；对于有具体事项需各部门会办的公文，签名表示“同意”。 第十四条 公司各类行文由总经理或授权副总经理签发。 第十五条 公司所属单位报送

6、公司的公文，由各单位主要负责同志签发，除公司领导直接交办的事项和检举、控告外，所有公文、电传等应当报送公司综合管理部，不得一文多送，不得直接送公司领导个人或越级报送。 第十六条 部门间如有分歧意见时，主办部门的负责同志要主动与协办部门协商，协办部门要积极配合，不应把未经认真研究、协商的问题提交公司；经主办部门的主要负责同志与协办部门协商，仍不能取得一致意见的，主办部门应将协商经过、不同意见如实报公司，由分管领导负责进行协调或裁定。 第十七条 凡未经综合管理部登记的公文，不得办理批复。确需批复的，需说明情况，并补办公文登记手续。第十八条 有关公司经营管理及发展的重大事项，有明确时限、责任内容或公

7、司领导交办、批示的公文，综合类由综合管理部负责督办，其它部门配合；专业类由相应职能部门负责督办，其它部门配合。一般由公文承办部门具体承办人跟踪掌握公文送达、办理情况。各部门、各单位主要负责同志，要切实履行职责。对严重违反公文处理规定并造成不良影响的，要追究其领导责任。 第四章 内事活动及外事活动制度 第十九条 为保证公司领导集中时间和精力研究处理公司的重大问题，各部门、处、中心召开会议和组织活动，一般不要邀请公司领导同志出席，确有需要，应当事先报告公司综合管理部，由公司综合管理部根据公司领导的活动安排，统一协调。第二十条 公司领导出国考察按控股公司有关规定办理。公司各部门、处、中心负责同志出国

8、考察，须经公司领导审批。各部门、处、中心负责同志出国，由公司根据工作需要安排。 第五章 出差休假等请示报告制度 第二十一条 总经理出国考察、休假应在向董事长报告的同时，向公司领导班子其他成员通报；副总经理出差、休假应由本人在事前书面或口头向总经理报告。部门、处、中心负责同志出差、休假应向公司领导报告。 第二十二条 公司领导和各部门、处、中心主要负责同志经同意外出3天以上的，应把出差、休假的时间、地点及联系电话等有关事项告知综合管理部，以便联系。第六章 印章、介绍信使用管理制度 第二十三条 以公司名义发出的文件，均凭公司领导签发批准的原稿盖章。 第二十四条 以公司名义对外联系工作的介绍信和商办、

9、答复一般事项的便函，需凭公司领导或根据授权由各部门负责人签字同意，综合管理部负责人审核的原件盖章。 第二十五条 公司直属单位需用公司名义开具介绍信，须凭公司领导或综合管理部负责人签字同意后盖章。 第二十六条 凡需在各种登记表、审批表上盖章，必须在公司领导签字同意的表格上或领导在“用印登记表”上签字批准后方可盖章（如需公司领导印章，也必须按此规定办理）。 第二十七条 监印人员发现文件中有文理不通、字句错误及不符合国家政策规定时，有权拒绝用印。 第二十八条 印章由专人保管，不得随意让他人代盖印章。第七章 作风纪律第二十九条 公司全体员工特别是党员干部，要做学习的表率，密切关注行业等方面发展变化的新

10、趋势，不断充实新知识，丰富新经验。 第三十条 公司领导和各部门、处、中心负责同志要坚持深入基层，调查研究，了解情况，解决工作中的实际问题，带头执行党员领导干部廉政规定。 第三十一条 公司各部门、处、中心实行首问责任制，进一步增强服务观念，强化责任意识，对职权范围内的事项要按程序和时限积极主动办理；对因推诿、拖延等官僚作风造成不良影响和损失的，要追究责任；对越权办事、以权谋私等违规、违纪、违法行为，要严肃查处。要自觉服从组织上作出的决定，如有不同意见，可在内部提出，逐级解决；在没有重新作出决定前，不得有与组织决定相违背的言论和行为。第三十二条 本规则从二oo八年一月一日起执行。公司综合管理部负责

11、解释、执行情况的检查与监督。修改批注栏 养护公司综合管理部工作职责 一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，落实上级的各项指示、决议，完成公司领导下达的各项任务。 二、负责协调公司各部门的工作关系及对外联络工作，落实公司领导布置工作任务的检查督办工作。 三、根据公司安排，做好公司纪检监察、信访和法律事务工作。 四、负责搞好思想政治与信息宣传工作，编发公司宣传简报，综合各种信息，为领导决策提供准确依据。五、负责以名义公司召开的会议的组织筹备工作，做好会议的会议纪要。六、负责文件的编号、审核、打印、复印、分发、传阅、催办、传真等日常公文处理工作；起草各种会议材料及讲话稿，编印和汇总公司重要会议文件

12、、材料。 七、负责公司机关文书档案管理工作，并指导各直属单位的档案管理工作。 八、负责公司印章、介绍信、图书资料等使用保管工作。 九、负责公司机关报刊订阅、办公用品的购进、保管和分发以及下属单位办公设备的审核和配置工作。负责计算机网络、通讯器材的管理与维护。 十、 负责公司人力资源管理工作,制定与公司战略发展目标相适应的人力资源长期、中期、年度规划。负责公司员工的招聘、考核、考勤、奖惩、任免、晋升、职称、调动、调配及相关工作。 十一、负责劳动合同制定和管理，劳动纪律制订和劳动争议的处理以及人事劳资统计工作。 十二、负责工资、津贴、奖金管理及有关标准、制度的制定和公司员工退（辞）职、退休办理及员

13、工的养老、医疗、工伤、生育、失业保险工作。 十三、负责劳动保护有关工作，负责办理伤亡事故的有关鉴定、抚恤等工作。十四、负责公司行政后勤管理工作，对机关车辆、安全保卫、员工食堂、招待所、仓库进行管理，并做好公司日常接待等工作。十五、负责公司企业文化建设工作。十六、负责公司党务、共青团、工会的日常工作。十七、完成公司领导交办的其它临时性工作。综合管理部经理岗位职责 一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律法规；落实上级的各项指示、决议，完成公司领导下达的各项任务。 二、主持综合部的全面工作。 三、负责公司的人事、工资、教育、职称管理工作。 四、负责精神文明、纪检、监察和信访工作。 五、负责

14、公司的党务、工会工作。 六、负责公司的法律事务工作。 七、负责公司重大活动的接待工作。八、完成公司领导交办的其他工作。综合管理部文秘岗位职责 一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，落实上级的各项指示、决议，有效协助部门领导做好综合管理工作，带头执行公司各项规章制度，及时完成上级下达的各项任务。二、负责公司正常的学习、教育工作。三、负责公司文件的核稿和信息编制工作。四、负责公司文件收发、传真等日常公文处理工作。五、负责公司文件的起草、编排，负责公司重要会议的文件、材料、宣传信息等的编发。六、负责公司印章、介绍信的使用和保管。七、负责公司大型活动组织筹备工作。八、完成综合管理部领导交办的其他临时

15、性工作。修改批注栏 综合管理部劳动人事岗位职责 一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和有关法律法规，有效协助部门领导做好综合管理工作，带头执行公司各项规章制度，及时完成领导交办的各项工作。 二、负责人才需求预测、人力资源开发工作。负责制定劳动人事及其相关的管理制度，指导公司下属单位做好劳动人事管理工作。三、负责办理员工的招聘、考核、奖惩、任免、晋升、职称、调动、调整及相关工作。四、负责工资、津贴、奖金的管理工作，办理员工退（辞）职、退休办理及员工的养老、医疗、工伤、生育、失业保险。五、负责劳动保护有关工作，办理伤亡事故的有关鉴定和劳动争议处理工作。 六、负责实施员工岗位技术培训与劳资政策调研

16、工作。七、负责劳资统计与分析工作。八、完成领导交办的其他临时性工作。修改批注栏 综合管理部后勤中心主任工作职责一、在公司综合管理部经理领导下，负责后勤中心全面工作。二、负责公司办公会议安排和日常接待工作。 三、负责公司办公用品的管理工作。 四、负责公司的内、外部环境布置与卫生保洁工作。 五、负责公司水电、公务车辆的管理工作。 六、负责公司固定资产的管理工作。 七、负责公司机关的安全保卫工作。八、负责制定中心工作规划、年度计划及各项规章制度、服务质量标准和安全卫生监控措施等，并予监督落实。九、对中心的业务、经营、管理等工作进行组织与实施。负责中心人员的聘用、解聘及其管理工作。十、完成综合管理部领

17、导交办的其他临时性工作修改批注栏（注：左侧文件画线部分为老制度改动文字）江苏高速公路工程养护有限公司公文处理办法一、为了加强公文管理，提高公文质量和运转效率，为公司各项工作服务，特制订本办法。 二、公文处理要求：准确、系统、及时、优质、保密。 三、行文关系：公司公文须以公司名义发出，公司各部门不单独行文。 四、文件与便函：公司发文以文件为主。与不相隶属的单位商洽工作、一般性问题的询问和答复可用便函。便函的拟稿方式同正式文件。 五、公文处理程序及要求: （一）发文办理流程 1.拟稿。发文部门撰写：第一页使用公司发文稿纸，填写公文标题、主送单位、抄送单位、承办部门、拟稿人；公文内容可以使用打印稿附

18、后，在第一页稿纸字格内括号注明“正文附后”。 2.审核。承办部门负责人对公文内容进行审核，核对是否符合发文本意，并审定是否需要会签，若需会签，核稿人填写会签部门。 3.复核。拟稿人把审核过并经会签部门签字的稿件送综合管理部，由综合管理部负责复核稿件的格式、措辞，并编写主题词。 4.签发。拟稿人把文稿呈分管领导会签后，报公司主要领导签发。 5.登记。经公司领导签发的文稿由拟稿人送综合管理部，由文档员登记标题、主送单位、拟稿人、签发人，填写公文字号、密级、份数。 6.打印。文件由拟稿人交文印室打印。文件打印必须符合规定格式，字迹清晰、整洁美观、份数准确。一般文件打印时间不得超过3天，急件不得超过1

19、天。到公司以外地方打印需经综合管理部领导同意。 7.校对。承办部门负责校对文件，并对文件的准确性负全责。 8.用印。经打印、校对无误的文件交综合管理部用印。 9.装订。用印后的文件由承办部门装订，装订要规范、美观。 10.定密。除转发上级的文件外，凡以公司名义上报下发的文件，应由拟稿人按秘密范围确定密级，经部门领导审查后送综合管理部核定。11.发文。装订后的文件由承办部门交综合管理部发送。发送文件要登记文号、标题、发送单位、份数、发送方式等。 （二）收文办理流程 1.综合管理部为公司外部来文、来函、传真的接收部门，文档员接受来电来文，先办理登记，登记包括来文单位、文号、日期、标题。一般事务性文

20、件、简报等可不登记。文档员要对接收到的文件、传真填写公文办理清单，送综合管理部负责人签署处理意见。 2.综合管理部负责人签署意见后，呈送公司领导签署意见，文档员按照领导审阅意见将文件送有关部门或人员办理。 3.公文办理结束后办理人员签署办理情况，然后返回给文档员进行分类保存。 4.文档员在公文送交办理后，要对公文的办理情况进行督促，并负责收回公文，防止重要文件资料的丢失。 六、复印。机密以上密级的文件不得复印，机密以下密级的文件复印后要登记，妥善保管，不得遗失；外出复印需经综合部领导同意。 七、传真。(1) 传真机由专人管理使用；(2) 传送的文件、资料应是业务工作所需要的；(3) 传真需办理

21、登记、签名手续，传送重要文件、资料及向境外传真需报公司领导批准；(4) 接收的传真要办理登记签收手续。 八、文件归档。（1）需归档的文件包括：以公司名义发出的文件、传真、便函，会议纪要、会议记录，下属单位各类请示、报告，外部来文、来电、来函等。（2）年终清理，立卷归档。 九、本办法自二00八年一月一日起执行,本办法的解释权在公司综合管理部。修改批注栏江苏高速公路工程养护有限公司劳动人事管理制度第一条 为了适应公司劳动人事管理的需要，根据国家、省有关法律法规、规定并结合公司实际，特制定本制度。 第二条 公司根据发展的需要，由公司党委会议拟定管理架构和人员编制，报公司董事会批准后执行。 第三条 职

22、工类别。公司职工按职责不同分高级职员、中级职员、主管职员、办事员（技术员）、班组长和生产工人。 1、高级职员：公司正、副总经理，正、副总工程师，正、副总会计师，正、副总经济师，总经理助理，工会主席，党委书记和副书记。 2、中级职员：公司部门经理、副经理，二级单位正、副职，及同级别人员。 3、主管职员：公司机关主管，二级单位中层，三级单位正、副职。 4、办事员（技术员）：一般管理、技术人员。 5、班组长：生产班组负责人。 6、生产工人：从事具体生产工作的人员。 第四条 员工招聘。公司各部门、处、中心根据编制与员工流动状况和工作需要，提前向公司综合管理部申报招聘新员工计划，或由公司综合管理部根据实

23、际情况拟定招聘计划，经公司领导批准后，由公司综合部组织实施。1、公司根据各部门、单位的人员编制，结合岗位现状，按需引进、聘用新员工。2、每一位应聘者在招工前，需填写一份员工求职表，贴二寸免冠近照一张，特殊岗位人员还需要出具本人的不负有竞业限制或无存有其他劳动关系（合同）承诺书，并提供下述证件、资料复印件一并交公司综合管理部。（1）身份证；（2）学历证书、专业技术职称资格证书或工人技术等级证书；（3）计划生育证明；（4）外出人员就业登记卡（或失业证，停薪留职、下岗证明，原工作单位离职证明）；（5）体检表（含肝功能两对半化验单）；（6）无犯罪记录证明。（户口所在地派出所证明或原单位证明） 3、符合

24、应聘条件者，由公司综合管理部或委托人事代理部门组织技术操作考核和面试，考核合格人员者，由公司综合管理部汇总审核后送公司领导批准。4、被批准录用者，由公司综合管理部通知报到，并按规定签订劳动合同书。劳动合同期限根据岗位性质与工作需要届时商定。第五条 聘（任）用批准权限1、公司高级职员、财务负责人，上级党、政组织考察，董事会聘任；2、中级职员由公司领导提名推荐，公司综合管理部考察后，呈公司党委会集体研究，报上级主管部门备案，公司聘任；4、主管职员由综合管理部或用人单位推荐提名，经综合管理部考察审核，呈公司领导研究决定，公司聘任；5、办事员（技术员）由公司各用人部门、各单位向公司申请用人计划，经公司

25、领导批准后，由综合管理部组织选配，并办理有关手续。6、班组长由各用人部门、各单位根据岗位设置予以推荐，综合部备案，处、中心聘任。7、生产工人由各用人部门根据工作需要提出用人计划，经总经理批准后，由公司综合部协同用人部门共同组织选配，并办理有关手续。第六条 试用期1、除组织选配的中层以上职员外，公司对新聘的员工实行试用制度，具体按劳动合同法要求执行。2、试用期满，本人应撰写工作小结，由所在部门、单位提出鉴定意见，报综合管理部门汇总，报公司领导研究决定。3、试用期人员有下列情况的，可予以辞退（即解除劳动合同）：（1）在试用期间被证明不符合录用条件的；（2）严重违反用人单位的规章制度的；（3）严重失

26、职，营私舞弊，给单位造成重大损害的；（4）与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或经单位提出，拒不改正的；（5）以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；（6）被依法追究刑事责任的；（7）患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（8）不能胜任工作，经过培训或者调整工作。仍不能用途工作的；第七条 劳动合同制1、公司实行全员劳动合同制，公司与录用职工全部签订劳动合同。2、合同期限：由公司根据员工岗位特点和实际需要确定。3、劳动合同的签订、鉴证、变更、解除及终止按劳动合同法规定执行。

27、4、退休返聘人员，须报控股公司备案方可使用。第八条 人事档案的管理公司员工的人事档案由公司管理或实行市场托管。第九条 员工培训1、公司对新进聘的员工，在试用期内，实行岗前的培训，培训内容包括学习公司规章制度、岗位要求与职责、岗位技能以及安全知识等。经培训考核合格后，由用人部门（或单位）确定其工作岗位，报综合管理部备案。特殊工种必须持政府部门颁发的有效证件或相关的资格证书，并通过公司综合管理部组织的实践操作考核，合格后方可上岗。经考核不合格的人员，按第六条第3款辞退。2、为提高职工的科学文化和业务素质，公司将有计划、有组织、分层次地组织不同类型的文化知识学习和业务知识培训。3、公司根据经营发展的

28、需要，适时组织职工进行岗位技能培训。所有职工都必须按公司的规定参加公司组织的再培训。4、凡由公司出资向外输送进行专业技术学习、培训的职工，事前应与公司签订培训合同，明确服务期限、权利、义务和经济责任。第十条 调职（动）1、中级职员的调职（动）由党委会讨论决定，由公司重新聘用。2、主管职员的调动由各部门、各单位上报调动请示，公司综合管理部审核后，报公司领导批准后重新聘用。3、其他员工的岗位调整，由各部门、单位提出初步意见，报综合管理部备案。4、根据工作需要，公司可调整员工的工作部门、岗位（或工种）。各部门、各单位的员工须服从公司的工作调派。第十一条 任免、升降职公司职工都享有升职的机会。任何晋升

29、均视工作需要和职工的工作能力、业绩、学历以及思想表现情况而决定。职工在工作中有严重失职、营私舞弊等行为，不能履行职责或不能胜任工作，视情况给予降职、免职、辞退等处理。1、高级职员的任免晋升，由公司董事长或总经理提名，经上级党委会集体研究、组织考察审定，由公司董事会聘任或解聘。2、中级职员的任免晋升，由总经理或副总经理提名、公司综合管理部会同有关部门提出考察意见，经公司党委会会研究，中层正职报上级组织部门备案，由总经理聘任或解聘。3、除上述以外的人员，其职位的任免由各部门、各单位提名推荐，综合部考察后，经党委会研究决定。第十二条 员工考核1、公司对职工考核分为：录用考核、转正考核、上岗转岗考核、

30、技术等级升级考核和晋升职务的考核。考核的成绩作为使用和发放奖金的依据。2、职工考核的具体办法由各单位根据岗位要求制订，报公司备案后执行。第十三条 员工的表彰奖励、处分参照公司奖惩制度执行第十四条 本规定印发之日起试行。第十五条 本规定如与上级或国家相关劳动人事制度不一致的地方，以上级或国家相关劳动人事制度为准。本规定解释权属公司综合管理部。江苏高速公路工程养护有限公司职工奖惩制度第一章 总则第一条 为增强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，特制定本办法。第二条 公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章

31、制度，爱护企业财产，学习和掌握员工工作所需要的技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。第三条 公司奖惩制度实行思想工作同经济手段相结合的原则。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则;对违反纪律的员工，坚持以思想教育和惩罚相结合的原则。第二章 奖励第四条 对员工的奖励类型分为:精神奖励和经济奖励。第五条 精神奖励主要有:通报表彰、授予各类先进称号;经济奖励主要为一次性奖金。第六条 对于有下列表现之一的员工，在给予精神奖励的同时给予经济奖励:(一)在生产方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的，得到上级或行业部门的表彰、认定，并给公司带来显著经济效益

32、的，给予一次性奖金1000-2000元。(二)在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，贡献较大的，得到公司领导认可的，给予一次性奖金500-1000 元;(三)保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的，给予一次性奖金1000-2000 元;(四)同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序，有显著功绩的，给予一次性奖金500-1000 元;(六)见义勇为，舍己为人，事迹突出的，给予一次性奖金500-1000 元;（七)被授予国家级荣誉称号的，给予一次性奖金3000 元;被授予省、部级荣誉称号的，给予一次性奖金1500 元;被授予厅、局级(含江苏交通控股

33、有限公司)荣誉称号的，给予一次性奖金800 元;被公司授予各项先进称号的，给予一次性奖金200元。(八)工作表现突出，经单位评选推荐，公司领导评定，享受总经理津贴的，每月增发100元;年度综合评比中，被评为公司先进个人标兵的，每月增发100元。第七条对员工给予奖励，需经过群众讨论或评选。员工获得奖励，由公司记入本人档案。第三章 处 分第八条 对员工的处分分为纪律处分和经济处罚。纪律处分分为:警告、撤职、留用察看、开除。第九条 对员工给予开除处分，须征求工会意见。第十条 对于受到撤职处分的员工，同时降低其工资级别。第十一条 对员工一次性经济处罚的金额由公司决定。第十二条 员工违反劳动纪律或规章制

34、度，视情节轻重和影响大小，可分别给予警告、撤职、留用察看、开除处分。行为触犯刑律的，移交司法机关依法惩处。第十三条 有下列行为之一的员工，公司可解除与其的劳动合同:(一)违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的，连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的，公司予以除名，解除劳动合同，并扣除其旷工期间的工资和奖金； (二)不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹、聚众闹事、赌博、打架斗殴，散布谣言损害公司声誉的;(三)工作不负责任，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失在5000元以上的;(四)玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者

35、违章指挥，造成事故，使人民生命、财产遭受损失的；(六)滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，使公司在经济上遭受损失在5000元以上的; (七)有贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的;(八) 其它违反公司制度或犯有其它错误的，经公司领导集体研究后认为情节严重。第十四条 给予员工处分，必须弄清事实，取得证据，经过有关会议讨论，征求工会意见，允许受处分者本人进行申辩，慎重决定。第十五条 员工受到处分、经济处罚，公司将书面通知本人，并且记入本人档案。第十六条 受到警告、留用查看的员工在受处分满半年以后，受到撤职处分的员工在满一年以后，在评奖、提级等方面，应当按

36、照规定的条件，与其他员工同样对待。第十七条 对于弄虚作假、骗取奖励的员工，应当按照情节轻重，给予必要的处分。第十八条 对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应受处分的员工进行包庇的人员，应当从严予以处分，直至追究刑事责任。第四章 附 则第十九条 本办法未尽事宜，按国家有关法律、法规执行。第二十条 本办法解释权在公司，如遇国家相关政策调整，按新的国家政策执行。第二十一条 本办法自印发之日起试行。修改批注栏 江苏高速公路养护有限公司考勤及假期管理办法一 、总 则 第一条 为了维持良好的工作秩序，提高劳动生产率，使员工保持良好的精神状态和旺盛的工作精力，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特

37、制定本规定。 第二条 本规定适用于公司执行标准工时制度的员工，实行特殊工时制的员工按国家相关规定执行。二、 考 勤 第三条 公司各部门、处、中心应严格执行考勤制度，指定专人负责，公开考勤，按天记录职工出勤、缺勤情况，月终统计、汇总，做好各种假期的天数累计，准确地反映每个员工的出勤、缺勤、余假、超假等实际情况。考勤记录应书面记载，月底由员工签名确认，考勤记录原件存档，保存不得少于两年。 第四条 职工因公出差，须按级报批。职工省外出差，一律由部门负责人审签报公司领导批准，省内出差，按下列报批程序进行：1、公司机关中层副职以下人员（不含副职）出差，5天以内须经部门经理批准，超出5天须报公司主要领导或

38、分管领导批准；2、二级单位副职以下人员（不含副职）出差，5天内须经二级单位领导批准，超出5天须报分管领导批准；3、公司各部门经理、副经理，二级单位或三级单位正、副职出差须经公司主要领导或分管领导批准；4、如遇工作紧急无法按级报批，经综合部门备案，到达出差地后应及时与上级分管领导取得联系，否则，不予报销出差费用。三、休息与休假第五条 执行标准工时制的员工每周有2天的休息，因工程施工工作需要，可安排加班。第六条 员工全年法定假日如下：1、1月1日元旦节（1天）2、3月8日妇女节（限女性，半天）3、5月 1日劳动节（ 3天）4、10月 1日国庆节（ 3天）5、农历春节（3天）6、国家规定新的法定假日

39、。第七条 员工请假规定：1、事假： （1）如因事必须亲自处理的，须在前一日下午5时前，填写休假申请表申请，经查实认可，并由领导及综合部门核准后，方为有效，一次不得超过5天。 （2）全年累计事假不得超过14天，超出部分按旷工处理。 （3）事后申请视为旷工，但遇偶发事故，应于2日内出具证明，提出申请，经部门负责人或综合部门人员查明事实后准予补假。 2、病假： （1）员工因病不能坚持正常工作时，凭县级以上医院（私人医院诊所无效）出具的证明等其它相关病历记录，经综合部审核，公司领导批准后，方可离岗休息。 （2）病假时间包括双休日和法定节假日，不顺延。（3）员工病假经本人申请，可用公休假抵冲。（4）病假

40、时间过长，短时间内不能正常工作的，个人提出书面材料与相关证明文件，按相关规定标准，办理长病手续。长休病假期限一般为员工总工作年限在10年以下，本单位工作年限5年以下为3个月、本单位工作年限5年以上的为6个月；总工作年限10年以上，本单位工作年限5年以下的为6个月、本单位工作年限5年以上10年以下为9个月、本单位工作年限10年以上15年以下为12个月。3、婚假： 员工申请结婚，需在本公司办理相关手续，并以领结婚证为准，婚假假期3天，晚婚假10天（晚婚条件：女满23周岁，男满25周岁）。如到外地（指配偶工作所在地，不含旅行）结婚的，根据在途往返时间核给路程假。4、丧假： 员工的直系亲属（祖父母、父

41、母、配偶、子女，以及依靠本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆）死亡，给予假期3天。员工到外地办理丧事，可根据实际路程所需时间，另给路程假。5、产假、计划生育假：公司女职工单胎顺产产假为90天，其中，产前休假15天，产后休假75天。如有特殊情况，本人可申请调整产前、后休假安排，公司批准后方可执行。女职工进行剖腹产或发生难产的女职工，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天（剖腹产、难产、多胞胎特殊产假凭医院证明续假）。符合计划生育规定并达到晚婚晚育标准的女职工，增加产假30天，（男年满25周岁或者女年满23周岁初婚，为晚婚；女年满24周岁初次生育的，或者年满23周岁结婚后怀

42、孕的初次生育，为晚育）。符合独生子女规定的女职工，增加35天的产假（凭借独生子女父母光荣证休假）。有不满一周岁婴儿的女职工，其所在单位应当在每班劳动时间内给予其两次哺乳(含人工喂养)时间，每次三十分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三十分钟。女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间，可以合并使用。哺乳时间和在本单位内哺乳往返途中的时间，算作劳动时间。怀孕3个月以内流产的女职工，休息 30天；3个月以上7个月以下的，休息42天；7个月以上的，休息90天（凭医院证明休假）。接受节育手术者，凭医生证明，分别给予以下计划生育假：（1）放置宫内节育器的，自手术之日起休息3天，手术后7日内不从

43、事重体力劳动； （2）经计划生育部门批准取宫内节育器的，休息2天；（3）输精管结扎的，休息7天；（4）输卵管结扎的，休息21天；（5）皮埋术，休息3天；（6）人工流产术，休息14天，人工流产同时放置宫内节育器的休息16天，人工流产同时结扎输卵管的休息30天。（7）中期终止妊娠，休息30天，中期终止妊娠同时结扎输卵管的休息40天。（8）同时施行两种节育手术的，合并计算假期，如遇特殊情况需增加假期时，由医生确定。对于符合晚育标准或领取独生子女父母光荣证者，男员工在配偶产假期间，享有10天看护假。在小孩出生后三个月内没有办妥独生子女父母光荣证的，男方已休的看护假和女方已休的35天独生子女假均作事假处

44、理。上述假期均视为出勤，不得影响工资、奖金和福利待遇。对符合享受国家规定天以及天以上产假的女职工，发给一次性营养补助费，由社会保险机构发放。产妇如遇实际困难，可请哺乳假至婴儿一周岁，哺乳期工资按本人岗位工资的85发给，其他补贴停发。6、年休假：（1）员工在本单位工作年限满1年后可享受年休假，工作年限不满10年的员工（当地户籍员工工作年限须满5年），每年可休假5天；工作年限满10年不满20年的员工，每年可休假7天；工作年限满20年以上的员工，每年可休假10天。（2）年休假由员工个人根据“不影响工作的原则”提出申请，经部门和单位领导统合考虑后，报公司审批。（3）员工应享受的年休假，按年度计算，跨年

45、度无效,员工请事假和病假，可用公休假冲抵。（4）脱产学习进修期间不再享受当年的年休假。（5）员工受公司党政处分的，当年不予享受年休假。（6）员工休假期间遇到国家规定的公休假日时，休假期可以顺延。7、探亲假（1）员工配偶、父母居住在外省市的，不能利用正常假日团聚的，可享受探亲假。（2）探望配偶，每年给予探亲假一次，假期30天。（3）未婚员工探望父母，原则上每年给假一次，假期20天，如两年探亲一次，给假45天。（4）已婚员工探望父母，四年给假一次，假期20天。8、以上婚假、丧假、产假、计划生育假、年休假、探亲假均为带薪休假（不含加班费用），其中产假、计划生育假期基本工资及生育费用，由社会统筹部门统

46、一支付，公司不再另行支付费用。员工请假须填写休假申请表（另附），其中婚假、产假、计划生育假、年休假须在一个星期前填写，经综合管理部门审核后呈公司领导批准后，方可休假。未经批准不得擅自休假，否则按旷工处理。因特殊原因本人不能亲自办理请假手续的，应委托他人或电话告假。如事前未提出请假，事后补交病假单之类的一律无效。第八条 请假核准权限：1、一般员工3天（含3天）以内，由本部门、处、中心负责人核准；3天以上由上级分管领导核准；2、公司各部门、处、中心主要负责人请假，3天（含3天）以内，由公司分管副总经理核准，3天以上由总经理核准。3、公司领导请假须告知其他领导成员和综合管理部。第九条 凡与生产无直接

47、关系的出差或开会，按本规定第八条明确的审批权限办理，在不影响工作的原则下核给公假。往返费用自理。四、加 班第十条 公司机关各部门因工作需要确需进行加班的，由各部门负责人申报，公司领导核准,报综合部备案。 第十一条 处、中心根据工程施工需要可以安排加班,加班必须有相关申报、批审手续，非生产期间不安排加班。加班尽可能安排调休，以保证员工的休息权利，确因工作需要不能调休的，按实计发加班费。实行综合计算工时制的员工以年（或季度）为统计周期，统一安排加班与调休，确不能安排调休的，按实计发加班费。各单位劳资部门须做好员工考勤台账，加班和调休情况须做到公开、公正。五、附 则第十二条 本规定自印发之日起执行。

48、本规定的解释权在公司综合管理部。修改批注栏 养护公司关于基层单位考勤、加班及工资发放的要求为有效地贯彻公司薪酬制度，保证工资发放工作能起到应有的激励作用，针对各单位执行制度过程中存在的问题，提出如下补充要求：一、工资发放的及时性工资发放应保证及时性，根据薪酬制度的规定，各单位应在次月10日前发放工资津贴等收入，在次月15日前发放上月奖金，不得无故拖延工资收入的发放时间，遇有个别特殊问题，应提前与公司相关部门联系。二、关于加班的安排根据制度规定，各单位应合理安排工作与调休，适当控制加班，因生产需要，可以安排员工加班。遇雨天、工程间隙等非生产特别需要时，能调休的尽量安排调休，尽可能安排员工足额休息

49、。员工不局限于回家休息，视情况可安排员工住站调休。在外施工的项目管理人员要切实负起责任，在外地同样可以安排调休，防止出现“在外施工多长时间，加班就多长时间”的情况。确实需要加班的，必须有相关加班申请与批准等相关台帐记录。各养护中心的加班天数仍按每月每人4天的总量控制，具体天数由各养护中心根据出勤情况负责调配，各中心对加班的调配要本着求实、公开的原则，杜绝平时请假，周末加班的现象发生。没有特别的生产或应急工作需要，不安排员工大、小夜班。如确需员工加大、小夜班的，必须事先提出申请，经批准后方能执行，并及时做好加班详细加班记录，月底相关考勤情况须在公示栏进行公示，以便于监督。三、工资发放的准确性工资

50、发放须保证准确，加班工资的发放要公开、公正，各单位综合财务部门在工资发放的同时以工资条等形式告知员工，防止出现发放差错。经各单位报帐人员统一代领回去，用现金发放的职工工资、委托发放的民工、保洁工、临时工工资，由各单位报帐人员负责保管和发放，期间如发生遗失、差错，由其负责。各单位报帐人员应按领导签发的工资表，逐一安全、及时地发到每个人手中，原则上由领取人本人签字领取，需要代领的，须有代领人签字；如有不识字的，须由其本人在签字处按手指印后，方可发放。每月工资表须按月度、按每月发放顺序整齐摆放，以方便职工平时查对和劳资统计。次年初统一将上年度全年工资表装订成册、存档，并将员工收入按应发和实发两项分类

51、别进行汇总。本制度由公司综合管理部负责解释。修改批注栏 江苏高速公路工程养护有限公司员工假期工资待遇实施办法为了保护员工的合法权益，规范企业的内部管理，现对员工在各类假期期间的工资支付方法作如下规定。一、正常假期员工享受国家法定公休假,产假、婚假、丧假、年休假和探亲假时，假期内工资正常发放。二、病假（一）工伤：职工因工伤接受治疗期间，停发工资，改为按月发放工伤津贴，标准相当于职工受伤前的工资标准。具体参照国务院工伤保险条例和江苏省关于工伤保险条例实施办法执行。（二）非因公病假职工因病请假或非因公治疗期间，病假每月累计三天以内，工资照发，奖金按日扣除；月累计超过三天者执行以下规定：病假在3天以上

52、个月以内的，根据劳动保险条例实施细则修正草案规定，应按工龄长短和本人的工资标准的一定比例支付，具体规定见下表： 公司工龄支付标准工资的比例不满年60%满年不满年70%满年不满年80%满年不满年90%满年及年以上100%病假或非因公治疗在个月以上（长休病假），按工龄长短和其本人标准工资的一定比例支付，见下表：公司工龄支付标准工资的比例不满年40%满年不满年50%满年及年以上60%伤病假工资的计算公式为：病假工资日标准工资相应的百分比病假天数 或应扣病假工资日标准工资（相应百分比）病假天数同时，员工在病假期间的工资支付不得低于当地最低工资水平的80%。三、事假全年事假不得超过14天，平均每月不超过

53、2天，2天内工资、奖金照常发放，当月超过2天的部分按日扣发工资奖金。四、公司放假公司因气候等原因没有施工任务时，将安排员工放假休息，放假期间（扣除调休日）奖金、津贴、补贴等停发，发放80%的岗位工资。五、旷工员工旷工在三天以内的，按日扣发3倍工资、奖金。旷工超过三天的，停发当月所有工资及奖金。以上规定从2008年1月1日起执行。由公司综合管理部负责解释。修改批注栏 江苏高速公路工程养护有限公司公司本部接待管理办法(试行)一、总则 第一条 接待是公司行政事务和公关活动的重要部分，为使接待工作规范有序，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司本部及子公司。第三条 接待范围主要为：公司各部门因工作需要所必需的接待等。接待的主体为负责接待的职能部门。二、接待规格和就餐标准第四条 招待分为招待餐、工作快餐和工作餐。招待餐适用于上级单位领导检查工作和其他业务单位人员前来洽商重要事宜等。工作餐适用于其他兄弟单位工作人员或业务单位前来联系工作。工作快餐适用于所属各单位人员前来本部办事或业务单位前来联系工作人员。三、接待流程 第五条 食宿接待由综合管理部门安排，就餐原则上安排在公司本部食堂。第六条 在公司餐厅招待来客，由各部门提出申请，综合部安排。具体