新北花苑施工方案3

1、工程概况一）工程概况：1、工程名称：新北花苑塑钢门窗工程；2、建设单位：仪征智新投资发展有限公司；3、工程地点：仪征新城4、土建施工单位：5、承包方式：包工包料；6、工程质量标准：合格7、施工工期：每栋楼门窗框制作安装10 天，门窗扇及配件制作安装 25 天，制作安装20 天（具体时间配合土建，同土建工期同步） ；8、工程范围及内容：仪征市新北花苑塑钢门窗制作、安装等；二）编制说明：1、编制目的：为了做好进场施工前的充分准备工作和指导进场后的具体实施如期、优质地完成业主的风来仪花园彩云苑彩塑钢门窗的制作安装项目，特编制本施工组织设计方案。以此力求通过周密地策划、科学地组织、优化管理、精心施工，

2、确保工程的质量和工期。2、编制依据：本工程施工组织设计编制主要依据： 招标文件、 施工图纸；3、执行标准：1) 塑料门窗工程技术规程2) 塑料门窗工程技术规程3) 建筑玻璃应用技术规程JGJ 103-2008 )DGJ32/J62-2008 )JGJ113-2009)4) 建筑外门窗抗气密、 水密、 抗风压性能分级及检测方法GB/T 7106-2008 )5) 建筑外门窗保温性能分级及检测方法( GB/T 8484-2008 )6) 建筑门窗空气隔声性能分级检测方法 ( GB/T8485-2008 )7) 建筑外窗采光性能分级及检测方法11976-2002)8) 建筑装饰装修工程质量验收规范9

3、) 建筑工程施工质量统一验收标准10) 建筑节能工程施工质量验收标准( GB/T( GB50201-2001 )(GB503000-2001)(GB50411-2007)11) 江苏省塑钢门窗图集 苏 J30-2008 4、材料的选用： 1)塑钢型材选项用“金鹏”牌。平开窗采用 60 系列，推拉窗采用 88 系列，门窗采用金鹏白色共挤塑钢型材，颜色为白色。2）本工程彩塑钢门窗玻璃采用5mm+9A+5m港法中空玻璃；1.5 单块玻璃大于的门窗： （双面钢化） 必须使用安全玻璃m2;玻璃底边离最终装饰面小于500 mm的落地窗；3）塑钢门窗四周与墙体间用发泡剂填实，外表面外框四周用中性胶密封；4）

4、塑钢门窗四周的固定铁脚采用1.5mm厚镀锌铁件，上下固定在砼上 , 两边固定在砼加气块上 , 均用射钉固定；5）塑钢窗的衬钢采用1.5mm厚热镀锌衬钢，塑钢门的衬钢采用2mmi热镀锌衬钢；6）塑钢门窗的配件采用“金鹏”配套产品；、施工管理网络施工管理网络图:项目经理李云照技术总负责人孙海涛安装队长安 装 班组)1 (安装班组)2(资料员：周静材料员：李跃逢技术员：孙海涛质检员：王小慧安全员：李海赞施工员：余 俊三、塑钢门窗的制作塑钢门窗制作的要求及设备清单1、生产条件及加工准备塑钢门窗的加工，须在一个具有良好清洁条件的车间内进行加工, 用于加工的机具、量具等设备应能保证其加工的精度及测量精度,

5、 型材下料前，应核对施工图纸，弁对建筑物进行复测。所有型材 都应具 有出厂合格证及性能报告，对于表面受损及变形的材料 应排除在外。.2、塑钢门窗加工所采用的设备序号设备名称单位数量备注1仪精纬台12水准仪台13双头切割机台24万能铳床台25V型锯台26无缝三位焊机台27清缝机台48钻铳床台29钻床台410空压机台311油压冲床台212玻璃磨边机台113电焊机台414手电钻台1215冲击钻台616射钉枪台8、塑钢门窗安装的允许偏差3.项目允许偏差（mm）检验方法门窗框两对角线 长度mm2000 mm5.0 士含拼樟门窗框 （正、侧面的料）垂直度mm3.0 士含拼樟门窗框（料）的水平度mm 200

6、02.0 士用水平靠尺检查2000平开门（窗）及推拉窗3.0 士推拉门2.5 士门窗下横框的标高5.0 士用钢板尺检查，与基 准线比较双层门窗内外框、框（含拼桎料）中心距4.0用钢板尺检查门窗竖各偏离中心士 5.0用线坠、钢板尺检查平开门窗门扇与框搭接宽度2.5 士用深度尺或钢板尺检 查同樟门窗相邻扇的横角高度差士 2.0用拉线或钢板尺检查门窗框较链部位的配合间隔+2.0 -1.0用楔形塞尺检查推拉门窗门扇与框搭接宽度+ 1.5 -3.5用深度尺或钢板尺检 查门窗扇与框或相邻扇立边平行度士 2.0钢板尺检查用1m4、包装及运输要求产品加工完成后，应由公司质检人员按有关规范标准进行严格检查，对于

7、不符合标准的产品进行整修， 做到不合格产品严禁出厂，对于符合标准的产品应贴上本公司注名的合格证后，方可进行包装，包装时需按不同规格分别包装，对于与墙体接触的外框部分， 应贴保护胶纸，以免混凝土损伤型材表面。四、现场各阶段工作内容及管理方法（一）进场前的施工准备工作施工准备工作的基本任务是为本工程施工建立必要的技术物质条件，统筹安排施工力量和施工现场， 也是工程顺利的根本保证，认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势，合理供应资源，加快施工进度、 提高工程质量、 降低工程成本， 增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等有重要的意义。1、技术准备（ 1）各部门项目管理班子熟悉、消化施工图纸和有关设计资料

8、。首先熟悉设计施工图纸、资料、吃透设计图纸，核查设计图纸是否完整、 齐全、 以及设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定， 明确施工期限、 工程所用的主要材料， 设备、数量、规格来源和供货日期、工程所用的主要材料，设计和施工单位之间的协作、配合关系、明确建设单位、土建单位可以提供的施工条件。参加建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、举行的图纸会审，并按设计单位设计依据、意图和功能要求，提出疑问或建议；对所探讨的问题逐一做好记录、形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据， 以及建设单位和施工单位进行工程结算依据。）

9、编制施工预算2（认真编制施工预算是施工企业内部控制成本支出、 考核用工、 签发施工任务单， 进行经济核算的依据， 按照业主签字认可施工图纸，施工组织设计、施工方案、施工定额文件进行编制。2、材料机具准备主要材料、 辅助材料、 机具是保证施工顺利进行的物质基础， 这些材料的贮备，使其满足连续施工的要求。（ 1）根据工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料预算定额进行汇总，编制出材料需要计划表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。（ 2）机具的准备，按照本工程制作的工艺流程图，确定机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据施工方案施工进度，确定机具

10、的类型、数量、进场后的堆放地点。（ 、人员组织准备（ 1） 建立工程项目的领导机构我公司根据本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及本工程的重要性， 确定本工程施工的领导机构人选和名额； 坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选进入领导班子；认真执行因事设职、因职选人的原则。（ 2）选派精干的施工队伍施工队伍的选派兼顾专业、工种的合理配合、技工、普工以合理、 要符合流水施工组织的要求， 的比例要满足合理的劳动组织，精干的原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。（ 3）持证上岗根据工程的劳动力需要量计划编制确定施工人员工种、数量发 放公司证照，并报业主、监理公司、土

11、建施工单位备案，以便及时准确与工程配合。（ 4 ）组织施工队伍进场按照开工日期和劳动力需要计划，逐步组织施工人员进场时，进行安全、 防火和文明施工方面的教育， 并安排好施工人员的生活。（ 5 ）对施工人员进行施工组织设计、计划和技术交底。在工程开工前对施工人员进行施工组织设计、 计划交底， 以保证工程严格地按照设计图纸， 施工组织设计、 安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。在对工人进行施工组织设计、 计划和技术交底后， 组织班组长进行专题分析研究。弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。4、建立健全各项管理

12、制度必须建立工程质量检查与验收制度，工程技术档案管理制度，材料的检查验收制度， 技术职责制度， 施工技术图纸学习与会审制度，技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；设备使用保养制度。5、施工现场准备(1)确定施工用的办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。(2 )安装调试施工设备按照施工设备需要量计划、 组织施工设备进场， 将施工设备安装在规定的地点，对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。(3 )做好材料的储存和堆场按照材料，零部件的需量计划组织进场，并存放在指定地点。(4)接通施工临时用水

13、及电源临时用电尽量利用现有就近电源， 通过架空线路或是电缆拖线板的形式接至工场专用电箱， 专用配电箱到各操作点采用电缆拖线板送电方式，电缆线用保护层“ YHZ橡胶套电缆，严格禁止使用花线、塑料铜芯拖引线。水源利用土建或现有水源。(二)项目管理主要工作要求1 、技术交底施工队伍进场后， 由项目经理召集工地所有人员进行技术交底，对本工程操作、工期、质量、成本节约、防火，安全以及工地纪律等有关要求作详细说明， 并作书面记录， 参与人员作登记。2 、工地定位放线, 在进行施工前，对操作面进行实地测量，对照图纸是否有差异若发现尺寸与图纸不符时， 应及时与设计方联系处理， 并做好有关手续。3 、施工调度根

14、据施工及实际情况对人员、 材料及机具进行合理调度， 这对搞好施工调度管理、提高工作效率、缩短工期、提高经济效益有着重大的意义。4 、施工日记施工日记， 应反映整个工程施工详细过程， 在工程管理中起到备忘、 核对检查的作用。 施工日记应记载明当天的日期、 天气、施工内容、施工人数、材料使用、工程进度、施工现场状况及有关工程事项，施工中必须坚持多写日记。5 、施工检查施工检查是施工管理中一个不可缺少的重环节。 施工检查工作能反映管理人员的管理水平和责任心。施工检查分三个方面:（ 1 ）工艺质量检查检查各阶段中和各工序施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现问题及时进行纠正，以免发生重大损失。（

15、 2 ）安全检查严格检查施工现场，防火措施及设施是否到位，施工现场禁止吸烟，工地禁止用电炉、电热锅等烧煮食物，严禁非电气人员安装及维修 电路，以防发生触电伤亡事故；施工人员在现场必须佩带安全三宝。 3）施工质量检查A 、 有些质量问题由于操作不当所至， 也有些是因操作不符合规范要求的，尤其是隐蔽工程部分，从表面上似乎不出问题，却隐藏着潜在危害， 所以质检员必须注意加强对操作质量的巡视检查必须会同土建单位、监理方一起作隐蔽工程验收，并作记录，对违章操作及不符合质量要求及时纠正，以防患于未然。B 、工序质量交底检查工序质量交底检查是指上道工序质量检查签证认可方能交给下一道工序，这样一环扣一环，环环

16、不放松，使整个工程的质量能得到有力的保障， 坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。6、与甲方或监理方及有关单位的联系与交流工程施工过程中， 管理人员应经常和甲方或监理方联系， 按时参加有关例会， 约同甲方或监理方检查工作、 介绍施工情况并及时将甲方或监理方的意见反馈回来， 互助沟通， 增强甲方或监理方对施工的信心。与甲方或监理方联系主要工作内容如下。（ 1）工程开工时，请甲方或监理方在开工报告上签字，以便作工期计算的基础。（ 2） 陪同甲方或监理方看工地，并介绍施工情况。（ 3） 按时参加甲方或监理方召开的工程例会。（ 4） 重视甲方或监理方提出的更改设计意见， 对不能做到的必须予以

17、解释，更改的费用必须由甲方或监理方签字认可。 （ 5） 邀请甲方或监理方参加隐蔽工程验收。（ 6） 协助甲方或监理方办理消防及报建手续。（ 7） 报送进度月报表，请甲方或监理方在报表上签字，为工作量见证。（三） 、完工后善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，应选择少数技术好、细心和责任心强、能胜任的多面手，留守施工工地。主要做好以下几方面工作。（ 1） 质量检查认真检查各施工项目的质量、有缺陷的地方限期改善、修整，对隐蔽部位尤其需要仔细检查。（ 2） 现场清理工作清理工地， 使现场整齐干净， 尤其是对污染部分彻底清理干净。（ 3） 内部初检在正式验收前，项目班组会同公司有关人员，进行

18、内部初检。力求正式验收一次通过。（ 4） 经内部初检确认无问题， 通知业主由监理方组织竣工验收，填写竣工验收中存在的问题，并作好记录，以便整改。（ 5）现场机具余料撤场，对现场机具材料清点、检查，结果通报施工单位认可后，机具应封装后起运，以免损坏，对现场多余的材料应整理、捆绑、对易损污材料应加以保护，合并装车，避免造成不应有的损失。（ 6 ）整理归档技术资料在工程竣工前， 对平时积累的技术资料按公司要求整理装订成册，一式三份，一份项目组留底，一份送公司，一份送业主，除业主或监理方另有要求。（ 7）编制竣工决算书根据施工图纸， 报价清单及施工变更手续， 正确计算工程量，经公司审核后报业主、监理方

19、审核，并约定审定时间。（ 8） 对验收中提出问题以及使用过程中出现不完善之处， 认真进行整改，并做好回访工作。五、 门窗制作安装整体步骤1、塑钢门窗加工1.1 放样：根据施工图纸翻样，校核施工图纸尺寸，并制作各节点部位样板， 用样板在杆件需要加工的部位划线、 放样，作为的依据。1.2 下料：杆件下料前应进行校直调整，并根据要求复验材料质量，使用万能双头切割进行切割、下料，并严格按规范要求控制下料尺寸误差。1.3 机加工：依据样板线进行钻、铣、切 V 口等加工，精度要求控制在允许范围内。1.4 塑料门窗：窗框、扇用1.5mm镀锌衬钢，门框、扇用2mm镀锌衬钢，用平头镀锌螺钉连接，四角按设计要求用

20、无缝三位焊机进行焊接，清缝，并按要求堆放。1.5 玻璃裁割：依据所设计的玻璃规格尺寸进行裁割，并认真检查长宽尺寸对角线尺寸。2. 塑料门窗安装2.1 准备工作：对建筑物门窗安装部位的洞口尺寸进行复查，要求达到与门窗配合尺寸允许偏差的范围。2. 2 安装：将门窗放置在相应的洞口上，把 1.5mm厚固定铁片用衬钢螺丝固定在外框上，再与墙体四周连接，与混凝土部分和砼加气块上连接用射钉连接，铁脚固定间距两端150mm-200mm， 中间小于或等于500mm； 安装的同时并检查整个立面门窗的水平线、垂直线及进出线位置。2 3 组合门窗的安装横向采用拼条，竖向采用拼管，拼管内钢用衬钢固定，衬钢两端各伸由1

21、0mm-15mm2. 4 待业主监理验收合格后，进行填缝处理，用发泡剂填实。2. 5 待建筑物全部粉刷完毕后，进行门窗清理，安装玻璃及窗扇、门扇。六、针对本工程特点采用的特殊措施为保证工程质量和工期，我公司想业主所想，针对本工程特点，采用以下特殊措施：1、凤来仪昭阳苑1# 、 2# 、 3# 、 5#、 6# 、 8#楼门窗外框安装时间约在 2011 年 9 月，正值秋高气爽季节。根据工程实际情况，为保证工期的顺利完成，我公司将选派优秀的项目经理、技术、质量、安全、材料供应和专业工种负责人组成项目部，下设二个安装小组。由项目部根据现场实际情况，科学、合理安排工程施工进度，制定逐栋逐层施工进度分

22、计划表，并采取交体交叉作业，由二个班组同时安装，确保与土建同步，不影响整体工程的进度。2、专款专用：我公司认真编制了资金需求计划，确保业主工程款专款专用，积极调拔工程备用资金，做好充分准备，防止工程资金中途短缺而影响工程材料的采购供应，确保工程工期。3 、 降低成本、 提高经济效益主要从材料及劳动力的管理着手，具体措施如下：（ 1）材料的管理：材料的采购坚持直接从厂货，减少不必要的中间环节，坚持按最低价采购，将材料价格控制住。同时要把好材料验收、保管关，所有材料统一进库，凭材料单领料，杜绝浪费和损坏。材料进场要进行清点，加强保管杜绝偷盗行为的出现，同时加强成品和半成品的保护。）劳动力的管理：合

23、理按排劳动力，根据工程的实际情况，2（确定所需工人数，做到各就其事，各尽其职，制定严密合理的劳动力安排表，避免出现滞工、误工现象。3、彩色共挤型材加工注意事项（1） 、在切割工序中，应查看型材的共挤位置，正确选择切割位置，防止切割错误。（2） 、在焊接工序中，焊接前应将型材保护膜撕开一点，一是防止将保护膜碎片焊接在型材焊缝中，二是能清楚的查看共挤方向，以免错焊。（3） 、共挤型材加工过程中焊角处理：因为共挤型材的共挤层厚度仅为0.2mm,在焊接后，应及时进行清角处理，否则可能会造成清角困难。焊接清角后，会露出底部青白色型材。在使用时参见共挤型材加工过程中焊角处理的两种方法：1、焊机改进：根据彩

24、色覆膜、彩色共挤型材的特点，要用专用无缝焊机，专门用于彩色型材焊接。该焊机焊接、清角一次完成，表面平整、美观无缝隙。是覆膜型材、共挤型材最理想的焊机。2、清角后处理：1） 、共挤型材清角后用彩色的装饰笔进行表面涂饰。2） 、用型材厂家提供的与共挤型材颜色配套的油漆，共挤型材清角后用毛笔轻涂角部，使其颜色保持基本一致。（4） 、彩色耐候共挤型材在弯弧时，应注意以下事项：、在应用甘油介质进行彩色耐候共挤型材弯弧时，温度宜在1100度130度之间，可根据具体情况在其温度范围内进行调节。型材在甘油介质中放置35分钟为宜。2、彩色耐候共挤型材弯弧时，型材内腔必须加装定型带。七、现场的协调与配合在施工过程

25、中，为使施工各方协调一致，实现目标，协调、沟通必不可少。现场需进行协调配合的主要有如下几个方面：1、 与业主、监理关系的协调配合在施工过程中，与业主、监理、总包协调沟通，随时接受他们的监督，确保工程符合业主的意图，也是工程顺利进行的保证。施工检查、中间验收、进度款支付、工程变更、进度 协调、交工验收等，都需要他们的支持与配合。2、 与总包单位关系的协调和配合 我们的管理方针应归纳在总包管理的决规则之下，其中包括：施工进度、施工质量、安全施工和文明施工等方面。使整个工程紧张有序、协调融洽、步调一致，有利于施工的顺利进 展。在施工期间，需要总包单位提供以下配合： 提供施工图纸及技术要求； 提供塑钢

26、门窗安装的三线：水平线、垂直线、进出线； 协调好各专业工种间的配合施工工作； 协助保护施工半成品及完工产品；分包单位管理归纳于总包管理的具体措施，要按总包的综合总计划编制、跟进。分包在每周的工程例会上汇报进度情况，其中包括人员的安排投入，材料的进场情况以及需要总包配合事项，协调与其他施工单位的配合，根据现场及自已的情况及时调 整施工面及施工进度，以保证总计划的实施。施工质量是施工进度的前提，只有确保施工质量才能确保施工进度。在按要求规范施工的过程中，须进行质量检查，由施工单位进行百分之百自检，并做好记录，然后报请总包，经总包、监理、业主验收合格后方能进行下道工序的施工。在总包的统筹安排下，报请

27、质监站对工程进行隐蔽、中间及竣工三个阶段的验收。工程的安全及文明施工的管理，同样纳入总包的管理范围，还需共同对施工人员进行三级安全教育。遵守总包制定的安全施工规范，建立奖惩制度。杜绝违章操作，提高文明施工的标准化管理水平，在总包的文明标准化管理的规范要求下，搞好现场卫生和施工清洁工作。本着有利施工、发展生产、加强现场文明施工管理的原则，维护本公司良好的企业形象和声誉。3、与设计单位关系的协调施工单位与设计单位两者间有着密切关系，在设计交底、图纸会审、 设计变更、 隐蔽工程验收和竣工验收等各个环节中，都需要双方的配合与沟通。双方要以相互信任、相互尊重为基础，友好协商。总而言之，项目部应严格服从业

28、主与监理的监督，与总包单位和其他兄弟施工单位保持紧密的联系，在工作上密切配合。对业主与监理提出的意见给予最大的重视并应以最快的速度做出回应，对存在的问题与不足要及时拿出解决方案并报与业主、监理和总包，保证工程项目目标的实现。八、质量保证措施质量目标：一次验收合格1、 技术保证措施技术部根据甲方提供的图纸及现场的具体情况， 到现场与土建施工单位进行技术交底， 确定门窗的数量和加工尺寸， 然后进行工程设计加工生产。根据现场的实际情况及建筑图纸设计分格及节点， 分格应符合建筑设计的整体风格，外观效果要好，节点要合理，便于施工。施工前施工技术员与施工人员进行技术交底， 特殊要求的要交代清楚。所有型材及

29、所用附件采购进厂，必须附有合格证、质保书、发货清单等，否则不得入库，对购入件要进行抽检，不合格产品予以退回。型材全部采用专用设备， 由专业培训的技术人员进行加工， 所有加工件都按国家、 行业和本企业标准进行抽检， 不合格不许出厂， 对外加工件委派专人负责， 入厂时必须进行检查， 不合格产品退回。所有现场需要材料都由厂内发出，以便统计及集中控制。塑钢门窗在加工前，应先做样窗进行送检，做三性试验，检验合格后方可批量生产。2、 半成品、成品的保护所有型材在加工前都要贴保护膜， 加工后再进行包装， 运到现场存放场地要避开其他施工队伍的作业面， 严禁在玻璃附近进行电焊施工，玻璃存放不得与地面接触，要用木

30、板隔离。3、 施工现场质量管理3 1 质量控制目标根据国家及江苏地区标准， 我公司制定了相应的企业标准， 为了保证施工达到企业标准， 将每个施工过程都落实在具体的数值控制中， 使施工人员在施工过程中有标准可按， 检查人员有标准可依。4 2 施工质量控制程序本程序是为了保证施工质量的标准程序， 施工管理人员及检验人员必须按此程序执行， 提请监理公司验收的项目是隐蔽工程验收和框架质量验收。 检查人员在每个阶段施工完成后， 及时提请监理验收，并出具报告，安装时的自检过程应有自检记录。九、施工安全管理措施1、在现场设有专职安全负责人，专门负责人与现场总包方协调并落实有关安全生产的规章制度。 进场前及施

31、工中对安装人员进行安全教育， 指导工人安全操作及安全施工， 监视工人对安全制度的执行。2、特殊工种（包括电工、焊工等）设专人负责，并且持有专业上岗施工证。3、熟悉高空施工人员的身体状况，身体健康不佳或患有恐高症人员严禁登高作业。5 、安装人员做到劳逸结合，精力充沛，杜绝疲劳作业而产生人为人身丧亡事故。5 、进入施工现场，必须戴好安全帽和安全带，时刻对空中物品进行观察， 确保施工人员的安全。 在设有扶手和简易的楼梯缓步台上通过时， 应先试其牢固程度， 并且应在靠近墙的一侧通 过。6 、 在脚手架上施工时， 安全带的一端要暂时固定在牢固的物件上，注意脚下跳板的稳固程度，禁止在跳板上蹦跳。7、严格现场用电管理，符合施工照明用电的有关规章制度。现场施工配电箱要符合安全要求， 要有防漏电装置。 机电设备由专人持证上岗负责。 施工电器线路必须用临时配电箱， 配电箱应有空气开关， 漏电保护开关接地牢固， 所有