浪涛公司新产品开发

1、蒂案例3浪涛公司新产品可行性分析uu覆浪涛公司是生产女性护肤品的老牌企业，其产品主要有浪羽和云涛两个系列，浪羽的主要客户为中老年妇女，其 功效在抗皱、抗衰老、增强皮肤弹性；云涛的客户群主要为少女，功效在去痘、增白、嫩肤。公司从2001年初开始投入大量资金进行了市场调研和新产品的开发，于2002年11月中旬试制成功了新产品系列-蓝波。该系列主要针对中青年职业女性，具有防皱、补水、清除色斑、营养皮肤的功效。uu蛔2002年12月10日，公司正在召开高层会议，讨论蓝波系列产品的可行性问题。参加会议的有董事长、总经理、研发部经理、制造部经理、市场部经理和财务经理等相关人员。uu膈研究开发部经理首先陈述

2、了两年来的研发情况，呈报了蓝波系列产品的研发费用清单，共计115万元。 接着他指出，要投产蓝波系列产品，需要投入1280万元购置专用设备，设备使用年限约 20年，试用期满净残值约 30万元。uu蒂接着，市场部经理汇报了市场调研情况。市场调研的开支为 29万元。市场调研的结果是；蓝波系列产品具有较好的市场前景。经过细致的分析和预测，市场部得出了今后20年的销售额预测数据。然后制造部经理阐述了今后20年新产品付现成本的预测情况。两部门的预测数据见表 1所示。此外，市场部经理还提到，如果推出蓝波系列，将会影响原有浪羽和云涛两个系列的销售。经过和制造部的共同测算，得出对原有产品现金流的影响金额，如表2

3、所示。uu肇随后， 财务经理提出，在考虑蓝波系列的风险状况后，测算的资金成本为11%。uu莅在讨论过程中，财务部经理提出，新产品的初始投资中没有包括厂房投资。研发经理解释说，新产品可以利用企业闲置的厂房，因此不必考虑厂房投资。但是，财务经理坚持认为应当考虑厂房投资。因为闲置的厂房本可以出售，现市价估计为 1600万元（账面价值为 1300万元）。uu糖公司总经理还问到，新产品是否需要增加营运资金。财务经理认为预计对应运资金的需求会增加106万元。但市场部经理则认为，增加的营运资金并不是永久占用，项目结束的时候还会返还，因此不必考虑。uu薄最后， 董事长解释了为什么只要求对今后20年的情况作出预

4、测，原因是20年后的情况具有太大的不确定性，而且专用设备的寿命预计只有20年，20年以后再根据当时情况重新作出决策。滕表1销售额及成本预测芨舞 2003科 2004祎 2005肃 2006屋 2007英 2008薇 2009糖 2010募 1011馨 1012勘销售额袂360蔽390詹470540540540540580580580付现成本1942062382662662662662822822822013201420152016201720182019202020212022销售额580580580580580510430300250200付现成本2822822822822822542221

5、70150130表2对原有产品现金流量的影响2003200420052006200720082009201010111012原有产品 CF 的变动额-20-22-22-25-25-25-25-26-26-262013201420152016201720182019202020212022原有产品 CF 的变动额-26-26-26-26-26-24-20-17-14-11思考题：1、新产品的115万研发费用和 29万元市场调研费用，是否应当列入该项目的现金流量？2、新产品上市引起的原有产品的净现金流量的减少，是否应当在新产品的现金流量中予以反映？为什么？ 怎样反映?3、新产品将利用企业的闲置厂房

6、，是否应在投资决策中予以考虑，如果应考虑的化，怎样考虑？4、新产品需追加的营运资金投入是否应当列入该项目的现金流量？为什么？5、假设公司新设备采用直线折旧法折旧，公司所得税率为25%,计算新产品营业现金流量。6、计算该项目的NPV, IRR, PI,并综合考虑其他因素，做出新产品是否可行的判断。以下无正文仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途tojibko AJiajiioAe ak pTOpwenojib symaisaidyHeHMia c ,1 e a o b 团 hhha o ji k h eiHcnojib3OBaTbCH b KOMMepnecKHx “ejiax.For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwen