公司信息部的岗位职责

1、公司信息员岗位职责1 1、 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责，坚决服从、认真执行公司领导交予的各项任务；2 2、 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理， 管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，制订计算机 管理的各种规章制度及必要的操作规程；3 3、 负责公司信息化和基础管理工作。定期向北京信息科上报信息报表，做好信息化记录、信息台账、设备台账及管理 工作；信息化设备的管理，定期对公司网络设备进行维护，确保设备运行正常；了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术为公司信息化建设提供技术支撑；负责 GPSGPS 定位和远程视频监控，定期对GPSGPS 终端进行抽查和视

2、频监控运行状态；7 7、 负责公司信息化建设与电脑应用的培训工作；8 8、 对公司所有电脑定期维护；9 9、 完成公司领导交办的其它工作；具体工作标准及考核办法：维护车辆管理系统服务器的运行；每天检查服务器的各项服务是否正常，如有异常及时处理；每周登录到服务器上，检查系统日志是否正常，如有问题及时处理；每半月对服务器的数据进行备份；每天 GPSGPS 平台的使用情况和对车辆的数据定位进行抽查，对车队 GPSGPS 监控员做不定期抽查。6 6、积极协助、配合上级信息科分配的工作。考核内容信息员考核 6262 分（一）落实分公司信息化工作任务，执行不到位1 1 次扣2 2 分，不执行 1 1 次不

3、得分。（6 6 分）（二） 是否达到工作标准要求，熟悉掌握配送中心信息 化业务，缺 1 1 项扣 2 2 分。（6 6 分）（三） 网络管理是否按照分公司的要求执行，是否开通光纤链路，缺 1 1 项扣 2 2 分。（4 4 分）（四） 光纤链路是否全部运行正常，出现问题是否及时 解决，缺 1 1 项扣 2 2 分。（4 4 分）（五） 计算机名称、组名是否按公司要求统一规范，游戏或与工作无关的软件删除率是否打到100%100%，不符合要求1 1 项扣 2 2 分。（4 4 分）（六）杀毒软件安装率是否达到100%100%，是否进行及时升级，每发现 1 1 台次扣 2 2 分。（4 4 分）（七

4、）信息化设备（网络、监控、视频会议、GPSGPS 终端等）保管是否到位，维护是否及时，信息化设备台账和运行 记录是否齐全，缺 1 1 项扣 2 2 分。（8 8 分）（八） 运输车辆 GPSGPS 安装率 100%100%，每降低 1 1 个百分 点扣 2 2 分，直到扣完；有 GPSGPS 终端维护台账，没有扣 2 2 分， 内容不全或不更新扣1 1 分。（8 8 分）（九） GPSGPS 终端完好率 98%98%以上，每降低 1 1 个百分点 扣 2 2 分；完好终端上线率达到 100%100%，每降低 1 1 个百分点 扣 2 2 分。（8 8 分）（十）软视频会议系统使用是否按照要求，

5、不按要求1 1次扣 2 2 分；调试工作是否到位，不达标每次扣 1 1 分；系统故 障问题是否及时反馈，是否及时完成升级，不达标1 1 次扣 1 1分。（1010 分）车队信息考核：3838 分（一） GPSGPS 终端安装能力是否具备，能否判断终端故障 并简单维护，不具备 1 1 项扣 2 2 分。（4 4 分）（二） 配送中心（车队）是否按照公司标准进行采集GPSGPS 电子地图信息，不具备或不规范1 1 次扣 2 2 分。（4 4 分）（三）负责 GPSGPS 终端、远程监控设备的安装与维护，协助相关人员做好车辆 GPSGPS 出车前与归场后检查。指导驾驶员 在行车中对 GPSGPS 终

6、端进行检查，按照公司要求定期对GPSGPS终端进行维护。向分公司上报车辆 GPSGPS 监控、远程监控系统 故障及解决情况，不能自行维修的及时进行返厂修理。缺1 1项扣 2 2 分。（6 6 分）（四）远程监控是否运行良好， 能否做到日常监控检查，达不到标准 1 1 次扣 2 2 分。（6 6 分）（五） 是否配合分公司相关科室做好系统维护及协调工作，是否对系统的使用情况进行问题反馈，是否对系统的相 关资料、安装程序、驱动程序做到了统一保管，缺1 1 项扣 2 2分。（4 4 分）（六） 是否按要求组织学习公司信息化文件，是否认真 接受分公司各项信息化建设培训，做好培训记录，培训效果 评价，整理归档，缺 1 1