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文档简介

1、矿井施工项目部、监理 机构专项检查方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:审核:批准:矿井施工项目部、监理机构专项检查方案简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间 形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目 标统一,行动协调,过程有条不

2、紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。为贯彻落实晋城市煤炭工业局关于山西煤炭运销集团 大通煤业有限公司项目经理存在问题的通报,进一步强化 施工项目部和监理机构的管理,确保矿井施工的安全建设, 我矿将开展一次针对矿井施工项目部、监理机构管理的专项 检查,专项检查方案如下。一、组织领导为确保全矿专项检查督查顺利开展,扎实抓好煤矿的安 全管理工作,本矿决定成立专项检查领导组。组长:李晋生副组长:李强郝存义 成员:崔和平崔峥樊海路 各科室主要负责人 领导组下设办公室,负责协调指导专项检查工作,收集 各职能科室检查情况,宣传、总结、上报。办公室设在矿安 监部,电话一 8081506 o办公室主

3、任:侯广清(兼)二、工作目标认真贯彻实施晋城市煤炭工业局关于山 西煤炭运销集团大通煤业有限公司项目经理存在问题的通 报,确保我矿各项工程能够安全顺利施工。通过开展针对 矿井施工项目部、监理机构管理的专项检查,进一步提高项 目监理的认识,做 实监理方建立责任,落实施工方主体责 任,提高我矿管理水 平。三、检查内容(-)施工项目部1、施工项目部是否具备相应的资质和装备,是否建立 项目施工管理机构,是否设立安全、工程技术、质量等专业 管理部门,有没有专人、专门的机构负责施工区域“一通 三防”工作和日常安全管理工作。2、施工项目部是否配备专业技术人员、安全人员及特 种作业人员,是否配备相应的办公设施和

4、安全设备,管理、 技术人员能否满足安全施工和编制技术措施、作业规程的需要。3、施工项目部是否配备专职安全员(安全员负责对安全 施工进行现场监督检查,发现问题、隐患后,要及时向项 目部负责人和安全管理机构报告)。4、施工项目部是否落实施工人员培训制度,实行全员 培训(新工人安全培训教育不得低于一个月,入场安全培 训不得低于一周)。5、施工项目部是否建立健全和严格落实施工安全措施、 作业规程以及岗位、作业人员的安全责任制度。6、施工项目部是否落实班前安全碰头会制度、安全周 例会制度、安全绩效考核制度等。7、施工项目部是否实行外出请假制度(施工单位的项 目部经理离开晋城1天以上必须按照附表要求向县(

5、市) 煤炭工 业局、兰花公司进行书面请假,并将外出期间的安全 责任进行委托,经批准后方可外出)。(二)监理单位1、派驻项目经理、专业监理工程师、监理员是否具有相应资质,身体条件能否胜任煤矿工作,现任的年龄超过60周岁的监理是否有身体条件证明。2、是否具有健全安全监理制度、监理人员安全监理责任 制度、安全监理方案、安全监理实施细则,是否进行了 考核。3、是否制定、审核监理计划、监理实施细节 等监理技术文件。4、项目施工时,现场是否一直保持一名以上监理人员。5、是否有分部工程、分项工程和进场材料检验报告。6、是否执行外出请假制度(监理总监离开晋城1天以 上,专业监理工程师离开晋城3天以上,必须按照

6、附表要 求向县(市)煤炭工业局、兰花公司进行书面请假,经批准 后方可外出)。四、实施步骤(一)施工项目部、监理单位自查阶段各施工项目部、监理单位严格按照本专项检查方案确定的检查内容,采取逐 一检查的方式,对本单位进行专项检查。并填写专项检查表(见附表)交到专项检查办公室,检查过程中发现未达标的 项目,下发整改通知单,并作为施施工项目部月度考核的依 据。在限定期限内不能完成整改的,将予以相应处罚(-)公司专项检查组组织检查公司专项检查组对我矿相关施工项目部、监理单位组织 检查,根据本专项检查内容一一检查,并形成书面报告,组 织专门的检查汇报会议,对检查过程中发现的未达标项目, 在会议上通报,并下发整改通知单。在施工单位项目部和监 理单位完成整改后,就整改情况再组织一次复查,对未能按 照要求在限定期限内完成整改的,将予以相应处罚,并督促 其完成整改。(三)检查总结专项检查结束后,专项

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