版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛报告大纲 生意和销售的基础 销售的基础1事业逻辑基础 销售的基础2做人事修炼出来的 销售的基础3-建立自己的的鱼塘 经营客户的秘密销售基础经营客户的秘密1客户经营中的漏斗管理经营客户的秘密2寻找渔场入圈子经营客户的秘密3-善用资源解决客户麻烦经营客户的秘密4-广结良缘整合资源发生关系经营客户的秘密5-经营服务的三个层次合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理
2、财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛佣金-成交-客户目标客户大量开拓:3最开发客户是哪一些占领和并服务黏住消费终端的人基础数量500户-合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛报告大纲 生意和销售的基础 销售的基础1事业逻辑基础 销售的基础2做人事修炼出来的 销售的基础3
3、-建立自己的的鱼塘 经营客户的秘密销售基础经营客户的秘密1客户经营中的漏斗管理经营客户的秘密2寻找渔场入圈子经营客户的秘密3-善用资源解决客户麻烦经营客户的秘密4-广结良缘整合资源发生关系经营客户的秘密5-经营服务的三个层次合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛经营你的各级目标客户经营你的各级目标客户n客户基本数据档案:企业名称、联系电话、地址、联系人、企业背景;n客户关怀档案:个性化的服务n客户成交记录档案:客户需求、购买产品、签单金额、招聘效果、客户反馈、客户满意度客户基础数据档案库客户基础数据档案库销售漏斗管理销售漏斗管理目标客户目标客户意向客户意向
4、客户可跟进客户可跟进客户可促成客户可促成客户D级客户级客户C级客户级客户B级客户级客户A级客户级客户潜在客户潜在客户E级客户级客户经营客户的秘密1客户经营中的漏斗管理合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛经营客户的秘密2寻找渔场入圈子A+BA1+A2+-+An+B旅游+保险、美容+保险、律师+保险、会计+保险-站在巨人肩膀站在巨人肩膀借别人(行业)的客户成就自己的客户!进入圈子!寻找有鱼场!合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛经营客户的秘密3充分利用自己身边的所有资源满足需求合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛经营客户的秘密4广结良缘整合资源发生关系合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛经
5、营客户的秘密4广结良缘整合资源发生关系合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(UEFP)论坛合众顶尖精英理财规划师(U
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年延安延长县森林防火季节性扑火队员招聘(50人)考试模拟卷带答案解析
- 地质旅游资源调查与分析技巧
- 急诊科医疗风险管理与应对
- 2025年金华职业技术大学附属医院招聘工作人员21人(公共基础知识)测试题附答案解析
- 中学校区建设项目社会稳定风险评估报告
- 绿色农用生物化学制剂项目环境影响报告书
- 2023年宿迁市特岗教师招聘真题汇编附答案解析
- 2026年陕西省选调生招录(面向天津大学)考试模拟卷附答案解析
- 2025湖南岳阳市君山区部分事业单位第二批公开选调工作人员2人笔试考试备考题库及答案解析
- 室内装饰设计师岗前安全强化考核试卷含答案
- 湖南省新高考教学教研联盟2026届高三年级12月联考(长郡二十校联盟)数学试卷(含答案)
- 中小学主题班会课件:静能生慧习以养德
- 国家开放大学《网络系统管理与维护》形考任务1-6参考答案
- 诉讼文书送达地址确认书
- 二章 商品的质量与认证
- 可行性研究报告审批流程图
- (水库)水利工程绿化工程评定表
- GB∕T 32336-2015 气动 带可拆卸安装件的缸径32mm至320mm的气缸基本尺寸、安装尺寸和附件尺寸
- 我的家乡——吉安(基础课堂)
- 标杆酒店施工图阶段审图要点-强电
- 高桩码头施工组织设计
评论
0/150
提交评论