基层民主管理对话会制度通民心解民忧(山东矿业)

1、民主沟通平等对话华泰矿业民主对话会制度通民心解民忧山东能源新矿集团华泰矿业山东能源新矿集团华泰矿业积极探索新形势下加强基层民主管理的新途径，创新地实施了基层民主管理对话会制度，通过公司领导班子成员定期带领相关单位人员深入基层与职工群众面对面交流答疑，限时解决问题，在有效宣传企业各项方针政策、化解职工群众思想疑虑的同时，办成了一批服务矿区群众的好事、事实，切实起到了通民心解民忧的良好效果，激发了职工群众爱企兴企的热情，凝聚起了推动企业和谐发展的力量，截止今年7 月底，矿井已实现连续安全生产 2895 天，企业先后被评为“全国文明煤矿” 、 “全国文明诚信示范单位”等多项荣誉称号。一是民主对话会制

2、度开放式的沟通，让职工人人了解企业现状，主动为企业发展争做贡献。 在每次召开的民主对话会上，我们都针对在部分干部员工中容易出现的不思进取、安于现状，得过且过、求稳怕乱等各种不合时宜的思想观念进行化解和疏导，通过对照集团公司兄弟单位近年的发展变化， 不遮不掩得讲差距、 找不足， 动员他们进一步解放思想，转变观念，不断增强干部职工的发展危机感、紧迫感责任感和使命感；针对在少数干部职工中存在的盲目乐观、小富即安的思想，我们通过客观公正的讲明企业发展取得成果，增强干群长远发展、可持续发展意识，激发他们“走生去”创 业热情，到企业最需要的地方发挥自身的价值，引导广大干 部职工进一步认清形势，统一思想、明

3、确目标、坚定信心， 为全面完成各项工作任务，推进企业新一轮发展而奋斗。二是民主对话会促进了各项方针政策的及时传达和落 实。随着网络时代的到来，职工群众获得信息的渠道更加畅 通，所获得信息的内容也更加全面，但是信息的准确性却更 加难以保证。为此，我们将每季度集中召开一次的民主对话 会制度当作传达各类会议文件精神，宣传各级方针政策的平 台。借助民主对话会的强势传播功能，及时做好了政策宣传,传播先进的管理理念， 做好舆论导向，掌握员工的思想动态, 及时为员工家属提供最快捷、最有效的帮助和服务。相应的 通过了解民情民意，有针对性地开展宣传思想教育工作，实 现了干群的互动沟通，为企业提供崭新的舆论平台三

4、是民主对话会还将企业民主管理、民主监督向全程化 延伸。坚持创新和突生重点是民主管理保持活力的不竭动 力。我们推行民主对话会制度，坚持服从服务于企业改革发 展稳定大局，首先从职工关心的热点和敏感问题入手，从那 些最制约企业发展，最影响职工积极性的事情切入，各基层 单位干部职工的考核、管理、教育和利益分配，单位全面发 展的事前、事中和事后的全过程，以及单位各项规章制度的 制定、班组长以上管理人员的任免、涉及职工切身利益的重 要事项我们都列入了民主对话会会议内容，让职工代表共同 参与讨论，深入到所有的“知情”群众中接受监督，让职工对他们日常表现进行打分，实现了重大事项各级人员的平等对话，民主沟通。民

5、主管理对话会制度实施一年多来，经过两次补充完善，运作流程已经比较规范，效果明显。主要体现在以下四个方面： 增强了企业的凝聚力。 公司领导以敞开心扉的态度对待职工，职工以主人翁精神，创造性的劳动回报企业。去年以来，企业安全生产、利润、人均收入等十项经营指标都达到了历史较好水平，其中职工人均收入连续第三年保持20% 以上的增长幅度，突破了 4 万元。更可喜的是职工看到公司跨越式发展美好前景，对企业的未来充满了希望。 推动了和谐企业建设。 公司大事小事交给职工商量，做到公开、公平、公正，理顺了方方面面关系，在领导班子和职工之间架起了连心桥。今年年初，公司领导通过倾听职工群众呼声，确定了改扩建单身职工公寓等八项惠民工程， 划拨专项资金近500 万元对社区基础设施进行改造， 进一步推动了和谐企业建设。 促进了干部的廉洁自律。 缺乏监督必然导致腐败。现在，干部时时处处接受群众监督，把容易引起矛盾和滋生腐败的问题都公开、透明，使领导干部行使权力的内容和过程公开化，从源头上治理了个人说了算，保证了权力的正确运用和干部的廉洁自律。公司纪委去年以来对全部 17 个具有工资分配自主权的基层单位进行了深入剖析检查，没有发现任何问题，既消除了职工的疑虑，也维护了领导干部的形象。 带来了党建工作新机遇。 通过推行民主对话会制度进一步深化了民主管理，促进了企业党建工作的由虚变实，职工参与企业管理的积极性不断