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文档简介

1、员工交通补贴管理办法1 目的为贯彻落实以人为本精神， 提升公司福利水平， 提高招聘竞争力， 特制定本办法。2 职责综合管理部负责组织、修订并完善员工交通补贴内容、标准及实施；负责符合交通补贴发放条件的核实。3 适用范围员工同时满足以下条件者适用本管理办法：? 与公司签订正式劳动合同；? 常住地在北京地区的非销售岗位员工。4 补贴标准及发放方式4.1交通补贴发放标准： 200 元 / 人 / 月。4.2发放范围及相关说明：? 当月请假天数小于（含） 5 个工作日的，按全月发放补贴；? 当月请假天数大于 5 个工作日，但出勤率在 50%以上（含）的，按半月发放补贴；? 当月出勤率小于 50%的，不

2、发放补贴；4.3新入职员工、离职员工（以入、离职日期为准），发放标准同 4.2 。4.4有下列情况之一的，不享受当月交通补贴：? 全月医疗期、产假、病假；? 享受公司车辆补助；4.5交通补贴每月随工资一并发放，公司代扣代缴个人所得税；5 附则5.1本办法由公司综合管理部负责解释、修订；5.2本办法自 20xx 年 2 月 1 日起实施。制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束

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