代码整洁之道

1、促进研发人员提高工作质量的初步方案V 1.0内容 初步方案 方案具体说明初步方案1. 讨论制定详细的提高项目质量的改进措施，监督改进过程，检查并总结改进效果2. 制定代码评审检查单3. 制定质量保证活动的执行准则4. 加入阶段审查活动5. 定期举办专业知识/技能竞赛6. 定期开展专业技能培训方案具体说明 讨论制定详细的提高项目质量的改进措施，监督改进过程，检查并总结改进效果 目的：通过改进措施的执行与总结，逐步标准化工作方式，提高研发人员的工作质量和效率。 方法： 对比分析度量数据，根据异常指标提出需改进的问题。 收集研发人员反馈的阶段总结表，发现需改进的问题。 针对上述两种方式提出的改进问题

2、，讨论制定可以执行和落实的改进措施，并获得项目组的认可。 项目组执行改进措施。 QA负责监督和检查改进措施的完成情况，直至问题关闭。 QA总结改进效果并汇报给管理层和项目组。 对成功的改进经验加以肯定，并予以标准化。 对于失败的教训也要总结，引起重视。方案具体说明 制定代码评审检查单 目的：帮助和引导研发人员对代码的常见问题进行自查或有效评审他人代码。 方法： 收集代码评审中常见的问题。 将这些常见问题点变成检查项，制定成代码评审检查单。 研发人员在写完代码时，先使用此检查单自查一遍，避免掉一些常见问题和低级问题。 评审他人代码时，也可使用此检查单作为基本的评审标准，记录评审结果。方案具体说明

3、 制定质量保证活动的执行准则 目的：引导项目使用正确的方法，执行质量保证活动，保证项目质量。 方法： 规定质量保证活动的执行细则： 执行方法，需要哪些人参与，具体的执行时间和频率以及需要交付的结果报告等。 质保活动主要包含以下几个方面： 需求评审，架构评审，代码评审，测试活动等。 及时的对项目组进行相关的培训和引导。 在阶段审查活动中以此为标准，检查项目组的执行情况，并提出需改进的问题。方案具体说明 加入阶段审查活动 目的：QA通过阶段审查，向管理层和项目组展示项目的工作产品完成情况，以及质量保证活动完成情况等。项目组通过修改审查发现的问题，逐步认识和改善自身的不足。 方法： 制定阶段审查单，

4、审查项包括以下几个方面，待细化： 审查项目组本阶段是否按计划完成了关键路径的任务 审查项目组本阶段是否按计划提交了技术文档以及审查文档质量 审查本阶段计划完成的质量保证活动是否遵守了执行准则 审查本阶段项目当前的质量情况，度量指标是否异常 在阶段即将结束时，QA根据审查单检查项目的执行情况，并填写结果。 将审查结果发给管理层和项目组，汇报发现的问题，通过讨论, 分析问题原因并确认进入下一阶段前需修改的问题。 QA跟踪问题的修改进展直至问题关闭后进入下一阶段。方案具体说明 定期举办专业知识/技能竞赛 目的：通过竞赛考察研发人员的专业技能水平，激励和促进研发人员加强自身的专业能力。 方法： 以激励和奖励的方式为主。 以考察研发人员对代码规范的掌握程度为例： 编程考试 准备代码规范的知识题库，举办知识问答竞赛方案具体说明 定期开展专业技能培训 目的：提高研发人员的技能水平。 方法： 邀请经验丰富的同事进行内部的专业技能培训。 邀请外部专