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文档简介
1、常务副总经理岗位职责一、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提岀 建议和意见,当好总经理的参谋和助手。二、具体抓好公司开发建设于续的办理、外围环境协 调等。四、协调主管部门与其他部门的联系,办理好工程前 期手续,善处政府各职能部门的关系。五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系 和工作联系。六、完成总经理交办的其他任务分管工程建设副总经理岗位职责一、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出 建议和意见,当好总经理的参谋和助手。三、具体抓好公司开发工程项目的建设,保质保量完 成任务,不给公司开发项目建设
2、抹黑。四、搞好质量控制、进度控制、成本控制、安全控制 四控工作。五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。六、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。七、完成总经理交办的其他任务。工程部经理岗位职责在主管工程副总的领导下,负责本部门的全面工作。贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及 有关政策规定三、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、 月、周工程进度,经审定后组织实施。四、参与项目的可行性研究,项目的规划设计方案、 单体设计方案研讨工作。五、组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更 工作。六、负责组织审查施工单位编制的施工组织
3、设计。七、参与对监理单位、施工单位的考察,参与对供 货厂商的考察并形成考察报告。八、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工 作并会签合同。九、编制甲供材料、设备供货计划,参与选样,现 在组织验货。十、现场工程签证管理。I一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收十二、审查工程付款,对材料付款予以会签。十三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施 工方面的管理工作。十四、组织现场工程例会,协调各施工单位之间的关 系,处理施工中发生的各类问题及纠纷。十五、对监理公司及施工单位进行有效管理。十六、配合营销部解答客户提出的各种技术问题,为 客户提供优质服务。十七、完成领导交付
4、的其他工作。材料采购员岗位职责严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规 定,接受主管部门的监督检查,出现问题及时 整改。.、四、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的材料米购计划。熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格 情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求五、掌握材料性能、质量要求杜绝无材料合格证 或质量保证书的材料进场。六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的 情况,收集整理第一于资料。七、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况 及时制止,并对有关人员提出处罚。材料保管员岗位职责一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标
5、准、规二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。三、收料必须做到三验制即数量,验质量,验规格 品种。四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出 料各种手续。五、材料必须严格按施工平面布置图堆放,合理、规 范的存放材料及构配件。六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。七、组织周转工具清点以及保养维修工作,建立周围 工具台账,完全各种报表。八、督促检验各项管理制度的贯彻执行,组织废旧物 质的回收、管理、使用。九、建立物质消耗材料台账,对统计资料定期装订、 归档,妥善保管。施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理, 对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;二、读通施工图,参
6、加施工图自审和会审,学习掌握 和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格 按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织 施工。三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转 材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核 准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作, 并经常性的检验与督促。五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理 本工程的技术资料和竣工验收资料。六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等 方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜 绝本工程的一切不正之风和腐败现象。综合部主任岗位职责,、在分管领导的直接领导下,
7、对综合部工作全面负二、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。三、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门的目标计划并贯彻实施四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务,联系 和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助 手的作用。五、组织综合部做好公司内咅B会议的安排与组织,做 好会议记录,各位文书资料的打印与复印,车辆 管理,员工食堂管理等辅助性、日常性工作。六、完成领导交付的其他工作。文秘岗位职责一、协助领导做好各种会议的准备工作。二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。三、负责公司印章和执照的使用管理。四、负责介绍信的开具。五、做好信息的反馈工作。六、协
8、助领导做好各项接待工作,制定或落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。安保岗位职责一、加强公司内部的治安管理,维护治安秩序。二、健全各项安全防范措施。三、负责治安保卫方面的宣传教育工作,增强员工 的法制观念、安全意识。四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态,做好消防业务的培训工作。五、协助有关部门做好保密工作。完成领导交付的其他任务。一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由
9、各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点:1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点:1) 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理
10、掉。2) 办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点:1) 不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶
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