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1、财富(中文版) 时间: 2011年07月07日 来源: 财富中文网 20112011排名排名1234567891020102010排名排名123471085611公司名称公司名称( (中英文中英文)沃尔玛(wal-mart stores)荷兰皇家壳牌石油公司(royal dutch shell)埃克森美孚(exxon mobil)英国石油公司(bp)中国石油化工集团公司(sinopec group)中国石油天然气集团公司(china national petroleum)国家电网公司(state grid)丰田汽车公司(toyota motor)日本邮政控股公司(japan post hold
2、ings)雪佛龙(chevron)营业收入营业收入( (百万美元百万美元)421,849378,152354,674308,928273,421.9240,192.4226,294221,760.2203,958.1196,337利润利润( (百万美元百万美元)16,38920,12730,460-3,7197,628.714,366.94,556.14,765.74,891.219,024国家国家美国荷兰美国英国中国中国中国日本日本美国企业性质的经济学研究 企业是资源配置主体的研究交易成本 ronald coase, “the nature of the firm”技术进步和市场扩大解释 a
3、lfred chandler, “the visible hand”可剥削租金解释 资产专用性企业是一种特殊治理关系市场治理三边治理双边治理一体化治理企业进化 (企业性质的生物学研究) 一、企业所有者的意愿支配着企业的活动 二、企业是一个开放的系统 三、企业具有整体预先谋划能力(由构成个体共同进行,符合整体利益的预先谋划能力) 战略选择、组织变革、协调能力 四、企业的寿命周期特性 五、突变是企业进化的重要方式 环境、利益交换企业系统输入输出资本人力物资信息技术产品服务人力技术信息环境系统企业是一个开放系统产品寿命周期、产业寿命周期和企业寿命周期生命力时间利益关系集团 对企业的期望股东企业价值增
4、加带来的股价上升和红利上升客户产品和服务的满意职工就业、报酬、个人成长供应商业务收入、符合商业道德和规范的交易关系、发展机会社区就业、地区发展和参与社会整体经济健康和安全、环境保护政府就业、经济发展、符合管制要求企业寿命周期结构 企业寿命周期的理论长度企业所有权的法律形式有直接关系企业寿命周期的结构企业寿命周期的调整战略周期(主要决策人的思维特征、管理思想、管理方式、变化规律)产品周期设施周期企业寿命周期人员周期(人员结构、成熟程度、认知能力、学习能力、人员结合力)结构周期(组织规模、业务特征、组织成员成熟程度)形成阶段连续发展阶段内部合理化阶段后合理化阶段发展时间 企业寿命周期调整企业的产业作用 企业是决定产业垄断程度的基本力量企业是实现社会协作体系的主体企业是促进产业关系形成的主体 企业企业企业上游企业价值链本企业价值链下游企业价值链企业通过选择产业价值链环节形成的支配力量企业是实现社会协作体系的主体潜在进入者产业内 竞争对手下游企业替代品上游企业企业是促进产业关系形成的主体 企业目标 一、经营目标 利润目标(企业是追求利润最大化的行为主体) 价值目标(资产价值的最大化) 投入-核心竞争力: 创新投资、 职能效率投资、 兼并、收购、合并投资或资产重组、 内部职能活动进行投资或重新安排 管理者目标二、社会目标(企业在社会中的地位和企业可以为社会
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