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文档简介
1、稽查员绩效考核细则辖区业绩指标考核: ( 标准分 100 分)评价项目标准管理辖区的总销量任务完得分辖区实际销量 / 辖区任务销量 100 分成率工作目标及工作过程指标考核:( 一至四项仅统计扣分 )评价项目标准1、发展线人提供准确线报 (25 分)。 分析线报真实性 ; 填写举报记录。一、打私、打假、打非 , 参与查处违法案件(45分)2、24 小时待命 , 服从领导指挥、调遣 , 随时出动办案 (10 分)。所有稽查人员手机须24 小时开机。3、组织人员 ,联系协作单位查处违法案件(10 分)。 两名以上稽查人员集合; 必要时协调、联合公安、工商等执法部门,联合查处违法案件,并记录好出勤记
2、录。4、一个月内未能发展有效线索的 , 每次扣 3 分; 未能及时填写举报记录的 , 每次扣 3 分; 有案情需要出发时联系不上的 , 每次扣 3 分; 没登记出勤记录的 , 按附加项的考勤规定扣分。行政执法、案件稽查过程中出现弄虚作假、徇私舞弊行为和违规违法行为的,按附加项规定扣分,并追究相应责任。二、从源头上堵住假、1、对辖区市场进行定期的联合检查(15 分)。非、私烟及2、对辖区市场进行不定期的突击检查(20 分)。烟丝流入市3、未协助市管员对辖区经营户检查的, 每次扣 2 分; 未对辖区市场管理到位的, 每次扣 2 分.场( 35 分)三、宣传烟1、制作、发放宣传单 ,提高广大市民的守
3、法意识。(5 分)草专卖法、宣传一法两条例及相关的法律法规;实施条2、公开教导识别真假烟 ,保护广大消费者的合法权益。(5 分)例及相关, 教导消费者如何识别真假烟 每年至少召开两次烟草专卖品咨询会的法律法规3、宣传力度不够的 , 每次扣 2 分; 没有召开咨询会的 , 每次扣 2 分;( 10 分)四、领导临1、及时性、准确性、主动性时交办工作2、未能及时 , 准确完成领导交办的任务、工作的, 每次扣 2 分。( 10 分)1、出勤:按公司考勤制度执行, 一个月内事假3 天以下的每天扣3 分,3天以上每天扣5 分;迟到早退1 次,未超过30 分钟,每次扣2 分,超过30 分钟,扣5 分,超过
4、一个小时,视为旷工半天,无故旷工半天扣20 分。培训出勤与工作出勤扣分标准一致,2、培训:行业内上级单位、市局(公司)组织的有考试的学习培训,成绩优秀加5 分,不及格扣5 分(以当次培训规定的优秀和及格线为准) 。3、工作失职:领导交办或职责范围内其他部门反馈需处理解决的工作,未按时完成的,扣2 分;工作失职造成附加项目影响的,扣 10-20分,造成较大失误的,扣 50 分以上(该项加4、责任事故:发生安全责任事故,负主要责任的,扣50-100 分,负次要责任的,扣30-50 分,同时根据事故性减分不设10-20 分。发生责任事故部门领导承担连带责任,正职质、轻重按有关规定作责任追究。发生非责
5、任事故的,扣上限)30,直接分管副职扣员工被扣分数的50。扣员工被扣分数的5、违法违规行为:行政执法及其他工作过程中出现违纪、违规、弄虚作假行为的,扣30-50 分,出现违法行为或徇私枉法的,扣50-100 分,造成严重后果的,追究相应责任。部门领导承担连带责任,正职扣员工被扣分数的 30,直接分管副职扣员工被扣分数的50。6、奖励:为市局(公司)争取荣誉的(全区烟草行业或北海市级以上奖励),当月加5 分/次;完成当月个人主办案件任务的加5 分/次。说明:根据稽查员岗位的特殊性要求,稽查人员的岗位工资(案件工资 +绩效工资) +奖金 +年功 +其他,其中的案件工资为 300 元,与当月查处案件任务完成情况挂钩(每完成一个案件,主办人案件工资为 300 元,协办人共同分配案件工资 100 元;
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